제품 로드맵 프레젠테이션 템플릿

제품 로드맵 프레젠테이션 템플릿 소개 

제품 로드맵 프레젠테이션 템플릿은 제품 개발 방향을 개요화합니다. 제품 프레젠테이션 템플릿을 사용하여 무엇을 만들고 싶은지, 고객이 왜 그것을 가치 있게 여길 것이라 생각하는지, 그리고 그것이 회사의 전략과 어떻게 부합하는지를 보여주세요. 

제품 로드맵 프레젠테이션이란 무엇인가요? 

제품 로드맵 프레젠테이션은 사내외 이해관계자와 제품 계획을 공유할 기회입니다. 제품 로드맵에서 핵심 정보를 제공하며, 새로운 제품과 기능이 비즈니스 목표에 어떻게 부합하고 고객에게 가치를 제공하는지를 설명합니다. 

발표가 끝나면 제품 관리자들이 제품 방향에 관한 질문에 답할 기회를 갖게 됩니다. 팀을 조율하고 모두가 같은 방향을 볼 수 있도록 하는 협업 프로세스입니다. 

제품 로드맵 프레젠테이션에 무엇을 포함해야 할까요? 

모든 제품 로드맵 프레젠테이션은 다릅니다. 그러나 대부분의 프레젠테이션에서 공통적으로 등장하는 주제가 있습니다:

• 소개와 아젠다

프레젠테이션의 주제와 포함할 내용을 청중에게 알려주세요. 그렇게 하면, 그들이 무엇을 기대해야 하고 어느 정도 지속될지를 알 수 있습니다. 

• 귀하의 목적과 제품 비전

새로운 제품(또는 새로운 기능)에 대한 논리를 청중에게 보여주어 그들이 맥락을 이해하도록 하세요. 예를 들어, 고객 피드백에 따르면 구매자들은 추가적인 제품 기능을 찾고 있다는 것을 보여줍니다. 그렇게 하면 청중이 귀하의 제품 전략의 논리를 이해할 수 있습니다. 

• 제품의 대상 고객

신제품으로 누구를 타깃으로 하고 있는지 명확히 하세요. 기존의 고객일 수도 있고, 다른 시장에서 새로운 고객을 대상으로 할 수도 있습니다.

• 제품 로드맵

청중에게 제품 로드맵에서 개요화한 내용을 보여주되, 상위 수준으로 유지하세요. 모든 세부 사항을 알 필요는 없으므로, 핵심 정보만 개요화하세요. 예를 들어, 예상 타임라인을 보여줄 수 있지만, 진행 중의 각 결과물에 대한 세부 사항은 다루지 마세요. 

• 피드백 및 질문

프레젠테이션이 끝날 때, 청중에게 질문을 할 기회를 제공하세요. 이를 통해 청중과 대화하고 그들의 피드백을 받을 기회를 가질 수 있습니다. 

제품 로드맵 프레젠테이션을 언제 발표해야 합니까?

로드맵 프레젠테이션을 발표해야 할 상황이 몇 가지 있습니다. 다음은 가장 일반적인 경우 중 일부입니다. 

경영진의 승인을 받기 위해

변경을 하거나 신제품을 출시하기 전에 경영진의 승인이 필요합니다. 제품 로드맵 프레젠테이션을 전달하는 것은 시작하기에 좋은 단계입니다. 왜냐하면? 신제품에 대해 알아야 할 모든 것을 보여주기 때문입니다. 당신의 제품 테마가 회사 전체 전략에 어떻게 기여하는지, 고객에게 더 나은 제품을 제공하는 방법, 그리고 그것이 실행 가능한 제품인지 여부를 확인할 수 있습니다. 

출시 계획을 수립하기 위해

제품 로드맵 프레젠테이션을 만드는 것은 고객과 비즈니스 파트너에게 미래에 대한 기대를 알리는 데 도움이 됩니다. 애플을 예로 들어보세요. 제품에 대한 구체적인 출시일은 없지만, 비즈니스 측에서는 앞으로 어떤 개선과 변화를 계획하고 있는지 정기적으로 업데이트를 제공합니다. 모두가 정보를 공유할 수 있게 하고 기대감을 높입니다. 

팀을 하나의 목표에 맞추기 위해

제품 로드맵 프레젠테이션은 제품 팀(그리고 제품 로드맵에 관련된 모든 사람들)을 동일한 목표로 정렬할 수 있는 완벽한 기회입니다. 초기 단계부터 모두가 동일한 기대를 가지고 목표와 완전히 일치합니다. 

Miro로 제품 로드맵 프레젠테이션을 어떻게 만드나요?

Miro는 프레젠테이션을 빠르게 작성하기 위한 완벽한 온라인 프레젠테이션 크리에이터입니다. 제품 로드맵 프레젠테이션 템플릿은 협업 팀에게 이상적입니다. 직관적이고 사용하기 쉬우며, 맞춤형으로 설정할 수 있어 분산된 팀이 어디서든 접근할 수 있습니다. 시작하려면 이 무료 템플릿을 선택하고 다음 단계를 따르세요. 

1단계: 로드맵을 템플릿에 추가하세요

로드맵의 주요 정보를 템플릿에 추가하는 것부터 시작하세요 (로드맵에서 이미지를 업로드하려면 파일을 쉽게 추가할 수 있습니다). 로드맵의 세부 정보를 너무 많이 포함하여 프레젠테이션을 과부하시키지 마세요. 타임라인, 예산, 고객 인사이트와 같은 중요한 정보의 개요만 제공하면 됩니다. 

2단계: 프레젠테이션 템플릿을 사용자 지정하세요

핵심 정보가 제자리에 있으면 나머지 요소들이 템플릿에서 어디에 위치할지를 시각화할 수 있습니다. Miro의 템플릿을 사용하면 미리 제작된 슬라이드에 액세스할 수 있습니다. 완전히 사용자 지정할 수 있어 특정 프레젠테이션에 맞게 항목을 이동할 수 있습니다. 슬라이드를 추가하거나 제거하고, 자리 표시자 콘텐츠를 편집하고, 회사의 브랜드를 추가할 수도 있습니다. 

3단계: 지원 정보와 컨텍스트 추가

이제 프레젠테이션을 구체화할 수 있습니다. 소개와 아젠다를 추가한 후 주 목적을 설명하세요. 그런 다음, 대상 고객이 누구인지 개요를 세우고 맥락을 제공하기 위해 시장 조사를 추가할 수 있습니다. 데이터와 고객 인사이트를 공유해야 한다면, 관련 보고서에 도형, 차트 및 내부 및 외부 링크를 추가할 수 있습니다. 

4단계: 동료에게서 피드백 받기

템플릿이 완성되면, 동료와 프레젠테이션을 공유하여 피드백을 받고 필요한 변경사항을 반영하세요. Miro의 디지털 워크스페이스를 사용하면 팀이 이 과정을 통해 쉽게 협업할 수 있으며, 원격으로 작업하더라도 가능합니다. 

5단계: 프레젠테이션 진행하기

프레젠테이션 모드를 선택하여 전체 화면으로 프레젠테이션하세요. 화살표 버튼이나 키를 사용하여 프레젠테이션을 진행하세요 (선택한 프레임의 슬라이드만 보이게 됩니다).

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