제품 x 마케팅 로드맵
이 보드는 제품, 마케팅 및 비즈니스 팀 간의 소통을 원활하게 하기 위해 설계되었습니다.
이 보드는 제품, 마케팅, 비즈니스 팀 간의 원활한 소통을 위해 설계되었습니다. 이 전략의 목표는 아이디어를 공유하고, 진행 상황을 추적하며, 목표를 맞출 수 있도록 부서 간 팀이 투명하고 협력적이며 효율적인 환경을 조성하는 것입니다.
주요 정보, 제품 마케팅, 이메일 캠페인, 문화 마케팅, 커뮤니티 마케팅, PR, 캠페인 결과를 포함한 7가지 핵심 측면에 중점을 둡니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
린 인셉션 워크숍
다음에 경우 적합합니다:
애자일, 린 방법론
린 인셉션 워크숍은 목표, 범위, 우선순위에 대한 팀의 정렬을 통해 프로젝트 킥오프를 간소화합니다. 린 원칙을 활용해 낭비를 제거하고 가치를 극대화하며 사용자 페르소나 정의, 사용자 여정 맵핑, 기능 우선순위 지정을 위한 연습을 안내합니다. 부서 간 협업과 고객 중심 사고를 증진하는 이 템플릿은 프로젝트 시작을 가속화하고 이해관계자 간의 정렬을 보장하여, 팀이 고객 가치를 더 빠르게 제공할 수 있도록 합니다.
프로덕트 운영 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
프로덕트 오퍼레이션 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 제품 전략과 운영 역량을 일치시키는 데 도움을 줍니다. 주요 운영 프로세스, 도구 및 지표를 매핑함으로써, 이 템플릿은 제품 팀과 운영 팀 간의 정렬을 촉진합니다. 병목 현상을 파악하고 워크플로를 최적화할 수 있는 섹션이 포함되어 있어, 제품 운영의 지속적인 개선을 지원합니다. 이 템플릿은 제품 관리 프로세스에서 효율성과 확장성을 증대하는 가이드로 사용되며, 팀이 대규모로 고품질의 제품을 제공할 수 있도록 지원합니다.
4단계 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 애자일 방법론, 회의
4단계 회고 템플릿은 회고를 위한 간단하면서도 효과적인 프레임워크를 제공합니다. 무엇이 잘 되었고, 잘 되지 않았으며, 어떤 부분이 개선될 수 있는지에 대한 반성을 위한 단계와 실행 계획을 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 과거 반복 작업을 체계적으로 검토하고, 성장 가능성을 식별하며 실행 가능한 개선을 구현할 수 있도록 합니다. 회고 및 개선에 대한 체계적인 접근 방식을 촉진함으로써, 4단계 회고는 팀이 지속적인 학습과 개선을 효과적으로 추진할 수 있도록 합니다.
원격 디자인 스프린트
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 데스크 리서치, 스프린트 계획
디자인 스프린트는 4일 또는 5일 동안 프로토타입을 설계, 반복, 테스트하는 집중적인 과정입니다. 디자인 스프린트는 정체된 업무 프로세스를 탈피하고 새로운 관점을 찾으며, 문제를 독창적인 방식으로 파악하고 신속하게 해결책을 개발하기 위해 진행됩니다. Google에서 개발한 디자인 스프린트는 특정 문제에 대해 팀이 합의하고, 여러 해결책을 생성하며, 프로토타입을 만들고 테스트하며, 짧은 시간 내에 사용자로부터 피드백을 받기 위해 만들어졌습니다. 이 템플릿은 비즈니스 중심의 디자인 컨설팅 회사인 JustMad에서 처음 만들어졌으며, 전 세계의 분산된 팀들이 활용하고 있습니다.
SMART 애자일 제품 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
제품 로드맵
스마트 애자일 제품 로드맵으로 제품 개발을 계획하고 관리하세요. 이 템플릿은 애자일 방법론을 지원하며, 제품 기능을 개요화하고, 타임라인을 설정하며, 작업 우선순위를 지정하도록 도와줍니다. 개발 프로세스를 시각화하고, 진행 상황을 추적하며, 필요에 따라 플랜을 조정하세요. 제품 관리자, 개발 팀 및 애자일 실무자에게 이상적인 이 제품은 협업과 생산성을 강화하면서 귀하의 제품 로드맵을 명확하고 유연하며 비즈니스 목표에 맞도록 보장합니다.
조직 단위 비주얼 가이드
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
조직 단위 비주얼 가이드 템플릿은 조직 단위와 그 관계를 이해하기 위한 시각적 참조를 제공합니다. 부서, 팀 및 보고 라인을 매핑하여 이 템플릿은 명확성과 투명성을 향상시킵니다. 주석과 설명을 추가할 수 있는 커스터마이즈 가능한 기능을 통해 이 템플릿은 조직 단위 간의 소통과 얼라인먼트를 촉진합니다.