팀 캔버스 (베이직)
팀 캔버스 베이직은 팀 캔버스 프레임워크의 짧은 버전으로, 새로운 팀을 시작하거나 공통의 비전과 기본 합의에 맞추는 데 적합한 30~45분 분량입니다. 짧은 프로젝트나 새로운 멤버가 팀에 합류할 때 특히 빠르게 작동합니다.
팀 캔버스 베이직은 팀 캔버스 프레임워크의 짧은 30분에서 45분 버전으로, 새로운 팀 시작, 공통 비전 정렬 및 기본 합의에 적합합니다. 속도가 꽤 빠르며, 단기 프로젝트나 새로운 멤버가 팀에 합류할 때 최적의 성능을 발휘합니다.
더 팀 캔버스를 사용할 때
스타트업과 창의적인 그룹에서의 경험을 바탕으로, 이는 집단 프로젝트를 순조롭게 시작하고 사람들이 서로를 알아가며 원활하게 진행될 수 있는 추진력을 쌓도록 만들어졌습니다.
팀 캔버스 베이직은 다음 접점에서 가장 효과적으로 작동합니다:
팀 만들기
프로젝트 시작
팀에 새로운 멤버를 환영합니다 (예: 팀에 프리랜서가 합류합니다);
기본 팀 얼라인먼트 회의.
팀 캔버스는 어떻게 작동하나요?
5가지 핵심 개념에 대해 안내받게 됩니다:
목적: 팀의 목표를 뒷받침하는 이유가 무엇인가요? 5분
목표: 팀 전체의 목표와 각 팀원의 목표는 무엇인가요? 5분
값: 팀의 핵심 가치는 무엇인가요? 5분
역할 및 기술: 각 구성원이 테이블에 가져오는 역할과 해당 기술은 무엇인가요? 5분
규칙 및 액티비티: 합의하고자 하는 기본 규칙은 무엇인가요? 어떻게 소통할 계획인가요? 결정을 어떻게 내리시겠습니까? 어떻게 계획하고 실행하며 평가할 것인가요? 5분
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
고객 접점 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 제품 관리, 매핑
충성 고객을 유치하고 유지하려면 그들의 고충, 원하는 것, 필요를 진정으로 이해하기 시작해야 합니다. 고객 접점 맵은 서비스 가입부터 사이트 사용, 제품 구매까지 고객이 따라가는 경로를 시각화하여 그 이해를 도와줍니다. 하지만 두 고객이 정확히 똑같지 않기 때문에, 고객 여정 맵(CJM)은 제품을 통해 여러 경로를 계획할 수 있게 해줍니다. 곧 그런 경로를 예측하고 모든 단계에서 고객을 만족시킬 수 있게 될 것입니다.
세일보트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 회의, 회고
범선 회고는 팀이 프로젝트를 어떻게 처리했는지를 부담 없이 되돌아볼 수 있는 방법입니다. 위험 요소를 정의하고(암초), 이슈를 지연시키며(닻), 팀을 돕고(바람), 목표를 세우면(육지) 당신이 잘하고 있는 부분과 다음 스프린트를 위해 개선해야 할 부분을 파악할 수 있습니다. 팀 역학을 범선 은유로 접근하면 모두가 무엇이 그들을 느리게 하고 미래의 목표를 달성하는 데 어떤 도움이 되는지를 파악해 어디로 가고 싶은지를 설명할 수 있습니다.
이스터에그 회고
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 회고, 회의
이스터 에그 회고 템플릿은 부활절의 요소들을 통합하여 테마가 있는 회고 접근 방식을 제공합니다. 과거 반복 작업을 반영하고 숨겨진 인사이트를 탐색하며 개선 방안을 브레인스토밍할 수 있는 요소를 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 심각한 주제를 다루는 동안에도 재미있게 진행할 수 있도록 하며, 창의성과 협업을 촉진합니다. 이스터 에그 회고는 유쾌하면서도 생산적인 분위기를 조성하여 팀이 숨겨진 보물을 발견하고, 개선을 추진하며, 팀 결속을 효과적으로 강화할 수 있도록 합니다.
⚓️ 한밤의 범선 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 회의, 애자일 방법론
한밤의 범선 회고 템플릿은 과거의 경험과 미래의 포부를 비유적 여정으로 제공하며, 회고 과정을 한밤의 범선 항해에 비유합니다. 도전에 대한 성찰, 교훈, 그리고 미래 목표를 위한 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 불확실성을 극복하고 성공을 위한 방향을 설정하며 회복 탄력성을 키울 수 있습니다. 한밤의 범선 회고는 성찰과 비유적 사고를 촉진하여, 팀이 장애물을 극복하고 변화를 수용하며 목표를 향해 효과적으로 나아갈 수 있도록 돕습니다.
린 조달 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
애자일
Lean Procurement 캔버스는 Lean 원칙을 적용하여 조달 프로세스를 최적화하기 위한 시각적 도구입니다. 고객의 필요를 정의하고, 낭비를 식별하며, 조달 활동을 간소화하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 조달 팀이 프로세스를 시각화하고 개선 기회를 식별하며 효율성과 효과성을 향상시킬 수 있도록 해줍니다. 투명성과 협업을 촉진해 Lean Procurement Canvas는 조직이 최적화된 조달 관행을 통해 가치를 창출하도록 지원합니다.
OKR 초안 보드
다음에 경우 적합합니다:
애자일
OKR 초안 보드(신규)는 목표 및 주요 결과(OKR)를 정의하고 추적하는 데 사용하는 시각적 도구입니다. 야심 찬 목표 설정, 측정 가능한 결과 정의 및 팀을 공유된 목표에 맞추기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 조직이 전략적 우선 순위를 명확히 설정하고, 진행 상황을 투명하게 추적하며, 팀 간의 책임과 정렬을 촉진합니다. 집중력, 정렬 및 민첩성을 높임으로써, OKR 드래프팅 보드는 조직이 획기적인 성과를 달성하고 지속적인 개선을 추진할 수 있도록 지원합니다.