타임라인 회고
이 템플릿은 진행자/코치로서 시간이 지남에 따라 상황이 어떻게 발전해 왔는지 돌아보고자 하는 팀 상황에 유용합니다.
무엇 / 언제 / 누가
이 템플릿은 진행자/코치로서 시간이 지남에 따라 상황이 어떻게 발전해 왔는지 돌아보고자 하는 팀 상황에 유용합니다. 일반적인 예로는 팀과 함께 특별한 연말 회고 세션을 진행하여 한 해를 되돌아보는 것을 들 수 있습니다.
잘된 점
뭐라고요?
지난 몇 개월을 거리를 두고 어떻게 바라볼까요?
이 형식의 주된 목표는 달성한 것을 기념하는 것이며, 잘 되지 않은 것들을 감사하고 되돌아보면서 개선점을 찾거나 마무리 짓는 것입니다.
방법
대부분의 지침은 보드에서 직접 찾을 수 있습니다. 몇 가지 힌트와 팁:
주요 연습은 주어진 기간 동안 가장 흥미롭고, 흥미진진하며, 영향력 있는 사건을 수집하는 것입니다 (예: 연말에 1월까지 되돌아보는 것).
참여자나 팀에게 아이디어를 내고 스티커 메모에 적도록 요청하세요.
프로세스를 지원하기 위해 특정 이벤트 유형(과 그에 해당하는 기호)이 준비되어 있습니다.
그 기간 동안 팀을 떠난 사람은 누구이고, 가입한 사람은 누구인가요?
팀 이벤트가 있었나요?
한 해 동안 하이라이트에 대한 동료들에게 감사의 인사를 전하세요.
전혀 잘 되지 않은 점은 무엇인가요?
성과, 또는 강조하고 싶은 마일스톤?
상황에 맞게 주어진 유형을 자유롭게 조정하세요.
또한 팀에게 "피드백"을 요청하세요: 기분이 좋았거나 나빴던 순간을 기억할 수 있는지 확인하고, 타임라인에 점으로 표시합니다.
참여자들이 아이디어를 적고, 기호와 점을 사용해 스티커 메모를 강조한 후, 각 참여자가 짧게 설명하고 타임라인에 대한 기여를 설명합니다.
반성하는 이 작업 자체도 이미 가치가 있지만, 두 번째 단계에서는 팀이 반성할 수 있습니다.
연습에서 얻은 교훈은 무엇인가요? 앞으로 다르게 시도하고 싶은 것이 있나요?
참여자들이 인사이트에 대해 생각하고 아이디어를 만들어 논의할 수 있도록 하세요.
세션을 체크아웃으로 마무리하세요
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
연구를 위한 벤 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
벤 다이어그램
리서치 템플릿용 벤 다이어그램은 연구 데이터의 관계와 교차점을 분석하는 강력한 툴입니다. 다양한 변수를 비교하고, 중복을 식별하며, 복잡한 데이터셋에서 인사이트를 도출하세요. 이 템플릿은 연구원, 분석가 및 학자가 연구 결과를 시각화하고 효과적으로 결과를 전달하려는 경우 이상적입니다. 과학 연구, 시장 조사 및 세부 데이터 비교가 필요한 모든 분야에 적합합니다.
비주얼 스토리 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 매핑
일부 사람들은 비주얼 스토리 맵을 스타일화된 할 일 목록으로 생각하지만, 그것보다 훨씬 더 강력합니다. 비주얼 스토리 매핑을 통해 제품 관리 팀은 여러 가지 측면의 정보를 시각화할 수 있습니다.
마케팅을 위한 피쉬본 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
피시본 다이어그램
마케팅 문제의 근본 원인을 파악하는 것은 효과적인 전략 개발에 필수적입니다. 피시본 다이어그램 템플릿은 마케팅 노력을 체계적으로 분석하여 영향을 미치는 요인을 탐색하는 데 도움이 됩니다. 잠재적인 원인을 시장 조사, 제품 포지셔닝, 판촉 전략, 유통 채널과 같은 영역으로 분류하세요. 구조화된 분석은 팀이 문제를 정확히 찾아 해결하여 마케팅 캠페인을 최적화할 수 있도록 도와줍니다.
멀티플 프로덕트 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 매핑
멀티플 제품 로드맵 템플릿은 제품 관리자가 여러 제품 이니셔티브를 효과적으로 시각화하고 관리할 수 있도록 도와줍니다. 중앙 집중식으로 프로젝트 타임라인, 종속성 및 마일스톤을 한눈에 볼 수 있도록 제공함으로써, 이 템플릿은 팀 간의 정렬과 투명성을 촉진합니다. 이니셔티브의 우선 순위를 정하고, 진행 상황을 추적하며, 업데이트를 커뮤니케이션하는 섹션을 통해 팀이 노력을 조율하고 집단적 성공을 이끌어낼 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 조직 목표와 일치하고 비즈니스 성장을 촉진하는 제품 로드맵을 계획하고 실행하는 전략적 도구로 사용됩니다.
에픽 및 기능 로드맵 계획
에픽 및 기능 로드맵 계획 템플릿은 대규모 이니셔티브를 관리 가능한 기능과 작업으로 세분화하는 데 진행합니다. 팀이 비즈니스 영향과 전략적 목표를 기준으로 개발 노력을 우선시하도록 돕습니다. 에픽과 기능 간의 관계를 시각화함으로써, 팀은 출시를 효과적으로 계획하고 전체 프로젝트 목표와 타임라인에 맞춰 조정할 수 있습니다.
프로젝트 일정 관리를 위한 간트 차트
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 전략
프로젝트 일정 관리를 위한 간트 차트는 프로젝트 타임라인을 계획하고 시각화하는 데 도움을 줍니다. 작업, 마감일, 종속성을 관리하여 효율적인 프로젝트 실행을 보장할 수 있습니다. 일정을 효율적으로 관리하려는 프로젝트 관리자에게 이상적입니다.