IASA - 제품 로드맵 캔버스

캔버스 개요: 제품 로드맵 캔버스는 솔루션 설계자가 애자일 또는 워터폴 솔루션의 솔루션 로드맵을 설명하는 데 가장 일반적으로 사용됩니다. 캔버스는 이벤트, 비즈니스 가시 요소, 기술 요소 및 제품 학습을 위한 영역을 제공합니다. 제품 팀과 건축가 모두가 사용하는 이 도구는 전체적인 제품 비전, 주요 목표, 필수 과제 그리고 개발 타임라인을 시각화합니다.

캔버스를 효과적으로 사용하려면, 제품의 성공에 관심이 있는 이해관계자를 먼저 모으세요. 이에는 일반적으로 제품 관리자, 디자이너, 개발자, 마케팅 및 영업 대표가 포함됩니다. 다음으로, 로드맵의 기간을 정의하세요. 일반적으로 분기 또는 1년이 일반적인 선택입니다. 이것은 그 기간 동안 가장 중요한 과제들에 집중하는 데 도움이 됩니다.

조립이 완료되면 비즈니스 목표를 정의하기 시작하세요. 이 제품으로 무엇을 달성하고 싶으신가요? 이 목표들이 측정 가능하고 시간에 맞춰 설정되었는지 확인하세요. 비즈니스 목표와 함께, 목표 사용자의 특정 요구 사항을 파악하세요. 귀하의 제품이 어떤 문제를 해결하며 그들이 어떻게 더 나은 삶을 살 수 있게 할까요? 설문조사, 인터뷰, 사용성 테스트와 같은 사용자 연구 기법이 여기에서 매우 유용합니다. 사용자 요구로부터 사용자 스토리 작성 이것들은 사용자가 제품과 상호 작용하는 방법과 제공하는 가치를 중심으로 한 짧은 설명입니다.

이제 사용자의 사용자 스토리를 가이드로 삼아 비즈니스 목표를 달성하기 위해 필요한 이니셔티브를 식별하세요. 이니셔티브는 특정 결과를 달성할 수 있는 더 큰 프로젝트입니다. 각 이니셔티브에 필요한 시간과 자원을 고려한 후, 전략적으로 제품 로드맵 타임라인에 배치하세요.

캔버스 사용 방법

1 단계: 자료를 모으기

• 제품 로드맵 캔버스 템플릿: 여기와 Miro에서 템플릿을 찾을 수 있습니다.

• 스티커 메모 이것들은 브레인스토밍과 아이디어 포착에 활용하세요.

• {}타임라인에서 볼 수 있도록 {}마일스톤 마커{}를 추가합니다.{}{}{}{}{}함께 {}15분{}{} 캔버스와 스티커 메모에 글쓰기용으로.

2단계: 팀을 꾸리세요

• 제품 성공에 투자한 다기능 팀을 한데 모으세요. 이에는 일반적으로 제품 관리자, 디자이너, 개발자, 마케팅, 영업, 그리고 잠재적으로 다른 관련 이해관계자가 포함됩니다.

3단계: Business 목표 정의

• 제품의 "이유"부터 시작하세요. 귀하가 달성하려는 구체적인 비즈니스 목표는 무엇인가요? 매출 증가, 시장 점유율 확장, 고객 만족도 향상 등의 예가 있을 수 있습니다.

• 목표가 SMART인지 확인하세요: 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 적절하며, 시간에 제한된

4단계: 사용자 요구 파악

• 제품이 해결하는 문제를 깊이 탐구하세요. 타깃 사용자의 페인 포인트를 어떻게 해결하나요? 그것이 그들의 삶을 어떻게 더 쉽게 또는 더 좋게 만들까요?

• 아직 이 데이터를 가지고 있지 않다면, 설문조사, 인터뷰, 사용성 테스트 및 기타 방법을 통해 사용자 연구를 수행하세요.

5단계: 사용자 스토리 작성

• 사용자가 제품과 상호 작용하는 방식을 짧고 간단하게 설명하세요. 사용자 관점에서 제품이 제공하는 가치를 중심으로 프레임하세요. 예를 들어: 바쁜 프로젝트 관리자로서, 시각적 대시보드에서 프로젝트 진행 상황을 쉽게 추적하여 빠르게 병목 현상을 식별하고 싶습니다.

6단계: 이니셔티브 식별

• 사용자 스토리에 명시된 가치를 전달하고 비즈니스 목표를 달성할 주요 프로젝트나 기능을 브레인스토밍하세요.

• 각 이니셔티브에 필요한 리소스(시간, 사용자, 예산)를 고려하세요.

7단계: 우선순위 설정 및 타임라인에 맵핑

• 비즈니스 목표와 사용 가능한 리소스에 맞는 가장 중요한 이니셔티브를 결정하세요.

• 이 계획들을 로드맵 타임라인에 배치하되, 계획 간의 종속성을 주의하세요.

8단계: 검토 및 반복

• 팀과 이해관계자에게 로드맵을 발표하세요. 피드백을 수집하고, 조정을 하며, 정렬을 추구하세요.

• 기억하세요, 제품 로드맵은 살아있는 문서입니다. 우선순위 변화, 새로운 시장 정보 또는 사용자 피드백을 반영하기 위해 정기적으로 다시 방문하세요.

중요 고려사항:

• 비주얼하게 유지하세요: 캔버스는 명확한 개요를 제공하기 위한 것입니다. 불필요한 텍스트를 피하고, 키워드와 짧은 설명에 집중하세요.

• 집중 유지하기: 시간 프레임을 분기 또는 연간으로 제한해 최적의 집중과 실행을 달성하세요.

• 유연하게 대처하세요: 새로운 정보가 제공되거나 우선순위가 바뀔 때 로드맵을 적절히 조정하는 것이 성공의 열쇠입니다.

캔버스의 특정 섹션을 채우는 데 도움이 필요하시거나 더 구체적인 예시가 필요하시면 알려주세요!

IASA Global 소개: IASA Global은 2002년에 설립된 모든 기술 아키텍트를 위한 비영리 협회입니다. 협회는 표준 개발 및 제공, 교육 프로그램과 아키텍처 직업의 발전을 최적화하기 위한 인증 프로그램과 서비스를 개발하는 것을 통해 BT 아키텍처 산업의 품질을 개선하는 데 전념하고 있습니다. IASA 네트워크와 멤버십은 50여 개국에서 약 70,000명의 사용자로 구성되어 있습니다.

IASA Global은 세계 최초이자 유일한 비즈니스 기술 아키텍처 지식체계(BTABoK)를 만들었습니다. 이는 IASA의 개별 및 기업 회원들의 경험을 통해 개발된 비즈니스 기술 아키텍처 모범 사례, 기술 및 지식의 무료 공개 아카이브입니다. 

IASA는 Miroverse에 가장 자주 사용되는 30개 이상의 BTABoK 구조 캔버스를 위한 템플릿을 추가하여 기술 아키텍트들이 미래의 아키텍처를 협업하는 방법을 가속화하도록 지원합니다. 오늘 하나 시도해보고, IASA에 대해 더 알아보려면 https://iasaglobal.org/를 방문하세요.