팀 규범 + 개인 프로필
새로 구성된 팀 중 하나가 더 깊은 개인적 유대감을 형성하고 팀 규범을 정의할 수 있도록 워크숍을 진행하세요.
팀의 규범을 정의하는 것은 매우 중요하며, 팀이 공유된 운영 나침반을 갖추도록 보장합니다. 우리는 2시간의 가상 워크숍을 실행하여 새로 구성된 팀 중 하나가 개인적으로 더 깊은 연결을 구축하고 팀 규범을 정의할 수 있도록 이 보드를 사용했습니다.
보드를 메인 스테이지 주위의 개인 워크스페이스로 구조화하면, 팀이 프로필을 생성하고 브레인스토밍 규범을 만들 수 있는 공간을 제공할 수 있습니다.
팀 규범 및 개인 프로필 사용 방법
1 단계 개별적으로 반성해보세요, 분산된 팀에서의 업무에 대해.
우리가 한 일: 효과적인 원격 업무를 가능하게 한 관행과 방해한 관행을 스티커 메모에 적어달라고 각자에게 요청했습니다. 다음으로, 분산된 팀에서 작업할 때 중요하다고 생각하는 핵심 원칙을 팀원들에게 물어보았습니다.
2단계 원칙들을 그룹화하고 투표하세요.
수행한 작업은 다음과 같습니다: 팀이 스티커 메모를 본 무대로 옮기고 주제별로 정리하기 시작했습니다. 그룹이 가장 공감한 실천 방법과 원칙에 대해 투표하도록 했습니다. 그 후, 가장 투표를 많이 받은 것들을 정리하고 각각에 대해 열린 토론을 진행했습니다. 상위 투표된 스티커 메모를 정리하고 논의하세요. 팀의 각 구성원이 그것이 자신에게 어떤 의미가 있는지 물었습니다. 이해의 불일치를 명확히 하는 것도 중요합니다.
3단계 마무리 및 다음 단계
무엇을 했는지: 우리 팀원 중 한 명이 팀 규범의 세련된 버전을 작성하는 일을 자원했습니다. 그녀는 작업 문서를 작성하고 피드백 및 검증을 위해 더 넓은 팀과 공유했습니다. 팀은 규범이 자연스럽게 발전함에 따라 정기적으로 이를 검토할 계획입니다.
결과
1시간의 가이드 세션 후, 우리는 팀이 항상 참고하고 팀의 업무 방식이 변화하면 조정할 수 있는 합의된 규범 세트를 만들 수 있었습니다. 문서는 일정 관리 관행, 운영 시간 및 회의 의례에 이르기까지 모든 것을 다룹니다.
이러한 유형의 워크숍을 진행하는 방법에 대한 단계별 가이드와 예제를 보려면 다음 게시물을 확인하세요:
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
팀 소개 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Documentation, Org Charts, Team Meetings
팀 소개 페이지는 팀의 각 구성원이나 조직의 리더를 소개하기에 가장 좋은 방법입니다. 여기에는 프로필 사진과 경력, 업적, 소셜 미디어 링크 등으로 구성된 약력이 포함됩니다. 팀 소개 템플릿을 사용하면 팀을 진정으로 반영하는 페이지를 디자인할 수 있습니다.
사용자 페르소나 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 사용자 경험
사용자 페르소나는 제품이나 서비스의 대상 청중을 나타내고 요약하기 위한 조사나 관찰을 바탕으로 하는 도구입니다. 콘텐츠 마케팅, 제품 마케팅, 디자인 또는 영업 분야에서 일하고 있다면, 목표를 염두에 두고 작업을 진행합니다. 아마도 그것은 당신의 고객이거나 잠재 고객일 것입니다. 아마도 그 사람은 당신의 제품이나 서비스로부터 혜택을 받을 수 있을 것입니다. 일반적으로 흥미로운 방식으로 교차하는 성격과 필요성의 집합이 있습니다. 사용자에 대한 지식을 추출하여 목표로 하는 사람에 대한 모델을 만들 수 있습니다: 이것이 페르소나입니다.