제품 비전
이 템플릿은 제품 비전을 설계하는 데 도움이 됩니다.
이 템플릿은 제품 비전을 구축하는 데 도움이 됩니다.
Christian Strunk의 블로그 포스트에 영감을 받았습니다:
christianstrunk.com 및 Roman Pichler의 제품 비전 보드: romanpichler.com
이 템플릿은 두 단계로 나뉩니다:
1단계 - 핵심 제품 정보 정의:
첫 순간은 비전, 타겟 그룹, 필요, 제품, 비즈니스 목표에 관한 정보를 수집하고 조직하는 것이 매우 중요합니다.
2단계 - 제품 비전 문구화:
첫 번째 단계의 정보를 기반으로 제품의 핵심 가치를 설명하고, 제품의 미래를 위한 뛰어난 점들을 서술하며, 마지막으로 제품 비전을 구상하세요.
보드에는 선택하고 제품 비전을 만드는 데 사용할 수 있는 4개의 제품 비전 템플릿이 있습니다.
고급 프로젝트 간트 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
간트 차트, 계획 수립
복잡한 프로젝트를 쉽게 관리하는 방법은 고급 프로젝트 간트 차트 템플릿을 사용하는 것입니다. 이 도구는 작업을 일정에 맞추고, 기한을 설정하며, 진행 상황을 시각적 형식으로 추적할 수 있도록 도와줍니다. 모든 팀원이 협력하고 프로젝트가 계획대로 진행되도록 보장하세요. 여러 종속성과 타임라인을 가진 다면적인 프로젝트를 관리하는 프로젝트 관리자에게 이상적입니다.
장단점 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
장단점 목록은 논쟁에서 양쪽 입장을 이해하는 데 도움이 되는 간단하지만 강력한 의사 결정 도구입니다. 장점 목록에는 특정한 결정이나 행동을 하는 것의 장점에 해당하는 의견이 나열됩니다. 단점 목록에는 그것의 단점에 해당하는 논거들이 나열됩니다. 논쟁의 양면을 자세히 설명하는 목록을 작성함으로써, 결정이 가져올 잠재적인 영향을 시각화하는 것이 더 쉬워집니다. 이는 귀하의 장단점 목록을 보다 더 객관적으로 만들기 위해 각각의 장단점을 다른 장단점들과 비교하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 귀하는 자신의 의견이 어째서 옳은지 강하게 주장하면서 자신의 결정을 자신 있게 제시할 수 있습니다.
제품 요금제 및 수익화 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 수익화 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 효과적인 수익화 전략을 개발하는 데 도움이 됩니다. 매출 흐름, 요금제 모델 및 가치 제안을 맵 작성함으로써 이 템플릿은 제품 기능을 매출 창출 기회와 맞추는 데 도움이 됩니다. 시장 수요 및 경쟁 요금을 분석하는 섹션이 포함되어 있어, 팀이 수익화 전략을 최적화하고 수익성을 최대화할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 제품 수명 주기 전반에 걸쳐 수익 기회를 식별하고 활용하기 위한 전략적 가이드 역할을 합니다.
마일스트론 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
팀이 대규모 프로젝트에서 협업하는 경우 많은 작업과 여러 일정을 추적하는 것이 어려울 수 있습니다. 그렇기 때문에 이정표 차트가 필요합니다. 이러한 중요한 프로젝트 이벤트의 시각적 표현을 통해 팀은 일정에 맞춰 목표를 달성하는 것을 쉽게 할 수 있습니다. 또한 주요 마일스톤을 결정하고, 템플릿을 사용하여 마일스톤 차트를 만들고, 각 마일스톤에 필요한 주요 날짜와 결과물을 정의하기만 하면 됩니다.
크로스 기능(스윔레인) 차트
다음에 경우 적합합니다:
플로차트, 매핑, 다이어그램
크로스 기능(스윔레인) 차트 템플릿은 여러 이해관계자나 기능 영역과 함께 프로세스나 워크플로를 매핑하는 비주얼 툴을 제공합니다. 부서 또는 역할별로 작업과 책임을 조직하는 스윔레인을 제공합니다. 이 템플릿을 사용하면 팀이 프로세스 흐름을 시각화하고, 인계점을 식별하며, 기능 간 조정 및 협업을 개선할 수 있습니다. 투명성과 책임감을 강화하여 Cross Functional(스윔레인) 차트는 조직이 워크플로를 간소화하고 부서 간 얼라인먼트를 효율적으로 추진할 수 있도록 지원합니다.
기술 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
기술 로드맵은 팀이 언제, 왜, 어떻게, 그리고 어떤 기술 관련 솔루션이 기업의 발전을 도울 수 있는지에 대한 근거를 문서화하는 데 도움이 됩니다. IT 로드맵이라고도 알려진 기술 로드맵은 예정된 개선 사항에 중점을 두고 팀에 어떤 기술이 제공되는 지를 보여줍니다. 이 도구를 사용하여 단계적으로 설치되는 기술 도구와 곧 설치될 소프트웨어 또는 프로그램 간의 갭 또는 오버랩을 식별할 수 있습니다. 실용적인 관점에서 볼 때 로드맵은 또한 어떤 종류의 도구를 사용하는 것이 가장 적합한지, 그리고 조직에 새로운 시스템과 프로세스를 도입하는 가장 효율적인 방법을 제시해야 합니다.