제품 톤 앤 매너
프로덕트 팀은 다양하게 존재하지만, 종종 전담 작가가 없는 경우가 많습니다.
프로덕트 팀은 다양한 형태와 구조를 가지고 있지만, 전담 작가가 없는 경우가 많습니다. 제품에 대한 텍스트 작성은 종종 즉석에서 이루어지며, 그 결과가 항상 사용자를 최적으로 지원하는 것은 아닙니다. 이 워크숍은 디자이너, 프로덕트 매니저, 그리고 제품이 사용자와 소통하는 방식을 개선하고자 하는 누구에게나 적합합니다.
결과
사람들이 이해하고 궁극적으로 사용하고 싶어 하는 제품을 가지게 될 것입니다. 귀하의 제품은 인간적인 느낌을 주고 사용자가 원활하게 목표에 도달할 수 있도록 도와줍니다. 이것을 언제 알 수 있느냐 하면, 실제 사용자와 테스트하고 개선하면 됩니다.
플러스
이 워크숍은 제품의 소리를 미리 이해하게 해줘 팀의 문서 작업 시간을 절약해줍니다.
테마틱 로드맵 작성 (비전 및 전략)
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
주제별 로드맵(비전 & 전략) 템플릿은 조직이 비전과 실행 가능한 전략을 일치시키도록 지원합니다. 핵심 주제와 전략 목표를 식별함으로써, 팀은 의사 결정과 자원 할당을 안내하는 로드맵을 개발할 수 있습니다. 이 템플릿은 부서 간 협업을 촉진하고, 이니셔티브가 전반적인 목표에 맞춰 정렬되도록 하여 더 집중적이고 영향력 있는 실행을 가능하게 합니다.
제품 비전 선언문
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 비전 선언문 템플릿은 제품 팀이 제품 개발을 위한 명확하고 영감을 주는 비전을 명확히 표현하는 데 도움을 줍니다. 장기 목표, 시장 열망 및 고객 가치 제안을 정의함으로써 이 템플릿은 성공을 위한 공동의 비전을 중심으로 팀을 조율합니다. 전략적 목표, 지침 원칙, 성공 지표를 개요화한 섹션을 통해 제품 개발 노력이 명확하고 방향성을 가지게 됩니다. 이 템플릿은 제품 팀에게 의미 있는 결과로 나아가고 이노베이션과 성장을 촉진하는 데 있어 가이드를 제공하는 나침반 역할을 합니다.
제품의 타깃 청중 정의하기
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
너무 광범위한 청중인가요? 너무 많은 청중을 대상으로 하려고 하나요? 이것은 제품 실패로 가는 확실한 길입니다.
제품 요금제 및 수익화 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 수익화 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 효과적인 수익화 전략을 개발하는 데 도움이 됩니다. 매출 흐름, 요금제 모델 및 가치 제안을 맵 작성함으로써 이 템플릿은 제품 기능을 매출 창출 기회와 맞추는 데 도움이 됩니다. 시장 수요 및 경쟁 요금을 분석하는 섹션이 포함되어 있어, 팀이 수익화 전략을 최적화하고 수익성을 최대화할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 제품 수명 주기 전반에 걸쳐 수익 기회를 식별하고 활용하기 위한 전략적 가이드 역할을 합니다.
비전 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략 및 계획, 제품 개발
Miro의 비전 보드 템플릿은 팀이 비전을 실현할 수 있도록 도와줍니다. 시각적 표현부터 실시간 협업까지, 이 템플릿은 모든 프로젝트의 계획, 실행, 목표 달성을 촉진합니다.
이벤트 개요 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
회의, 워크숍, 프로젝트 계획
대부분의 조직에서 중요한 이벤트를 개최하는 것은 정말 중요한 일입니다. 이벤트는 홍보, 신규 고객 확보 및 수익을 가져올 수 있습니다. 그리고 이를 계획하는 데 전체 리소스의 상당 부분이 필요할 수 있습니다. 그래서 명확하게 목표, 이해관계자, 타임라인, 예산을 설정하여 고위험 프로젝트처럼 접근해야 합니다. 이벤트 브리프는 이벤트 팀, 코디네이터 또는 대행사를 안내하는 단일 진실 공급원으로 모든 정보를 통합해 이벤트가 잘 계획되고 실행되도록 보장합니다.