성공적인 진화적 변화
칸반 프로젝트/제품 구현 및 개선의 모범 사례와 조직 칸반 도입을 통한 린 조직 문화로의 발전을 살펴보았습니다.
이번 Miro 보드에서는 칸반 프로젝트와 제품을 구현하고 정제하는 모범 사례를 살펴봤으며, 조직 칸반 채택을 통해 주도되는 린 조직 문화로의 발전 과정을 탐구했습니다.
이 학습 자료는 David Anderson의 책 "칸반: 성공적인 기술 비즈니스의 진화"에서 가져왔으며, 제가 Miro 마인드맵에 요약해두었습니다.
보드는 다음과 같이 구성되어 있습니다.
칸반이란 무엇인가요?
소프트웨어 개발에서의 칸반
칸반 구현
칸반 시스템과의 협력
칸반 변화 이니셔티브 시작하기
시작하기 팁
Boohoo에서의 전달 프레임워크 실천
결론
각 마인드맵을 시계 방향으로 읽어가며 저자와 나의 생각을 깊이 이해해보세요.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
기능 플래닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 애자일 방법론, 제품 관리
기능은 제품이나 서비스를 재미있게 만드는 요소이지만, 새로운 기능을 추가하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 수많은 이해관계자가 참여하여 아이디어 창출, 디자인, 개선, 개발, 테스트, 출시, 프로모션까지 여러 단계를 거칩니다. 기능 계획은 원활하고 견고한 프로세스를 구축해 성공적으로 기능을 추가하고, 그 과정에서 시간과 자원을 절약할 수 있게 해줍니다. 그러한 이유로, 기능 계획 템플릿은 새로운 제품 기능을 추가하려는 누구에게나 특히 제품, 엔지니어링, 마케팅, 영업 팀의 멤버들에게 스마트한 출발점이 됩니다.
변경 관리 프로세스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 문서화, 제품 관리
프로젝트의 모든 세부 사항을 특정 방식으로 진행되도록 예측하고 연구하며 계획할 수 있지만, 예상치 못한 상황이 발생하면 수정을 해야 합니다. 그때 변경 관리 프로세스가 등장합니다. 이는 올바른 단계를 정의하고, 이해관계자에게 전체 가시성을 제공하며, 오류와 혼란의 가능성을 줄이는 데 도움을 줍니다. 그리고 이 템플릿은 사용하기 쉽고 매우 효과적입니다. 제안된 변경 사항이 실행되기 전에 검토되도록 하며, 팀이 불필요하거나 방해가 될 수 있는 변경 사항을 기각할 수 있는 권한을 제공합니다.
칸반 캘린더
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 애자일 방법론, 애자일 워크플로
칸반 캘린더 템플릿은 시간 관리와 칸반 원칙을 통합하여 워크플로 시각화를 향상시킵니다. 이를 통해 팀은 며칠, 몇 주 또는 몇 달 동안의 작업을 계획하고 추적하여 효율적인 자원 할당과 시기적절한 전달을 촉진할 수 있습니다. 맞춤형 기능과 직관적인 디자인으로 이 템플릿은 팀이 워크플로를 최적화하고 프로젝트 기한을 효과적으로 맞출 수 있도록 지원합니다.
스크럼 태스크 추적기 (CSV 내보내기 포함)
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 애자일 방법론, 애자일 워크플로
스크럼 작업 추적 템플릿은 칸반과 스크럼 방법론을 결합하여 프로젝트 관리 및 추적을 강화합니다. CSV 내보내기와 같은 기능을 사용하면 팀은 작업 데이터를 캡처하고 성과 및 개선 영역에 대한 인사이트를 분석할 수 있습니다. 이 템플릿은 투명성과 책임성을 촉진하여 팀이 스프린트 진행 상황을 추적하고 방해 요소를 식별하며, 접근 방식을 조정해 효율성을 극대화하고 가치를 꾸준히 제공할 수 있도록 합니다.
목적을 가진 계획
다음에 경우 적합합니다:
애자일 워크플로, 애자일 방법론, 칸반 보드
목표를 효과적으로 설정하고 달성할 수 있도록 돕는 체계적인 접근 방식을 제공하는 Planning With Purpose 템플릿입니다. 행동을 목표에 맞추면, 팀은 작업의 우선순위를 정하고 원하는 결과를 향한 진행 상황을 추적할 수 있습니다. 이 템플릿은 명확성과 책임감을 촉진해 팀이 가장 중요한 것에 집중하고 필요에 따라 플랜을 조정하여 성공을 이끌어낼 수 있도록 돕습니다.
칸반 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 애자일 방법론, 애자일 워크플로
최적화된 프로세스, 개선된 워크플로, 그리고 고객에게 더 높은 가치를 제공하는 것 — 이것이 칸반 메서드가 달성할 수 있게 도와줄 수 있는 점입니다. 린 원칙과 실천에 기반을 두고 1950년대에 토요타 자동차의 한 직원에 의해 만들어진 칸반은 팀이 낭비를 줄이고 여러 문제를 해결하며 함께 협력하여 이러한 문제를 해결할 수 있도록 도와줍니다. 간편한 칸반 템플릿을 사용해 모든 작업의 진행 상황을 세심하게 모니터링하고, 작업을 직접 및 여러 부서 간 파트너에게 표시하여 소프트웨어의 숨겨진 본질을 드러낼 수 있습니다.