BPMN project management web

프로젝트 관리를 위한 BPMN 다이어그램

프로젝트 관리용 BPMN 다이어그램 템플릿으로 워크플로를 효율적으로 관리하세요. 조정 및 실행 강화

비즈니스 프로세스 모델 및 표기법 (BPMN)

비즈니스 프로세스 모델에서 비즈니스 프로세스를 지정하기 위한 그래픽 표현입니다. 비즈니스 프로세스의 단계를 모델링하는 표준 방식을 제공합니다. 이 표준은 Object Management Group(OMG)에서 관리하고 있습니다. BPMN은 프로세스를 생성하고 개선하는 비즈니스 분석가, 프로세스를 구현하는 기술 개발자, 그리고 프로세스를 관리하고 모니터링하는 비즈니스 사용자 등 모든 비즈니스 이해관계자가 이해할 수 있도록 설계되었습니다.

BPMN 기호

  1. 오브젝트 흐름:

    • 이벤트: 무언가 시작, 중간, 그리고 끝에서 발생하는 것을 나타냅니다. 원으로 표시됩니다.

      • 이벤트 시작: 얇은 선의 원

      • 중간 이벤트: 이중 라인 원

      • 이벤트 종료: 두꺼운 선의 원

    • 액티비티: 비즈니스 프로세스에서 수행되는 작업을 나타냅니다. 그들은 둥근 직사각형으로 묘사됩니다.

      • 작업: 단일 작업 단위.

      • 하위 프로세스: 단일 활동으로 그룹화된 작업 세트입니다.

    • 게이트웨이: 프로세스 흐름을 분할하고 합칠 수 있는 결정 지점입니다. 이것들은 다이아몬드로 표시됩니다.

      • 단독 게이트웨이 (XOR): 단 하나의 경로만 선택할 수 있습니다.

      • 병렬 게이트웨이(AND): 사용할 수 있는 모든 경로가 이미 사용 중입니다.

      • 포괄적 게이트웨이 (OR): 하나 이상의 경로를 선택할 수 있습니다.

  2. 오브젝트 연결:

    • 순서 흐름: 액티비티의 순서를 표시합니다. 화살표가 있는 실선으로 표시됩니다.

    • 메시지 흐름: 참여자 간의 메시지 흐름을 보여줍니다. 점선과 화살표로 표시됩니다.

    • 협회: 아티팩트를 플로우 객체와 연결합니다. 점선으로 표시됨.

  3. 스윔레인:

    • 수영장: 프로세스의 주요 참여자를 나타냅니다.

    • 레인: 액티비티를 구성하기 위한 풀 내 하위 파티션

  4. 산출물:

    • 데이터 오브젝트: 액티비티에 의해 요구되거나 생성된 데이터를 표시합니다.

    • 그룹: 다른 액티비티를 그룹화하는 데 사용됩니다.

    • 주석: 추가 텍스트 정보 제공

사용 용도

  • 비즈니스 프로세스 개선

  • 소프트웨어 개발

  • 규정 준수 및 리스크 관리

  • 교육 및 온보딩

  • 프로젝트 관리

  • 고객 서비스 및 지원

  • 공급망 관리

  • 금융 프로세스

  • 보건 의료

  • 인적 자원 관리

예: 커뮤니티를 위한 의료 센터 건립

"커뮤니티를 위한 의료 센터 조성"과 같은 프로젝트 관리 프로세스를 위한 상세한 BPMN 다이어그램 작성 이 프로세스는 프로젝트에 관련된 역할/부서, 게이트웨이, 타이머, 여러 역할/부서를 포함한 자세한 단계로 구성됩니다.

주요 단계 및 액티비티

  1. 프로젝트 착수

  2. 계획 및 디자인

  3. 건설

  4. 장비 및 가구

  5. 직원 채용 및 교육

  6. 검사 및 인증

  7. 시작

BPMN 처리 다이어그램 요소

  1. 이벤트 시작: 프로세스 시작을 나타냅니다.

  2. 작업/액티비티: 프로세스 내 특정 작업 또는 단계.

  3. 게이트웨이: 프로세스 흐름의 경로를 결정하는 결정 지점들입니다.

  4. 이벤트 종료: 프로세스 완료를 나타냅니다.

  5. 스윔레인: 프로세스에 관련된 다양한 역할과 부서를 나타내세요.

  6. 타이머: 시간 기반 조건 또는 지연을 나타냅니다.

  7. 아티팩트: 추가 정보를 제공하는 주석 또는 데이터 객체.

핵심 단계 설명

  1. 프로젝트 범위 정의: 프로젝트 관리자는 프로젝트의 목표, 산출물 및 이해관계자를 설정합니다.

  2. 자금 확보: 재무 부서는 기부자, 보조금 또는 대출로부터 자금을 확보합니다.

  3. 프로젝트 팀 구성: 프로젝트 매니저는 다양한 부서의 팀원들을 배정합니다.

  4. 프로젝트 계획 개발: 프로젝트 매니저가 타임라인과 마일스톤이 포함된 세부적인 프로젝트 플랜을 만듭니다.

  5. 헬스케어 센터 설계: 건축가와 엔지니어는 건축 및 엔지니어링 설계를 만듭니다.

  6. 디자인 검토 및 승인: 이해관계자가 의료 센터의 디자인을 승인합니다.

  7. 허가 신청: 법무/규정 준수 팀은 관련 당국에 허가 신청서를 제출합니다.

  8. 허가 승인 지연: 타이머 이벤트가 승인 허가를 기다립니다 (예: 30일).

  9. 계약자 선택: 조달 부서에서 건설 계약자를 선택합니다.

  10. 건설 시작: 계약자가 의료 센터를 짓기 시작합니다.

  11. 건설 진행 상황 모니터링: 프로젝트 매니저는 건설 마일스톤과 타임라인을 추적합니다.

  12. 의료 장비 주문: 구매 부서는 의료 장비 및 용품을 구매합니다.

  13. 설비 설치: 기술자가 의료 장비를 설치하고 테스트합니다.

  14. 퍼니시 헬스케어 센터: 인테리어 디자인 팀은 가구와 인테리어 요소를 설정합니다.

  15. 직원 채용: 인사부는 의료 및 행정 직원을 채용합니다.

  16. 직원 교육: 교육 부서는 신입 사원을 위한 교육 세션을 진행합니다.

  17. 검사 수행: 규제 기관은 안전 및 규정 준수 검사를 수행합니다.

  18. 인증 획득: 규제 기관은 필요한 인증서를 발행합니다.

  19. 플랜 출시 이벤트: 마케팅 부서가 출시 행사를 조직합니다.

  20. 개업 발표: 마케팅 부서는 헬스케어 센터 개소를 홍보합니다.

  21. 헬스케어 센터 운영 중: 프로젝트가 완료되었고, 의료 센터가 운영 중입니다.

이 상세한 BPMN 프로세스 다이어그램과 설명은 커뮤니티를 위한 의료센터를 설립하기 위한 프로젝트 관리 프로세스에 대한 포괄적인 가이드를 제공하며, 여러 부서와 역할을 포함합니다.

좋은 소식과 의견을 보내주세요.

감사합니다.

Khawaja Rizwan

프로젝트 관리를 위한 BPMN 다이어그램

지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.