엘리베이터 피치
팀으로 모여 Miro의 템플릿을 사용해 강력한 엘리베이터 피치를 작성해보세요. 프로젝트를 추진하고 훌륭한 스토리라인으로 제품 아이디어의 자금을 확보하세요.
엘리베이터 피치는 제품의 기능, 대상 고객, 그리고 그 이점을 간단하면서도 설득력 있게 전달하는 짧은 설명입니다. 이 템플릿은 프로젝트의 엘리베이터 피치를 함께 만들어가는 워크숍 활동을 수행하는 방법을 안내합니다.
이 워크숍은 새로운 제품에 대한 아이디어와 가정을 공동으로 모으고 제품이 무엇이며 누구를 위한 것인지에 대해 여러 이해관계자들이 공통의 이해를 갖도록 도와주는 것을 목적으로 설계되었습니다.
워크숍 참여자는 비즈니스 이해관계자, 고객 대표, 제품 판매 책임자 및 개발 팀원을 포함할 수 있습니다.
좋은 요점 말하기에는 무엇이 포함됩니까?
좋은 요점 말하기는 다음의 몇 가지를 갖춰야 합니다. 짧아야 하고, 읽는데 60초 이상 걸리지 않아야 하며, 이해하기 쉬우며, 흥미로운 갈고리를 가지고 잠재 고객들에게 경쟁사 제품 대신 여러분의 제품을 사용해야 하는 이유를 설득시켜야 합니다. 기억하세요, 요점 말하기는 매력적이어야 하며, 대부분의 사람들이 여러분의 제품에 대해 듣는 것은 이번이 처음이므로 첫 인상을 좋게 주세요!
엘리베이터 피치를 구성하는 7단계는 무엇인가요?
엘리베이터 피치는 제품이나 서비스를 간략하게 설명하는 다음 7개 섹션으로 이루어집니다. 대상 고객, 고객의 요구 사항, 제품 이름, 제품 범주, 주요 이점, 직접적인 경쟁자, 경쟁자들보다 나은 이유. 이 섹션에서 답을 찾아낸 다음 엘리베이터 피치를 만들어 이해 관계자에게 발표할 수 있습니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
자금 추적기 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 오퍼레이션
많은 조직, 특히 비영리 단체에게 자금은 그들의 생명줄이며, 모금 목표를 달성하는 것은 그들의 사명을 수행하는 데 중요한 부분입니다. 자금 추적기는 성과를 측정하고 목표를 유지하는 데 강력하고 사용하기 쉬운 툴을 제공합니다. 마일스톤을 시각화하는 데 도움을 줄 뿐만 아니라, 이 템플릿은 대중의 기부를 유도하고 기부자들을 추적하는 효과적인 방법을 제공합니다. 여러 출처에서 다양한 기부금이 들어올 때 특히 유용합니다.
This or That 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Meetings, Workshops
소셜 미디어 관리자, 디자이너 또는 단지 사진을 좋아하는 사람이라면 인스타그램에서 “This or That” 게임을 보았을 수 있습니다. 전제는 간단합니다. "사과 또는 오렌지" 아니면 "피자 또는 핫도그" 같이 서로 상반되는 일련의 선택을 해야 하는 평행선상에 놓인 두 가지 목록을 작성합니다. 인스타그램 사용자는 선호하는 것을 순환시켜 다양한 옵션 사이에서 선택합니다. 그런 다음 완성한 게임을 팔로워들과 공유합니다. 이 게임이 인스타그램에서 인기를 얻었음에도 불구하고, 다른 소셜 미디어 플랫폼 또는 자신의 웹사이트나 블로그에서 This or That 템플릿을 사용할 수 있습니다.
리스크 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 의사 결정, 전략 계획 수립
리스크 매트릭스는 확률 매트릭스, 리스크 평가 매트릭스 또는 영향 매트릭스로도 알려진 도구로, 잠재적인 리스크를 도표로 시각화하여 전체 리스크를 평가할 수 있도록 합니다. 이 도구는 잠재적인 리스크의 발생 확률에 비해 그 심각성을 평가할 수 있게 해줍니다. 리스크 매트릭스는 결정을 내리는데 관련된 리스크를 시각적으로 표현할 수 있기 때문에 리스크 관리에 유용합니다. 이는 비상 대책이나 완화 계획을 준비하여 최악의 상황을 피할 수 있도록 도와줍니다.
제품 포지셔닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 제품 관리, 데스크 리서치
좋든 싫든, 귀하의 회사 성공 가능성은 부분적으로 시장에 달려 있습니다. 따라서 제품을 개발하고 전략을 계획하기 전에, 제품 포지셔닝 연습을 하는 것이 좋습니다. 제품 포지셔닝 연습은 회사를 시장 내에 위치시키는 것을 목표로 설계되었습니다. 제품 포지셔닝 템플릿은 제품 및 시장 범주 정의, 타겟 세그먼트 및 경쟁자 식별, 주요 혜택과 차별화 이해 등 주요 주제를 고려하도록 안내합니다.
성장의 3대 지평선 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
"The Alchemy of Growth"에서 특집으로 다루고 있는 이 모델은 야심찬 기업에 현재와 미래의 균형을 유지하는 방법을 제시합니다. 즉, 기존 비즈니스에 효과가 있는 것, 새로운 것, 가능한 한 가장 수익성 있는 성장 기회를 제시합니다. 조직 전반에 걸친 팀은 프로젝트를 매핑하고 조직 목표를 지원할 수 있습니다. 성장의 3가지 지평선 모델은 실험과 반복을 가치 있게 여기고 여기에 의존하며 새로운 비즈니스를 위한 기회를 파악한다는 점에서 혁신 문화를 육성하는 강력한 방법입니다.
디자인 개요 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 마케팅, UX 디자인
디자인이 성공하려면, 훌륭함을 넘어서, 디자인 에이전시와 팀은 프로젝트의 목표, 타임라인, 예산, 범위를 알아야 합니다. 다시 말해, 디자인은 전략적인 프로세스를 필요로 하며, 이는 디자인 브리프로 시작됩니다. 이 유용한 템플릿을 사용하면 비즈니스와 디자인 에이전시 간의 조율과 명확한 커뮤니케이션을 구축하는 브리프를 작성할 수 있습니다. 창의적인 프로젝트의 기반을 다지고, 팀이 항상 참조할 수 있는 단일 진실 공급원이 됩니다.