제품 비전 정의하기
제품 비전은 당신의 제품이 달성하고자 하는 구체적인 결과를 설명하는 진술문입니다.
제품 비전은 제품이 달성하고자 하는 구체적인 결과를 명시하는 진술입니다.
다음을 위한 기반입니다:
1. 진정 중요한 것에 초점을 맞춘 제품
왜? 명확한 이상적인 결과에 집중하면 실제로 가치를 제공하는 제품을 개발할 수 있습니다 (즉, 실제 문제를 해결 → 사용자가 제품을 더 많이 사용할 가능성 증가 → 사용자가 제품에 비용을 지불할 가능성 증가)
2. 정렬
제품 비전은 또한 조직 내에서의 정렬을 제공하여 이후에 발생할 수 있는 모든 문제를 방지합니다. 다양하고 관련 없는 결과를 지향하는 제품 개발; 이해관계자 간의 충돌; 일관되지 않거나 상충하는 목표; 명확한 방향 부재로 인한 팀의 무기력함 등.
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이 템플릿은 프로덕트 리드가 팀과 함께 성공적인 제품 비전을 수립하는 강력한 방법입니다.
워크숍의 일환으로 실전 사례를 탐색한 후 팀이 제품 비전의 자체 버전을 구상해보고, 최종적으로 그룹으로서 제품에 가장 적합한 버전을 결정하는 것이 좋습니다.
디자인 리서치 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX 디자인, 디자인 싱킹, 데스크 리서치
디자인 리서치 맵은 연구 방법론에서 두 가지 주요 교차점인 마인드셋과 접근 방식 간의 관계를 보여주는 그리드 프레임워크입니다. 디자인 리서치 맵은 팀 또는 고객이 생성적 디자인 싱킹을 통해 새로운 비즈니스 전략을 개발하도록 장려합니다. 리즈 샌더스가 처음 설계한 프레임워크는 연구 및 디자인 방법론 사이의 혼란이나 중복을 해결하기 위해 고안되었습니다. 문제 해결 모드이든 문제 정의 모드이든, 리서치 디자인 템플릿을 사용하면 관련 없는 여러 관행의 집단적 가치를 고려하는 데 도움이 됩니다.
시네핀 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Prioritization
기업들은 다양한 복합적 문제에 직면합니다. 때때로, 이러한 문제들은 의사 결정자들이 어디서부터 시작해야 할지 혹은 어떤 질문을 해야 할지 불확실하게 만듭니다. 1999년 IBM의 Dave Snowden이 개발한 시네핀 프레임워크는 이러한 문제를 탐색하고 적절한 대응을 찾는 데 도움을 줍니다. 많은 조직이 제품 개발, 마케팅 계획 및 조직 전략 중에나 위기에 직면했을 때 이러한 강력하고 유연한 프레임워크를 사용하여 고객을 지원합니다. 본 템플릿은 신입 사원에게 이러한 이벤트에 대응하는 방법을 교육하는 데에도 이상적입니다.
채용 프로세스 타임라인
다음에 경우 적합합니다:
타임라인, 계획 수립
채용 프로세스 타임라인 템플릿으로 채용 절차를 간소화하세요. 이 도구는 채용 프로세스의 각 단계를 구직 공고부터 온보딩까지 매핑하는 데 도움을 줍니다. 마감일을 시각화하고, 후보자의 진행 상황을 추적하여 원활하고 효율적인 채용 경험을 보장하세요. 채용 전략을 간소화하고 강화하려는 HR 팀에게 적합합니다.
프로세스 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Product Management, Mapping
프로세스 매핑을 통해 팀이 수립한 모든 계획이나 접근 방식을 평가하고, 문서화하며, 이에 대한 전략을 수립할 수 있습니다. 이는 작업의 걸림돌을 제거하고 방지하는 데 유용한 도구입니다. 단계별로 구성된 프로세스 맵을 통해 팀은 프로세스 또는 시스템을 분할하고 프로세스의 각 단계에서 성과물과 작업 항목을 기록할 수 있습니다. 프로젝트의 모든 단계에서 목표, 활동 및 성과물을 세분화함으로써 귀하가 정상 궤도에 올랐는지, 또는 문제를 효과적으로 해결했는지에 대해 인사이트를 얻을 수 있습니다.
서비스 블루프린트
다음에 경우 적합합니다:
서비스 블루프린트
서비스 블루프린트 Habanero를 사용하여 서비스 프로세스를 최적화하세요. 이 템플릿을 사용하면 서비스 제공의 각 측면을 맵핑하고 철저히 분석하여 고객 접점과 내부 프로세스를 강조할 수 있습니다. 비효율성을 식별하고, 운영을 간소화하며, 전반적인 고객 경험을 향상시키는 데 사용하세요. 서비스 디자이너, 관리자, 개선 팀에게 적합한 이 접근 방식은 서비스 제공을 개선하고 혁신하는 데 자세한 방법을 제공합니다.
제품 사고 보드
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
프로덕트 싱킹 보드 템플릿은 제품 개발에 사용자 중심의 접근 방식을 장려합니다. 각기 공감을 고취하며, 협업과 실험정신을 장려하는 이 템플릿은 혁신적 사고와 문제 해결을 자극합니다. 사용자 리서치, 아이디어 도출, 프로토타입 제작을 위한 섹션으로 반복적인 제품 설계와 검증을 지원합니다. 이 템플릿은 제품팀이 사용자 중심의 디자인 싱킹 프로세스를 통해 제품을 개발하고, 사용자 요구에 충실하게 부응하며 탁월한 경험을 제공하도록 하는 시각적 프레임워크로 기능합니다.