제품 HQ—제품에 대한 신뢰할 수 있는 정보의 원천입니다.
모든 제품 사고를 위한 HQ 여러분과 팀이 제품, 서비스 또는 그 사이의 콘셉트에 대해 관점을 명확히 하고 발전시킬 수 있는 중심 공간입니다.
무엇
모든 제품 아이디어를 위한 본부 여러분과 팀이 현재의 개념(제품, 서비스, 또는 그 중간의 것)에 대해 관점을 명확히 하고 발전시킬 수 있는 중앙 장소입니다.
왜
오랜 세월 동안 내부적으로 활용할 수 있는 프레임워크와 방법론을 개발한 후, 이제 짧은 플레이북 모음집으로 우리의 디자인, 연구, 혁신적인 접근 방식을 전 세계와 공유하기 시작했습니다. 다른 사람들에게 위대한 것을 창조할 수 있도록 돕는 것이 목적입니다.
누구
이 템플릿은 새로운 제품/혁신 프로세스를 이끄는 개인이나 팀에 의해 활용될 수 있습니다. 전략적 디자이너, 프로덕트 매니저, UX 디자이너, 스타트업 창업자 등이 될 수 있습니다.
언제
이 템플릿은 프로젝트 초기 단계에서 가장 많이 사용됩니다. 0에서 1로 가는 과정에서 안내하기 위해 존재합니다.
어떻게
보드는 자가 설명적이어야 하며, 지침과 화살표를 곳곳에 배치했습니다. 조금씩 차근차근 진행하실 수 있을 것입니다.
추가적인 컨텍스트
지금 보드는 우리의 최신 플레이북 중 하나이며 대규모 플레이북 모음의 일부입니다. 우리의 플레이북 목표는 디자인 접근 방식을 문서화하고 다른 사람들이 이를 활용할 수 있도록 돕는 것입니다. 이것이 유용하시길 바랍니다.
당신의
Pebble 팀
회고 - 크리스마스 에디션
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 회고, 회의
회고 크리스마스 에디션 템플릿은 연말에 어울리는 축제 분위기의 회고 방식을 제공합니다. 연간 성과에 대해 성찰하고 감사의 마음을 나누며 다가오는 해의 계획을 설정하는 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 성공을 축하하고, 우정을 증진하며, 휴가 분위기 속에서 목표를 조정할 수 있습니다. 즐겁고 성찰적인 분위기를 조성함으로써, 회고 - 크리스마스 에디션은 팀이 관계를 강화하고, 마음을 재충전하며, 새해를 신선한 에너지와 집중력으로 효과적으로 시작할 수 있도록 합니다.
에픽 및 기능 로드맵 계획
에픽 및 기능 로드맵 플래닝 템플릿은 대규모 이니셔티브를 관리 가능한 기능과 작업으로 세분화하도록 도와줍니다. 팀이 비즈니스 영향과 전략적 목표에 기반하여 개발 노력을 우선시하는 데 도움이 됩니다. 에픽과 기능의 관계를 시각화함으로써, 팀은 릴리스를 효과적으로 계획하고 전체 프로젝트 목표 및 타임라인과의 일치를 보장할 수 있습니다.
리플렉션 아일랜드: 연말 팀 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 애자일 방법론, 회의
회고의 섬: 연말 팀 회고 템플릿은 창의적이고 테마가 있는 회고 방법을 제공하여 한 해를 마무리하는 데 적합합니다. 열대 섬 테마를 사용해 성과, 도전 과제 및 목표를 반영하기 위한 요소를 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 성공을 축하하고, 실패에서 교훈을 얻으며, 다가오는 해를 위한 목표를 편안하고 즐거운 분위기에서 설정할 수 있게 해줍니다. 반성 및 축하를 촉진함으로써, 리플렉션 아일랜드: 연말 팀 회고는 팀이 유대감을 강화하고, 사기를 높이며, 새해를 새롭게 에너지를 충전하고 집중력 있게 시작할 수 있도록 돕습니다.
간트 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Mapping, Roadmaps
단순성, 명확성, 권력은 간트 차트가 프로젝트 기획을 정리하고 표시하는 일에서 그토록 큰 인기를 누리는 비결입니다. 시간이 지남에 따라 프로젝트 진행률을 나타내는 수평 바에 구축한 이 차트는 팀 간에 프로젝트를 나누어 전체 팀이 작업이 누구에게 배정되었는지, 그리고 완료하는 데 얼마나 걸리는 지 볼 수 있게 해줍니다. 간트 차트는 또한 팀 구성원과 이해 관계자들 사이에서 쉽게 공유할 수 있어서 훌륭한 협력 도구가 됩니다.
기술 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
기술 로드맵은 팀이 언제, 왜, 어떻게, 그리고 어떤 기술 관련 솔루션이 기업의 발전을 도울 수 있는지에 대한 근거를 문서화하는 데 도움이 됩니다. IT 로드맵이라고도 알려진 기술 로드맵은 예정된 개선 사항에 중점을 두고 팀에 어떤 기술이 제공되는 지를 보여줍니다. 이 도구를 사용하여 단계적으로 설치되는 기술 도구와 곧 설치될 소프트웨어 또는 프로그램 간의 갭 또는 오버랩을 식별할 수 있습니다. 실용적인 관점에서 볼 때 로드맵은 또한 어떤 종류의 도구를 사용하는 것이 가장 적합한지, 그리고 조직에 새로운 시스템과 프로세스를 도입하는 가장 효율적인 방법을 제시해야 합니다.
제품 개발 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Software Development
제품 개발 로드맵은 컨셉에서 출시까지 제품을 제공할 때 팀이 달성해야 하는 모든 것을 포함합니다. 또한 제품 개발 로드맵은 팀이 제품 혁신의 균형을 맞추고 고객의 요구를 충족하는 데 집중할 수 있도록 지원하는 지침과 리더십을 제공하는 팀 조정 도구입니다. 제품 개발 단계에 초점을 맞춘 로드맵을 만드는 데 시간을 투자하면 팀이 비즈니스 리더, 디자이너, 개발자, 프로젝트 관리자, 마케터 및 팀 목표 달성에 영향을 미치는 다른 모든 사람에게 비전을 전달할 수 있습니다.