제품 HQ—제품에 대한 신뢰할 수 있는 정보의 원천입니다.
모든 제품 사고를 위한 HQ 여러분과 팀이 제품, 서비스 또는 그 사이의 콘셉트에 대해 관점을 명확히 하고 발전시킬 수 있는 중심 공간입니다.
무엇
모든 제품 아이디어를 위한 본부 여러분과 팀이 현재의 개념(제품, 서비스, 또는 그 중간의 것)에 대해 관점을 명확히 하고 발전시킬 수 있는 중앙 장소입니다.
왜
오랜 세월 동안 내부적으로 활용할 수 있는 프레임워크와 방법론을 개발한 후, 이제 짧은 플레이북 모음집으로 우리의 디자인, 연구, 혁신적인 접근 방식을 전 세계와 공유하기 시작했습니다. 다른 사람들에게 위대한 것을 창조할 수 있도록 돕는 것이 목적입니다.
누구
이 템플릿은 새로운 제품/혁신 프로세스를 이끄는 개인이나 팀에 의해 활용될 수 있습니다. 전략적 디자이너, 프로덕트 매니저, UX 디자이너, 스타트업 창업자 등이 될 수 있습니다.
언제
이 템플릿은 프로젝트 초기 단계에서 가장 많이 사용됩니다. 0에서 1로 가는 과정에서 안내하기 위해 존재합니다.
어떻게
보드는 자가 설명적이어야 하며, 지침과 화살표를 곳곳에 배치했습니다. 조금씩 차근차근 진행하실 수 있을 것입니다.
추가적인 컨텍스트
지금 보드는 우리의 최신 플레이북 중 하나이며 대규모 플레이북 모음의 일부입니다. 우리의 플레이북 목표는 디자인 접근 방식을 문서화하고 다른 사람들이 이를 활용할 수 있도록 돕는 것입니다. 이것이 유용하시길 바랍니다.
당신의
Pebble 팀
제품 백로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Kanban Boards, Product Management
개발팀은 동시에 많은 제품을 다뤄야 하는 경우가 많습니다. 제품 백로그는 팀이 구축하고 반복하며 진행 중인 프로젝트를 추적할 수 있도록 도와주는 프로젝트 관리 도구로서, 모두의 아이디어를 기록하고 주제를 계획하고 업무의 우선 순위를 정할 수 있도록 해줍니다. 가장 높은 우선 순위를 가지는 업무는 제품 백로그 상단에 있으므로 팀은 가장 먼저 무슨 일을 해야 하는지 알 수 있습니다. 제품 백로그를 사용하면 팀이 리소스를 계획하고 할당하는 일이 쉬워지며, 또한 개발팀이 무엇을 진행하는지 모두에게 알려주는 단일 소스를 제공합니다.
연간 달력 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Strategic Planning, Project Planning
일상적인 마감일에 집중하는 데 도움이 되는 캘린더는 많습니다. 이 캘린더는 큰 그림에 대한 모든 것을 담고 있습니다. 12개월 벽 캘린더의 그리드 구조를 차용한 이 템플릿은 한 번에 1년 간의 프로젝트, 약속 및 목표를 보여줍니다. 따라서 귀하와 팀은 바쁜 기간 동안 태세를 갖추고 필요에 따라 상황을 움직이고 진척 사항을 축하할 수 있습니다. 그리고 시작은 정말 쉽습니다- 캘린더의 색깔 코딩 스트림의 이름을 지정하고 시작일 위에 스티커를 드래그 하세요.
제품 전략 워크숍
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 전략 워크숍 템플릿은 제품 전략을 정의하고 연마하기 위한 협업 세션을 진행합니다. 시장 동향을 분석하고 고객의 니즈를 파악하며 전략적 목표를 설정할 수 있는 프레임워크를 제공함으로써, 이 템플릿은 다기능 팀 간의 정렬을 촉진합니다. SWOT 분석, 가치 제안 개발, 목표 설정을 위한 섹션을 통해 팀은 비즈니스 성장과 고객 만족을 이끄는 포괄적인 제품 전략을 수립할 수 있습니다.
지속 가능한 제품 혁신 보드
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
지속 가능한 제품 혁신 보드 템플릿은 지속 가능한 제품 개발 관행을 지원합니다. 제품 아이디어 도출, 디자인 및 구현 프로세스에 지속가능성 기준을 통합함으로써, 이 템플릿은 친환경적인 제품 혁신을 촉진합니다. 환경 영향을 평가하고 지속 가능성 목표를 설정하기 위한 섹션을 통해 팀은 생태 발자국을 최소화하고 사회적 책임을 촉진하는 제품을 만들 수 있습니다. 이 템플릿은 지속 가능한 비즈니스 관행을 추진하고 환경을 고려한 제품에 대한 소비자 요구를 충족시키기 위한 프레임워크 역할을 합니다.
린 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
비즈니스 기회는 조밀하고 성가시며 복잡해질 수 있으며, 이를 평가하는 것은 상당히 어려운 도전 과제가 될 수 있습니다. 린 캔버스를 사용하여 작업을 간소화하고, 귀하와 귀하의 팀을 위한 비즈니스 아이디어를 세분화할 수 있습니다. 훌륭한 도구 또는 기업가와 신흥 비즈니스인 이 한 페이지짜리 비즈니스 모델은 아이디어에 대한 쉽고 높은 수준의 보기를 제공하므로, 전반적인 전략에 계속 집중하고 잠재적인 위협과 기회를 식별하고 업계에서 잠재적인 수익성을 결정하는 데 작용하는 다양한 요소를 브레인스토밍할 수 있습니다.
1페이지 제품 전략
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
1페이지 제품 전략 템플릿은 복잡한 제품 전략을 간결하고 실행 가능한 플랜으로 압축합니다. 목표, 타겟 시장, 주요 활동을 개요화하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공하여 제품 팀이 전략적 목표에 효율적으로 맞출 수 있게 하는 템플릿입니다. 가치 제안, 경쟁 차별화 요소, 성공 지표를 정의하는 섹션을 통해 전략적 의사 결정 및 실행이 용이해집니다. 이 템플릿은 제품 개발 노력을 주도하고 비즈니스 목표를 효과적으로 달성하기 위한 로드맵 역할을 합니다.