회고 - Summer
여름 테마 회고 보드
비용 편익 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 의사 결정, 전략 계획 수립
일상적인 결정이 많고 각각이 중요한 선택처럼 느껴지면, 이런 선택들이 사업이나 조직에 부담으로 작용하기 쉽습니다. 위험과 보상을 분석할 체계적인 방법이 필요합니다. 비용 편익 분석은 현명한 결정을 내리는 데 필요한 명확성을 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 새로운 프로젝트나 비즈니스 제안의 장단점을 평가하기 위한 비용 편익 분석(CBA)을 수행할 수 있도록 하며, 궁극적으로 회사가 소중한 시간, 돈, 사회적 자본을 절약하는 데 도움을 줍니다.
평면도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Workshops
아마도 귀하는 큰 행사나 이벤트를 계획하고 있을 것입니다. 또는 좌석 구조와 교통 흐름을 보다 영구적인 형태로 조정하려 할 수도 있습니다. 어느 쪽이든, 평면도(공간을 높은 시점에서 바라본 축척 도면)를 만드는 것은 기능적이고 재미있는 부분입니다. 이 템플릿을 사용하면 사람들이 공간에서 이동하는 방식을 시각화할 수 있으며, 시간, 비용 또는 리소스를 투입하기 전에 공간이 필요한 작업을 수행할지 여부를 신속하게 알 수 있습니다. 또한 올바른 측정값과 치수를 찾고 가전 제품과 가구를 추가하거나 제거하는 등 원하는 만큼 상세한 정보를 얻을 수 있습니다.
스타트업 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 문서화, 전략 계획 수립
스타트업 캔버스는 창업자들이 전통적인 사업 계획보다 덜 형식적인 형식으로 새로운 비즈니스 아이디어를 표현하고 설계할 수 있도록 돕습니다. 스타트업 캔버스는 창업자들이 새로운 비즈니스 아이디어의 강점과 약점을 판단하는 데 유용한 시각적 맵입니다. 이 캔버스는 비즈니스 아이디어의 가치 제안, 문제, 해결책, 시장, 팀, 마케팅 채널, 고객 세그먼트, 외부 위험, 핵심 성과 지표(Key Performance Indicators)를 빠르게 명확히 할 수 있는 프레임워크로 사용할 수 있습니다. 성공, 생존 가능성, 비전, 고객 가치를 명확히 전달함으로써 창립자는 새로운 제품이나 서비스의 존재 이유와 자금을 확보해야 하는 이유를 간결하게 제시할 수 있습니다.
4 L's 회고 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
회고, 의사 결정
스프린트를 방금 완료했군요. 팀원들이 열심히 노력했고 감정이 고조되었습니다. 이제 명확한 시각으로 돌아보고 스프린트를 솔직하게 평가해 보세요—무엇이 잘 되었는지, 무엇이 잘 안 되었는지, 그리고 무엇을 개선할 수 있는지. 이 접근 방식(4L은 좋아했던 것, 배운 것, 부족했던 것, 그리고 갈망했던 것을 의미)은 감정을 제거하고 프로세스를 비판적으로 살펴보는 데 귀중한 방법입니다. 이렇게 하면 신뢰를 구축하고, 사기를 높이고, 참여도를 높일 수 있으며, 더 생산적이고 성공적인 미래를 위해 조정할 수 있습니다.
린 프로젝트 차터
다음에 경우 적합합니다:
애자일
린 프로젝트 차터 템플릿은 프로젝트 목표, 범위 및 성공 기준을 정의하는 데 있어 간소화된 접근 방식을 제공합니다. 명확성, 간결성, 그리고 린(Lean) 원칙과의 정렬을 강조하여 팀이 집중력과 목적성을 가지고 프로젝트를 시작할 수 있도록 합니다. 이 템플릿은 팀이 명확한 목표를 설정하고, 이해를 공유하며, 이해관계자와의 일치를 통해 프로젝트 수행의 효율성과 효과성을 높이는 데 도움을 줍니다. 투명성과 책임감을 증진함으로써 린 프로젝트 차터는 성공적인 프로젝트 실행과 지속적인 개선을 위한 토대를 마련합니다.
4단계 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 애자일 방법론, 회의
4단계 회고 템플릿은 회고를 진행하기 위한 간단하면서도 효과적인 프레임워크를 제공합니다. 잘된 점, 잘되지 않은 점, 개선할 수 있는 점에 대해 돌아보고, 실행 계획을 세우는 단계를 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 과거의 이터레이션을 체계적으로 검토하고 성장할 수 있는 영역을 파악하며 실행 가능한 개선 사항을 구현할 수 있도록 합니다. 구조화된 반성 및 개선 방법을 촉진함으로써 4단계 회고는 팀이 지속적인 학습과 개선을 효과적으로 추진할 수 있도록 지원합니다.