2024년 칸반 캘린더 주 및 월
2024년의 시작을 환영합니다! 다가오는 한 해를 정리할 완벽한 도구를 찾고 계신가요? 이 액션 플래너를 사용하세요.
액션 플래너 2024
2024년의 새벽에 오신 것을 환영합니다! 다가오는 한 해를 완벽하게 정리할 도구를 찾고 계신가요? 이 액션 플래너를 사용하세요.
다재다능한 이 템플릿은 주간 캘린더, 월간 캘린더, 칸반 보드를 포함한 올인원 솔루션입니다. 개인 이벤트 일정 조정, 마케팅 캠페인, 소셜 미디어 관리, 콘텐츠 제작 계획, 제품 출시 감독, 이벤트 관리 조정, 또는 공동 명절 계획 등 무엇을 하든, 여러분은 알맞은 곳에 오셨습니다.
어떻게 작동하나요?
1단계: 올해 플랜 스티커 메모에 브레인스토밍을 시작하고 칸반 보드에서 작업하세요. 플랜, 목표 및 특별한 날짜를 입력하세요. 이것이 상세한 계획의 기초가 될 것입니다. 그곳에서 스티커 메모를 외부의 월간 캘린더로 옮기세요.
2단계: 업무를 월말에 골고루 분산하세요 월간 보기에서 목표와 플랜을 연중 골고루 분산하세요. 목표, 프로젝트, 작업을 특정한 달에 할당하세요. 시기적 특성, 마감일, 우선순위를 고려하여 매월 업무량을 분배하세요.
3단계: 할 일을 주간 일정에 포함시키세요 실제 주간 일정에서 달력을 참고해 작업을 선택하고 주간 일정에 포함시키세요. 아침, 정오, 오후로 색상 코드가 지정되어 실제 일정 파악이 가능합니다.
4단계: 보관 또는 앞으로 가져오기 완료된 작업은 완료로 표시하고 "보관" 섹션에 보관하세요. 워크스페이스를 깔끔하게 유지하고 진행 상황을 추적할 수 있도록 돕습니다. 이번 주가 끝날 때까지 작업이 완료되지 않은 경우, 다음 주, 다음 달 또는 특정 날짜로 연기할지 결정하세요. 대안으로 더 이상 관련이 없는 경우 아카이브할 수 있습니다.
적절한 사용법 확인
이 캘린더 템플릿을 효과적으로 사용하기 위해 다음 간단한 체크를 따르세요:
지난달이 비어 있다면, 좋은 징조입니다! 즉, 이미 완료했거나 칸반 보드로 다시 가져왔다는 것을 의미합니다. 빈 지난 달은 미뤄지거나 보관돼 더 이상 남아 있는 해결되지 않은 작업이 없음을 의미합니다. 이전 달에 아직 남아 있는 작업이 있다면, 캘린더를 올바르게 사용하기 위해 정리해야 합니다.
이 템플릿은 연간 계획과 추적 및 정리를 효과적으로 수행하는 강력한 도구입니다.
플래닝 여정을 즐기며, 목표를 달성하고 연중 깔끔하게 체계적으로 정리되기를 바랍니다!
Kyrian 전략 보드 V1
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 애자일 방법론, 애자일 워크플로
Kyrian 전략 보드 V1 템플릿은 전략 계획 및 실행을 위한 포괄적인 프레임워크를 제공합니다. 목표, 전략 및 실행 계획을 시각화함으로써, 팀은 노력을 조정하고 전략적 목표를 향한 진행 상황을 추적할 수 있습니다. 맞춤형 기능과 직관적인 디자인을 갖춘 이 템플릿은 팀이 전략적 계획 프로세스를 최적화하고 의미 있는 결과를 이끌어낼 수 있도록 지원합니다.
데이터로 스윔레인 다이어그램 만들기
다음에 경우 적합합니다:
플로차트, 매핑, 다이어그램
스윔레인 다이어그램을 포함한 데이터 템플릿은 프로세스나 워크플로를 설명하는 시각적 도구로, 추가 데이터나 정보를 포함한 스윔레인(s)으로 구성되어 있습니다. 각 스윔레인 내에서 프로세스 단계, 타임라인 및 성과 지표를 문서화하는 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 프로세스 효율성을 분석하고, 병목 현상을 식별하며, 데이터 기반 결정을 내려 프로세스를 개선할 수 있습니다. 비주얼 명료성과 데이터 인사이트를 결합함으로써, 데이터가 포함된 수영 레인 다이어그램은 조직이 워크플로를 최적화하고 지속적인 개선을 효과적으로 추진할 수 있도록 지원합니다.
심플 프로젝트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
심플 프로젝트 템플릿은 팀이 따를 수 있는 북극성(지표)이며, 프로젝트에 대한 중요한 질문에 답할 수 있도록 지원합니다. 이 프로젝트 계획은 계획의 본질, 계획을 수행하는 이유, 실행에 옮기는 방법, 각 프로세스 단계를 수행하는 방법 그리고 각 단계를 완료하는 데 얼마의 시간이 걸리는지 자세히 기술해야 합니다. 프로젝트 관리자 또는 팀 리더인 경우, 이 템플릿을 사용하여 간단한 프로젝트 계획을 시작할 수 있습니다. 이는 내부 팀 프로젝트 또는 외부 고객 파트너 프로젝트에 맞게 조정할 수 있습니다.
시장 진출 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
새 제품이 얼마나 혁신적이거나 효과적인지는 중요하지 않습니다. 적절한 고객이 이에 주목하고 선택하지 않으면 제품은 출시될 수 없습니다. 바로 이 지점에서 시장 진출 전략이 필요합니다. 이는 모든 연구, 인사이트 및 데이터와 비즈니스 계획, 대상 고객, 마케팅 접근 방식 및 영업 전략을 포함하는 단일 리소스입니다. GTM은 특히 빠르게 성장하고, 초 단위로 의사 결정을 내려야 하며, 완전히 동기화되어야 하는 모든 스타트업에게 중요합니다.
칸반 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
프로세스를 최적화하고 플로우를 개선하고 고객을 위한 가치를 높이는 일- 칸반 방식의 도움을 받아 달성할 수 있습니다. 일습의 린 원칙과 관례(도요타 자동차 직원에 의해 1950년대에 만들어진)에 기반하여 칸반은 팀의 낭비를 줄이고 수많은 다른 문제를 해결하고 그 문제를 함께 개선하고자 협업하게 해줍니다. 단순한 칸반 템플릿을 사용하여 모든 작업의 진행 상황을 면밀히 모니터링하고 자신과 전임 파트너가 볼 수 있게 작업 내용을 게시할 수도 있어 소프트웨어의 숨겨진 특성을 드러낼 수 있습니다.
제품 백로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Kanban Boards, Product Management
개발팀은 동시에 많은 제품을 다뤄야 하는 경우가 많습니다. 제품 백로그는 팀이 구축하고 반복하며 진행 중인 프로젝트를 추적할 수 있도록 도와주는 프로젝트 관리 도구로서, 모두의 아이디어를 기록하고 주제를 계획하고 업무의 우선 순위를 정할 수 있도록 해줍니다. 가장 높은 우선 순위를 가지는 업무는 제품 백로그 상단에 있으므로 팀은 가장 먼저 무슨 일을 해야 하는지 알 수 있습니다. 제품 백로그를 사용하면 팀이 리소스를 계획하고 할당하는 일이 쉬워지며, 또한 개발팀이 무엇을 진행하는지 모두에게 알려주는 단일 소스를 제공합니다.