타임라이닝
이 활동은 팀의 타임라인에 생활의 가장 중요한 순간을 그리면서 팀원들과 개인적인 유대감을 형성하는 데 도움을 줍니다.
Timelining이란 무엇인가요?
이 활동은 팀원이 자신의 삶에서 가장 중요한 순간을 타임라인에 작성하며 팀과의 개인적인 유대감을 형성하는 데 도움이 됩니다. 가장 나이 많은 팀원의 출생일부터 '오늘'까지, 팀 연결을 강화하는 좋은 방법입니다.
사용 방법
활동은 네 단계로 구성되어 있습니다.
1 단계
그룹 내에서 가장 나이가 많은 사람을 찾아보고, 그들이 태어난 연도를 나타내기 위해 파란색 선의 왼쪽 가장자리(“출발점”에) 표시를 그립니다.
2 단계
이 날짜부터 오늘까지의 수십 년을 표시하고 각 수십 년마다 작은 수직선을 추가하여 간격을 띄우세요. 텍스트 상자에 해당 10년대의 시작 연도를 추가하세요.
3단계
다음으로, 모두에게 본인 삶에서 정말 중요한 순간들을 줄에 적도록 하세요. 몇 가지 예시일 수 있습니다:
언제 어디서 태어났는지
어린 시절에 어디에서 살았나요?
어떤 학교에 다녔나요?
어린 시절의 중요한 순간들
첫 키스
첫 번째 파트너
어느 대학교를 다니셨나요?
조부모의 죽음
첫 직업은 무엇이었나요?
어디에서 살고 있었나요
왜 떠났나요
파트너를 언제 만나셨나요?
아이들이 언제 태어났습니까?
4단계
하이라이트는 무엇인가요? 패턴이 있나요?
이것이 미래에 어떤 의미가 있을까요?
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
강의 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education
강의 계획을 사용해 모두에게 과제를 공지하고, 강의를 명확하게 계획하고, 학생의 기대치를 조정할 수 있습니다. 강의 계획 템플릿은 교사들이 교재를 정리하고, 학생들의 학습 경험을 평가하고, 학생들의 관심사와 발전에 대한 통찰력을 얻기 위해 종종 사용됩니다. 강의 계획은 학생들에게 학습 계획의 개요를 제공하고 주제와 수업에 더 깊이 연결하기에 훌륭한 도구입니다.
피시본 RCA
다음에 경우 적합합니다:
문제 해결, 전략
피시본 RCA 템플릿을 사용하여 모든 문제의 근본 원인 분석(RCA)을 철저하게 수행하세요. 이 템플릿은 복잡한 이슈를 관리하기 쉬운 범주로 세분화하여 근본적인 원인을 식별할 수 있도록 도와줍니다. 프로세스를 개선하고, 문제를 해결하며, 향후 이슈를 방지하는 데 효과적인 툴입니다.
OKR 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Meetings, Workshops
OKR 계획 템플리트는 모든 OKR 세션을 역동적이고 생산적인 미팅으로 전환할 수 있도록 도와줍니다. 이 템플릿을 사용하여 OKR 계획을 보다 상호작용적으로 만들고 창의적인 아이스 브레이커 및 브레인스톰과의 세션을 통해 팀을 안내함으로써 OKR을 공동 생성하고 이를 달성하기 위한 주요 결과 및 실행 계획을 정의할 수 있습니다.
제품 비전 정의하기
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
Define A Winning Product Vision 템플릿은 제품 개발을 위한 설득력 있는 비전을 명확히 하는 데 제품 팀을 돕습니다. 목표, 타겟 시장, 차별화 전략을 정의함으로써 이 템플릿은 팀을 성공을 위한 공유 비전으로 맞춥니다. 제품의 기능, 이점, 가치 제안을 설명하는 섹션을 통해 제품의 본질을 효과적으로 전달합니다. 이 템플릿은 제품 개발 노력을 이끌어 나가는 가이드 역할을 하며, 팀이 제품 비전을 실현하는 과정에서 창의성과 집중력을 자극합니다.
오퍼튜니티 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
특징과 기능— 이러한 요소들이 제품을 성공작 혹은 실패작으로 만들기 때문에 기업들은 특징과 기능에 많은 시간과 노력을 소비합니다. 여러분 같나요? 오퍼튜니티 캔버스로 사용해 보십시오. 이 간소화된 요약 자료에서는 사용 사례, 잠재적인 장애, 전략, 당면 과제 및 메트릭스를 탐색하여 제품을 개선할 수 있는 역량을 귀하와 귀하의 팀에 제공합니다. 제품을 이미 구축한 경우 운영 또는 수익 모델을 고려할 필요가 없으므로 오퍼튜니티 캔버스는 이상적입니다.
전략 다이아몬드
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
모든 비즈니스는 주요 목표를 달성하기 위해 일련의 전략을 수립합니다. 하지만 전략을 세울 때 고려해야 하는 요소는 무엇인가요? 전략 다이아몬드 템플릿은 일관된 비즈니스 전략을 구성하는 요소 모음입니다. 이러한 요소에는 아레나, 차별화 요소, 매개체, 스테이징 및 경제 논리가 포함됩니다. 대부분의 전략적 계획은 이러한 요소 중 하나 또는 두 가지에만 초점을 맞추어 차이를 만들어 냅니다. 이는 나중에 비즈니스에 문제를 일으킬 수 있습니다. 전략 다이아몬드 템플릿은 초점을 유지하는 데 도움이 되고 하나 또는 두 개가 아닌 모든 비즈니스의 요구 사항을 달성하도록 보장할 수 있습니다.