퍼플 섹터 공감 지도
이 템플릿은 간편하게 시작할 수 있도록 필요한 것만 제공합니다. 복잡하게 만들지 맙시다!
조직에서 디자인 싱킹을 시작하는 데 어려움을 겪고 계신가요?
너무 까다롭게 만들지 말고, 이 템플릿은 시작하는 데 필요한 것만 제공합니다.
이것은 고객의 요구 사항을 중심으로 팀의 방향을 맞추기 시작하는 데 도움이 되는 간단하고 가벼운 공감 맵 템플릿입니다.
공감 맵 세션을 진행할 때의 팁:
스티커 메모를 템플릿의 중앙에 고객, 이해관계자, 사용자 등을 위해 배치하고, 네 개의 사분면에 있는 안내만 따라가며 대화를 이끌어 보세요.
디자인 싱킹이나 공감 맵이 처음이라면, 소규모 그룹에서 시도해보세요.
"올바른" 사분면을 당장 찾는 데 너무 집착하지 마세요. 인사이트를 캡처하고 대화를 시작하세요!
때로는 사람들이 스티커 메모를 작성하기보다는 토론에 참여하도록 하는 것이 더 쉬울 수 있습니다. 그 경우 토론이 진행되는 동안 누군가에게 생각을 적어달라고 지시하세요.
시작하는 데 도움이 더 필요하신가요?
Purple Sector Strategy에 대해 더 알아보고 팀을 고객의 요구에 맞추어 보다 나은 제품, 프로그램 및 서비스를 설계하는 방법을 지원합니다. 우리는 실제적인 맥락에서 당신에게 중요한 예시를 사용하여 디자인 싱킹을 실현합니다!
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
iPhone 앱 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX 디자인, 데스크 리서치, 와이어프레임
전 세계 스마트폰 사용자 중 상당수가 iPhone을 선택했으며, 그 중에는 일부 기존 고객과 잠재 고객도 포함됩니다. 이러한 사용자는 자신의 앱을 매우 좋아합니다. 하지만 iPhone 앱을 처음부터 디자인하고 만드는 것은 정말로 벅차고 많은 노력이 드는 작업일 수 있습니다. 여기서는 그렇지 않습니다. 이 템플릿이 이를 쉽게 만들어 줍니다. 디자인을 맞춤화하고, 인터랙티브 프로토콜을 생성하며, 공동 작업자와 공유하고, 팀으로 반복 작업을 진행하여 고객이 사랑하는 iPhone 앱을 궁극적으로 개발할 수 있습니다.
공감 지도
다음에 경우 적합합니다:
시장 조사, 리서치 및 디자인
공감 맵 템플릿은 사용자 인사이트를 시각화하는 명확한 방법을 제공합니다. 사용자가 생각하고 느끼며 경험하는 것을 이해하면 진정으로 공감하는 제품을 설계할 수 있습니다. 이 템플릿은 사용자 중심 디자인에 집중하는 UX 팀에게 적합합니다.
공감 지도
다음에 경우 적합합니다:
시장 조사, 리서치 및 디자인
공감 맵 템플릿은 사용자 행동과 동기를 이해하는 데 완벽합니다. 팀이 사용자가 무엇을 생각하고, 느끼고, 행동하는지에 대한 인사이트를 잡아내고, 이를 바탕으로 디자인이 그들의 요구를 충족하도록 보장하는 데 도움이 됩니다. UX 및 제품 팀에 이상적입니다.
무드보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 브레인스토밍, 아이디어 도출
창의적인 프로젝트를 시작할 때, 불러일으키려고 하는 분위기를 전달하는 것이 때때로 중요하지만, 말로 표현하기는 매우 어렵습니다. 그래서 무드보드를 만들고 이미지, 색상 팔레트, 텍스처, 타이포그래피를 사용하세요. 무드보드는 영감을 모으고 아이디어를 스케치하고 제시하는 데도 완벽합니다. 디자이너뿐만 아니라 콘텐츠 작성자, 영업 팀, 제품 팀도 사용할 수 있으며, 이 템플릿을 사용하면 모두 쉽게 시작할 수 있습니다.
비용 편익 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 의사 결정, 전략 계획 수립
일상적인 결정이 많고 각각이 중요한 선택처럼 느껴지면, 이런 선택들이 사업이나 조직에 부담으로 작용하기 쉽습니다. 위험과 보상을 분석할 체계적인 방법이 필요합니다. 비용 편익 분석은 현명한 결정을 내리는 데 필요한 명확성을 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 새로운 프로젝트나 비즈니스 제안의 장단점을 평가하기 위한 비용 편익 분석(CBA)을 수행할 수 있도록 하며, 궁극적으로 회사가 소중한 시간, 돈, 사회적 자본을 절약하는 데 도움을 줍니다.
제품 개발 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 소프트웨어 개발
제품 개발 로드맵은 팀이 제품을 개념부터 시장 출시까지 달성해야 할 모든 것을 포괄합니다. 제품 개발 로드맵은 팀의 조정 도구로, 제품 혁신과 고객의 니즈 충족 사이에서 균형을 맞추도록 가이드와 리더십을 제공합니다. 제품 개발 단계에 중점을 둔 로드맵을 만드는 데 시간을 투자하면, 팀이 비즈니스 리더, 디자이너, 개발자, 프로젝트 관리자, 마케터, 그리고 팀 목표 달성에 영향을 미치는 모든 이들에게 비전을 전달하는 데 도움이 됩니다.