우선순위 제품 로드맵
우선순위가 정해진 제품 로드맵을 만드는 데 사용할 수 있는 템플릿입니다.
우선순위가 정해진 제품 로드맵을 작성할 때 사용할 수 있는 템플릿입니다.
시작하려면 이 순서를 따르세요:
“새로운 이슈 및 아이디어” 영역에서 모든 제품 기능을 브레인스토밍하여 Miro “카드”를 만들기 (단축키 “D”를 누른 후 마우스 클릭).
각 카드를 가능한 한 많은 정보로 세부화하세요. 전문가 팀과 함께하는 것이 좋습니다.
제목 추가
설명 추가
마감일 추가 (있는 경우)
마일스톤 추가
이슈 크기를 조정하세요 (템플릿의 크기 가이드를 따르세요)
전략 결정권자와 다른 중요한 이해관계자와의 세션을 진행하여 다음에 대해 결정하세요:
작업을 수행할 팀 (각 팀의 색으로 카드 색을 변경 – 범례에 색 추가)
카드 설명에 제공된 기타 정보(마일스톤, 마감일)를 명확히 하세요.
카드를 언제 작업할지와 기능의 우선순위에 따라 가장 적절한 셀에 매트릭스에 배치하여 카드의 우선순위를 결정하세요.
카드가 빨간 사각형에 놓인 경우, 관련 행을 결정하고 진행에 따라 카드를 칸반 보드를 통해 이동시킵니다.
템플릿을 사용하기 전에, 로드맵과 전략적 제품 우선순위 설정에 관한 다음 게시물을 읽어보시길 권장합니다:
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
사이트맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
매핑, 소프트웨어 개발, 다이어그램
웹사이트 구축은 복잡한 작업입니다. 많은 이해관계자가 모여 페이지를 만들고, 콘텐츠를 작성하고, 디자인 요소를 설계하며, 타겟 청중을 위한 웹사이트 아키텍처를 구축합니다. 사이트맵은 웹사이트 디자인 프로세스를 단순화하는 데 효과적인 툴입니다. 사이트에 포함할 콘텐츠와 디자인 요소를 점검할 수 있습니다. 사이트를 시각화함으로써, 청중에게 적합한 방식으로 각 구성 요소를 구조화하고 구축할 수 있습니다.
PI 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 전략 계획 수립, 소프트웨어 개발
PI 계획은 '프로그램 증분 계획'을 의미합니다. 확장형 애자일 프레임워크(SAFe)의 일환인 PI 계획은 팀들이 공동 비전을 향해 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다. 일반적인 PI 계획 세션에서는 팀들이 모여 프로그램 백로그를 검토하고, 교차 기능적으로 조정하며, 다음 단계를 결정합니다. 많은 팀이 8~12주마다 PI 계획 이벤트를 진행하지만, 필요에 따라 계획 일정을 맞춤 설정할 수 있습니다. PI 계획을 사용하여 기능을 세분화하고, 리스크를 식별하며, 종속성을 찾고, 개발할 스토리를 결정하세요.
비동기 로드맵 공유
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
비동기 로드맵 공유 템플릿은 로드맵 계획과 실행에 대한 비동기식 협업을 진행합니다. 업데이트, 피드백, 인사이트를 공유할 수 있는 중앙 집중 플랫폼을 제공함으로써 팀은 분산된 팀 간에 조율과 투명성을 보장할 수 있습니다. 이 템플릿은 유연성과 포용성을 강조하여 팀원들이 각자의 속도로, 서로 다른 시간대에 걸쳐 비동기식으로 로드맵 토론에 기여할 수 있게 합니다.
황소의 눈 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
다이어그램, 프로젝트 관리, 우선순위 지정
조직이 성장 중일 때는 모든 결정이 성공을 좌우하는 결과를 초래할 것처럼 느껴질 수 있습니다. 이는 결국 결정 마비, 우선순위 결정의 어려움, 비효율적인 회의, 그리고 심지어 팀원의 사기 저하로 이어질 수 있습니다. 만약 이 내용이 당신과 관련이 있다면, 황소의 눈 다이어그램을 활용해보세요. 이름에 걸맞게, 황소의 눈 다이어그램은 동심원을 모델로 하여 기업이 우선순위를 설정하고, 중요한 결정을 내리거나 장애물을 제거하거나 극복하는 방법을 논의할 수 있도록 돕습니다.
애자일 제품 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
애자일 프로덕트 로드맵 템플릿은 팀이 애자일 환경에서 제품 개발의 전략적 방향을 시각화하고 전달할 수 있도록 해줍니다. 변화하는 요구 사항에 대한 유연성과 적응성을 제공하는 동시에 우선순위와 타임라인에 대한 명확한 개요를 제공합니다. 피드백 루프와 반복적인 계획을 통합함으로써, 팀은 이해관계자의 기대와의 일치를 보장하고 가치를 점진적으로 제공할 수 있습니다.
예시 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 매핑, 다이어그램
제품을 유용하게 업데이트하고 문제 영역을 인식하며, 기능을 추가하고 필요한 개선을 위해서는 사용자의 입장에서 생각해야 합니다. 예제 매핑(또는 사용자 스토리 매핑)은 다기능 팀이 다양한 상황에서 사용자가 어떻게 행동하는지를 파악하는 데 도움을 줌으로써 그러한 관점을 제공합니다. 이 사용자 스토리는 조직이 스프린트 계획을 위한 개발 계획을 수립하거나 고객에게 가치 있는 최소한의 기능을 정의하는 데 이상적입니다.