제품 전략 워크숍
제품 전략 수립 과정을 단계별로 안내하기 위해 고안된 템플릿입니다.
제품 전략 수립 과정을 단계별로 안내하기 위해 고안된 템플릿입니다.
이 템플릿은 제품 전략을 수립하는 데 도움이 되는 가드레일 단계를 만드는 데 사용됩니다. 이 문서는 가능한 한 명확하고 유연하게 설계되어 있어 귀하의 상황과 요구에 따라 조정이 가능합니다.
제품 전략을 수립하는 방법에 대한 구조나 지침을 찾고 있는 사람이나 어디서 시작해야 할지 고민하는 사람에게 이상적입니다.
보드 방향:
오른쪽에는 두 가지 버전의 템플릿이 있으며, 상단 버전은 사용하실 수 있는 빈 템플릿입니다. 아래는 참고를 위한 예제입니다.
적절하다고 생각되는 섹션을 자유롭게 수정하거나 제거, 추가하세요. 다시 이 보드는 제품 전략 개발을 촉진하기 위한 작업 스페이스로 설계되었습니다.
이 보드 사용 방법:
이 보드는 제품 전략 워크숍에 도움이 되도록 설계되었습니다. 이 보드는 혼자서 사용하거나 팀 또는 제품 트리오와 협업하여 제품 전략을 논의하는 워크숍을 진행할 수 있습니다.
의도적으로 작업 공간으로 설계되었습니다 - 그러니 어수선해도 괜찮습니다. 이 보드를 깔끔하게 정리하려고 하지 마세요. 이 보드의 결과물은 나중에 최종 제품 전략 문서로 포장할 수 있는 일관된 전략입니다 (필요한 경우 템플릿 포함).
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
지속 가능한 제품 혁신 보드
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
지속 가능한 제품 혁신 보드 템플릿은 지속 가능한 제품 개발 관행을 지원합니다. 제품 아이디어 도출, 디자인 및 구현 프로세스에 지속가능성 기준을 통합함으로써, 이 템플릿은 친환경적인 제품 혁신을 촉진합니다. 환경 영향을 평가하고 지속 가능성 목표를 설정하기 위한 섹션을 통해 팀은 생태 발자국을 최소화하고 사회적 책임을 촉진하는 제품을 만들 수 있습니다. 이 템플릿은 지속 가능한 비즈니스 관행을 추진하고 환경을 고려한 제품에 대한 소비자 요구를 충족시키기 위한 프레임워크 역할을 합니다.
회의 주최자 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Project Planning
회의를 진행하는 동안 도출된 아이디어의 경우 이를 정량화하고 정성화할 수 있습니다. 선택하는 이유는 무엇인가요? Miro의 회의 주최자 템플릿은 회의를 진행하는 동안 많은 아이디어를 낼 수 있는 기회를 극대화합니다. 회의 및 일상적인 계획 수립을 설계하는 간단하고 효율적인 방법을 제공하며 원격 팀원들이 완수할 회의 목표가 무엇인지 알 수 있도록 합니다. Miro를 좋아하는 앱과 서비스, 즉 Atlassian’s JIRA, Google Drive, Slack, Trello, DropBox 및 OneDrive에 연결하여 회의 주최자에게 힘을 실어줄 수 있습니다.
소셜 미디어 캘린더 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Planning, Marketing
대부분의 기업은 소셜 미디어를 보유하고 있지만, 그들 중 많은 기업은 소셜 미디어를 경쟁적 차별화 요소로 사용하지 않고 있습니다. 소셜 미디어 캘린더 템플릿을 사용하면 LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram 및 Pinterest에 대한 게시물을 계획, 예약 및 제작할 수 있으므로 소셜 미디어를 자신의 브랜드를 홍보하는 전략적 도구로 활용할 수 있습니다. 소셜 미디어 캘린더 템플릿을 사용하여 일주일, 한 달 또는 한 분기 전에 소셜 컨텐츠를 계획할 수 있습니다. 마케팅 팀과 협업하고, 제품 출시 및 주요 이니셔티브를 준비하고, 소셜 게시물 초안을 공유합니다.
이벤트 요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Project Planning
대부분의 조직에서 빅딜 이벤트를 개최하는 것은 큰 문제입니다. 이벤트는 홍보, 새로운 고객 및 수익을 가져올 수 있습니다. 이를 계획하려면 전체 리소스의 상당 부분이 필요할 수 있습니다. 그렇기 때문에 목표, 이해관계자, 일정 및 예산에 대한 명확한 윤곽이 드러나는 높은 리스크의 프로젝트처럼 접근하고자 할 것입니다. 이벤트 개요는 이벤트 팀, 코디네이터 또는 에이전시를 안내하는 단일 출처의 모든 정보를 결합하여 이벤트가 잘 계획되고 잘 실행되도록 보장합니다.
리소스 관리 간트 차트
다음에 경우 적합합니다:
전략, 계획 수립
프로젝트 성공을 위해 효율적인 자원 할당은 필수적입니다. 리소스 관리 Gantt 차트 템플릿은 자원을 효과적으로 계획하고 관리하는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 전반에 걸쳐 인력, 장비 및 자재의 가용성과 할당 상황을 추적하는 데 사용하세요. 이 템플릿은 리소스를 최적으로 활용하여 낭비를 줄이고 지연을 피하며, 할당과 작업량 균형에 대한 명확한 개요를 제공합니다.
제품 전략 - "왜"를 이해하기
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 전략의 '이해하기' 템플릿은 제품 전략을 비즈니스 목표에 맞추는 것의 중요성을 강조합니다. 제품 이니셔티브의 "이유"를 정의하고, 명확한 목표를 설정하고, 이니셔티브의 우선순위를 정함으로써 이 템플릿은 전략적 조율과 집중도를 보장합니다. 비전을 명확히 하고, 목표를 설정하며, 성공 기준을 정의하는 섹션을 통해 제품 팀에게 명확성과 방향성을 제공합니다. 이 템플릿은 제품 관리자들이 사업 성장과 고객 가치를 창출하는 제품 전략을 개발하고 실행하는 데 도움이 되는 전략적 가이드 역할을 합니다.