제품 회고

워크숍 소개

다음 분기로 넘어가기 전에 제품 팀은 한 발 물러서서 자사 제품에 대해 반성해 볼 필요가 있습니다. 제품에 대한 반성이 소유감을 향상시키고 더 많은 아이디어를 도출하는 데 도움이 될 것입니다.

이 연습에 대하여

이 템플릿은 팀이 세 가지 관점에서 제품에 대해 집단적으로 생각할 수 있도록 도와줍니다. 현재 상태, 미래 상태, 그리고 원하는 미래 결과를 달성하기 위해 해야 할 것을 고려합니다.

이 템플릿 사용 방법

각 분기가 끝날 때마다 기능을 선택하고 제품에 관심 있는 모든 이해관계자를 초대하세요.

2) 그룹에서 왼쪽에서 오른쪽으로 진행하며, 제품에 대한 문제점과 경쟁사 성능을 여러분의 성과와 비교해 확인하세요. 각 단계에 몇 분씩 시간을 할애한 후 다음 단계로 넘어가세요.

3) 문제를 파악한 후, 자신과 팀이 그 문제에 대한 책임을 지고 소유감을 향상시킬 수 있는 빠른 아이디어를 브레인스토밍하세요.

4) 매우 간단한 실행 계획을 만들고, 다가오는 분기에 잠재적인 개선을 위한 문제와 아이디어에 연결하세요.

5) 연습을 완료한 후, 유사한 스티커를 함께 그룹화해 패턴을 만들고 테마의 스티커 메모를 사용해 이름을 지정하세요. 워크숍 후에 학습 내용을 종합하는 데 특히 유용할 수 있습니다.