프로젝트 회고
이 템플릿은 10명에서 30명의 참여자로 구성된 대규모 팀을 위해 설계되었습니다.
이 템플릿은 10명에서 30명의 참여자로 구성된 대규모 팀을 위해 설계되었습니다. 이보다 더 많은 팀원이라면, 글로벌 회고 형식이 최선의 방법이 아닐 수도 있다고 생각합니다. 팀이 작을 경우, 이 템플릿은 너무 복잡할 수 있지만, 참여자 수에 따라 일부 섹션을 제거해 단순화할 수 있습니다.
청중 크기: 10명에서 30명 사이
이 템플릿을 언제 사용할지
프로젝트 종료
중요한 마일스톤에 도달
스프린트 끝
팀 역학 리뷰
추천 소요 시간: 90분에서 180분
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
뭐라고? 그래서 뭐? 지금 무엇? 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 워크플로, 회고, 브레인스토밍
무엇? 그래서 뭐? 지금 무엇? 프레임워크는 당신의 이해에서의 격차를 발견하고 다른 사람들의 관점에서 배우도록 지원합니다. '무엇?'을 사용할 수 있습니다. 그래서 뭐? 지금 무엇? 반성 운동을 통해 자신이나 그룹을 안내하는 템플릿. 특정 사건이나 상황을 생각하는 것으로 시작하세요. 각 단계에서 참여자들이 자신의 생각과 경험을 반영하도록 유도하는 질문을 던지세요. 팀과 함께 작업하면서 템플릿을 사용해 아이디어를 기록하고 경험을 안내할 수 있습니다.
캔버스 플레이그라운드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
템플릿
캔버스 놀이터 템플릿은 Miro의 인텔리전트 캔버스를 구성하는 모든 기능을 탐색하는 궁극적인 방법입니다. 이 동적이고 인터랙티브한 스페이스는 팀을 참여시키면서 더 빠르게 작업을 완료할 수 있도록 설계되었습니다. AI로 만들기, AI 팀원에서 인텔리전트 위젯까지, 이 템플릿을 통해 모든 기능을 시도하고 이러한 기능이 어떻게 워크플로를 간소화하고 협업을 향상시킬 수 있는지 발견해보세요.
빠른 회고 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education교육, 회고, 회의
회고 템플릿은 통찰력 있는 회의를 진행하고 작업을 평가하며 효과적인 반복 작업을 수행할 수 있도록 도와줍니다. ‘회고’라는 용어는 보다 일반적인 ‘디브리핑’과 ‘포스트 모템’보다 가치 중립적이라는 이유로 인기를 얻고 있습니다. 일부 팀에서는 이러한 회의를 '스프린트 회고' 또는 '이테레이션 회고', '애자일 회고'라고 부릅니다. 스크럼 팀이든, 애자일 방법론을 활용하는 팀이든, 또는 특정 유형의 회고(예: Mad Sad Glad 회고)를 진행하든지간에 목표는 대체로 동일합니다: 잘 된 점을 찾아내고, 문제의 근본 원인을 파악하며, 다음 이터레이션에서 더 잘할 수 있는 방법을 찾는 것입니다.
세일보트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 회의, 회고
범선 회고는 팀이 프로젝트를 어떻게 처리했는지를 부담 없이 되돌아볼 수 있는 방법입니다. 위험 요소를 정의하고(암초), 이슈를 지연시키며(닻), 팀을 돕고(바람), 목표를 세우면(육지) 당신이 잘하고 있는 부분과 다음 스프린트를 위해 개선해야 할 부분을 파악할 수 있습니다. 팀 역학을 범선 은유로 접근하면 모두가 무엇이 그들을 느리게 하고 미래의 목표를 달성하는 데 어떤 도움이 되는지를 파악해 어디로 가고 싶은지를 설명할 수 있습니다.
반성의 섬: 연말 팀 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 애자일 방법론, 회의
성찰의 섬: 연말 팀 회고 템플릿은 창의적이고 테마가 있는 접근 방식을 제공하여 한 해를 마무리하기에 적합합니다. 열대 섬 테마를 사용하여 성과, 도전 과제, 목표를 되돌아볼 수 있는 요소를 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 성공을 축하하고, 실패에서 배우며, 다가오는 해의 목표를 설정하는 데 사용됩니다. 여유롭고 즐거운 분위기에서 진행할 수 있습니다. 반성 및 축하를 장려함으로써, 성찰의 섬: 연말 팀 회고는 팀이 유대감을 강화하고 사기를 높이며 새해를 새로운 에너지와 집중력으로 효과적으로 시작하도록 도와줍니다.
장미-꽃봉오리-가시 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
회고, 애자일
장미, 꽃봉오리, 가시 템플릿은 팀이 프로젝트나 상황 내에서 긍정적인 측면, 잠재적인 기회, 그리고 도전 과제를 식별할 수 있도록 돕는 구조화된 반성 및 피드백 방법입니다. 이 템플릿을 사용하는 주요 장점 중 하나는 균형 잡힌 피드백과 생산적인 논의를 촉진하여 팀의 프로세스와 결과를 개선할 수 있다는 점입니다.