캔버스 변경
디지털 프로젝트의 일환으로 조직 변화를 추진하려는 팀은 이 캔버스를 사용하여 리더 및 변화 주체들과 함께 애자일 변화 플랜을 공동으로 작성하세요.
디지털 프로젝트의 일환으로 조직 변화를 추진하려는 팀은 이 캔버스를 사용하여 리더 및 변화 담당자와 함께 애자일 변화 플랜을 공동으로 작성하세요. 이 캔버스는 실행의 주요 영역에 중점을 두어 빠르게 변경 계획을 세우는 데 도움이 됩니다.
변화 캔버스의 각 측면을 통해 작업한 후 변경 아이디어를 만들어보세요. 그런 다음 이것들을 칸반이나 다른 애자일 도구에 추가할 수 있습니다.
비전 변경: 이 변경을 통해 무엇을 달성하려고 합니까? 10분
중요성: 이 변경 사항이 비즈니스에 중요한 이유는 무엇인가요? 변화하지 않으면 어떻게 되나요? 10분
변경 성공: 변경 성공 측정 방법은 무엇인가요? 10분
리소스: 이미 사용할 수 있는 리소스는 무엇인가요? 5분
지원: 성공하기 위해 어떤 추가적인 도움이 필요할까요? 10분
영향: 이 변경에 의해 영향을 받을 팀, 프로세스 및 기능은 무엇인가요? 10분
리스크: 어떤 부작용이나 의도하지 않은 결과가 있을 수 있을까요? 15분
플랜: 지금 실행할 수 있는 이니셔티브는 무엇일까요? 10분
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
기능 플래닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 애자일 방법론, 제품 관리
기능은 제품이나 서비스를 재미있게 만드는 요소이지만, 새로운 기능을 추가하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 수많은 이해관계자가 참여하여 아이디어 창출, 디자인, 개선, 개발, 테스트, 출시, 프로모션까지 여러 단계를 거칩니다. 기능 계획은 원활하고 견고한 프로세스를 구축해 성공적으로 기능을 추가하고, 그 과정에서 시간과 자원을 절약할 수 있게 해줍니다. 그러한 이유로, 기능 계획 템플릿은 새로운 제품 기능을 추가하려는 누구에게나 특히 제품, 엔지니어링, 마케팅, 영업 팀의 멤버들에게 스마트한 출발점이 됩니다.
목적을 가진 계획
다음에 경우 적합합니다:
애자일 워크플로, 애자일 방법론, 칸반 보드
목표를 효과적으로 설정하고 달성할 수 있도록 돕는 체계적인 접근 방식을 제공하는 Planning With Purpose 템플릿입니다. 행동을 목표에 맞추면, 팀은 작업의 우선순위를 정하고 원하는 결과를 향한 진행 상황을 추적할 수 있습니다. 이 템플릿은 명확성과 책임감을 촉진해 팀이 가장 중요한 것에 집중하고 필요에 따라 플랜을 조정하여 성공을 이끌어낼 수 있도록 돕습니다.
Wardley 매핑 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 전략 계획 수립, 매핑
Wardley 맵은 기업이 운영하는 환경을 나타냅니다. 사용자 요구를 충족하기 위한 요구 활동이 포함된 가치 사슬로 구성되어 있으며, 이는 시간이 지남에 따라 개별 활동의 진화와 대조됩니다. 컴포넌트를 Y축에, 커머디티를 X축에 배치합니다. Wardley 맵을 사용하여 환경에 대한 공유 가정을 이해하고 사용할 수 있는 전략적 옵션을 발견하세요. 환경에 대한 이해를 팀, 신입 직원, 이해관계자에게 쉽게 전달하세요.
성공적인 진화적 변화
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 애자일 방법론, 애자일 워크플로
칸반 성공적 진화 변화 템플릿은 조직이 점진적이고 지속 가능한 워크플로 향상을 위해 칸반 방법론을 구현하는 과정을 안내합니다. 점진적인 변화와 지속적인 피드백을 강조함으로써 이 템플릿은 지속적인 개선과 적응력을 기르는 문화를 조성합니다. 팀은 워크플로를 시각화하고, 병목 현상을 파악하며, 변화를 반복적으로 구현하여 효율성과 생산성을 향상시킬 수 있습니다.
STATIK 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
애자일, 칸반
STATIK 캔버스 템플릿은 팀 내에서 칸반 방법론을 구현하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 이해, 형성 및 지식 공유에 중점을 두어 지속적인 개선과 조직 목표와의 일치를 촉진합니다. 팀은 워크플로를 시각화하고 개선 기회를 식별하며 효율성을 높이기 위해 변화를 반복적으로 구현할 수 있습니다.
룩 목 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 데스크 리서치, 제품 관리
숙제(즉, 리서치)를 하는 것은 디자인 과정의 핵심 단계이며, "보기, 모형, 분석" 접근 방식은 그 단계를 조사하고 구조화하며 간소화하는 데 도움을 줍니다. 이 강력한 도구를 사용하면 자신의 강점과 약점, 옳고 그른 점, 시간을 효율적으로 사용했는지를 파악할 수 있습니다. "보기, 모형, 분석" 템플릿을 사용하면 영감을 발견하고 디자인을 모형으로 만들고 피드백을 받는 것이 매우 쉬워집니다. 보드를 1분 내에 설정하여 시작할 수 있습니다.