애자일 회고
이 회고로 아이디어를 수집하고 정리하세요!
이 템플릿은 애자일 회고 5단계에 맞춰 그룹이 현재의 작업에 집중하고, 통찰을 공유하며, 발산적 사고를 장려하고, 실행 가능한 아이디어를 도출하고, 성과를 느끼며 마무리할 수 있도록 구조를 제공합니다.
이 템플릿은 언제 사용하나요?
“회고”가 비효율적으로 느껴지고, 변화가 없는 것 같다는 느낌이 든다면 시도해보세요. 이는 다음과 같은 다른 과제에도 도움이 됩니다:
참여하지 않는 사람들로 가득한 방에 있을 때
귀하의 행동이 조기 수렴과 습관적 사고로 귀결될 때
또는 작업이 전혀 없습니다
각 프레임에는 10~15일의 기간으로 구성된 팀에 적합한 액티비티 세트가 있습니다. 맥락에 맞지 않다고 생각되면 액티비티를 변경해야 합니다.
다섯 단계의 애자일 회고는 어떻게 진행되나요?
기술 리드, 스크럼 마스터 또는 제품 관리자로서 효과적인 회고를 운영하는 데 도전이 될 것입니다. 이 템플릿은 다음에 집중하도록 안내합니다:
변명 없는 사고방식을 통해 몰입하고 활력을 불어넣는 무대를 설정하기.
역할 명확히 하기 퍼실리테이션에 집중할 때 누군가 메모를 하는 것이 유용할까요? 타임키퍼는 어떤가요?
강조해야 할 팀 합의가 있나요? OARRs는 최고의 장소입니다!
그 다음 템플릿에서 Kerth의 프라임 디렉티브를 읽을 수 있습니다. 그런 다음 ESVP(탐험가, 쇼핑객, 휴가자, 죄수)에 대한 투표를 진행할 수 있습니다. 모두가 죄수라면 그 이유에 집중하는 것이 당신의 계획을 실행하는 것보다 더 유익할까요?
데이터를 수집하여 주제를 둘러싼 모든 관점을 모으세요. 템플릿의 FRIM 활동은 우리가 공유하는 이벤트에 대해 빈도와 영향도를 축으로 사용합니다.
다음 반복을 최고의 것으로 만들기 위한 인사이트와 발산적 사고를 창출하세요?
다음 반복에서 해결할 인사이트를 생성하는 동안 발생한 아이디어를 검토하고 어떤 것을 다룰지 결정하세요. 템플릿 활동 서클과 수프는 팀이 통제할 수 있는 것과 나머지를 시각화할 수 있게 해줍니다.
회고에 대한 피드백을 받으려면 마무리하세요. 템플릿에서 ROTIPlusDelta를 사용하여 회고가 어떻게 진행되었는지 확인하고, 투자 시간에 대한 수익을 증가시킬 수 있는 변경 사항 한 가지와 세션에서 좋았던 점 한 가지를 수집하세요.
3열 접근 방식에 익숙하다면, 그에 대해 블로그 게시물에서 장점과 단점을 논의했습니다.
애자일 회고 템플릿은 에스더 더비와 다이애나 라르센의 기념비적인 저서 “Agile Retrospectives Making good teams great”에서 창작자가 의도한 바를 Miro 상에 표현한 애자일 회고의 모습입니다. 모든 액티비티는 템플릿 자체에 크레딧으로 표시됩니다.
골로캔스 섬의 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 회의, 애자일 방법론
골로캔스 섬 템플릿의 회고는 회고를 위한 창의적이고 상상력이 풍부한 배경을 제공하여 참여자들을 가상의 섬 환경으로 이동시킵니다. 과거 반복 작업을 되돌아보고 인사이트를 공유하며 개선 사항을 브레인스토밍할 수 있는 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 평소의 환경에서 벗어나 신선한 관점으로 회고에 접근할 수 있습니다. Golocans 섬의 회고는 창의성과 스토리텔링을 촉진하여 팀이 의미 있는 논의를 진행하고, 새로운 아이디어를 창출하며, 효과적으로 혁신 문화를 조성할 수 있도록 돕습니다.
세일봇 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
세일봇 회고전은 팀이 프로젝트를 어떻게 처리했는지 되돌아볼 수 있는 편리한 방법입니다. 여러분의 위험 (암초), 지연 문제 (닻), 도움 팀 (바람), 그리고 목표 (육지) 를 정의함으로써 여러분이 잘하고 있는 것과 다음 스프린트를 위해 개선해야 할 것을 알아낼 수 있을 것입니다. 세일봇 은유로 팀 역학을 분석하고 무엇이 작업을 느리게 하고 미래 목표를 달성하는 데 도움이 되는것은 무엇인지를 알아냄으로써 모든 사람들이 함께 무엇을 지향하는지 설명하는 데 도움이 됩니다.
회고적
다음에 경우 적합합니다:
회고적, 애자일 방법론, 회의
회고 템플릿은 팀이 성과와 프로세스를 되돌아보는 데 있어 다양한 활용이 가능한 프레임워크를 제공합니다. 피드백 공유, 학습 내용 파악 및 개선 사항 브레인스토밍에 필요한 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 열린 커뮤니케이션을 촉진하고, 성장 기회를 식별하며, 협업을 강화할 수 있습니다. 회고는 성찰과 투명성을 촉진하여 팀이 지속적으로 학습하고 발전할 수 있도록 하여, 업무 효율성과 효과성을 높입니다.
변경 제어 프로세스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Documentation, Product Management
프로젝트의 모든 세부 사항을 예측, 연구 및 계획하여 특정 방향으로 진행할 수 있습니다. 그런 다음 예상치 못한 상황이 발생하면 수정해야 합니다. 이때 변경 관리 프로세스가 시작됩니다. 올바른 단계를 정의하고, 이해 관계자에게 완벽한 가시성을 제공하며, 오류 및 중단 가능성을 줄입니다. 이와 같은 템플릿은 사용하기 쉽고 매우 효과적입니다. 제안된 변경사항을 구현하기 전에 검토하고, 팀이 잠재적으로 중단되거나 불필요한 변경사항에 대해 거부권을 행사할 수 있도록 지원합니다.
린 프로젝트 차터
다음에 경우 적합합니다:
애자일
린 프로젝트 차터 템플릿은 프로젝트 목표, 범위 및 성공 기준을 정의하는 데 있어 간소화된 접근 방식을 제공합니다. 명확성, 간결성, 그리고 린(Lean) 원칙과의 정렬을 강조하여 팀이 집중력과 목적성을 가지고 프로젝트를 시작할 수 있도록 합니다. 이 템플릿은 팀이 명확한 목표를 설정하고, 이해를 공유하며, 이해관계자와의 일치를 통해 프로젝트 수행의 효율성과 효과성을 높이는 데 도움을 줍니다. 투명성과 책임감을 증진함으로써 린 프로젝트 차터는 성공적인 프로젝트 실행과 지속적인 개선을 위한 토대를 마련합니다.
기능 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
기능은 제품이나 서비스를 재미있게 만드는 것이지만, 새로운 기능을 추가하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 여기에는 아이디어 작성, 디자인, 개선, 구축, 테스트, 출시 및 홍보 등 많은 단계가 필요합니다. 기능 계획을 사용하면 원활하고 견고한 프로세스를 구축하여 기능을 성공적으로 추가할 수 있으며, 해당 작업을 수행하는 데 소요되는 시간과 리소스를 줄일 수 있습니다. 그러므로 당사의 기능 계획 템플릿은 특히 제품, 엔지니어링, 마케팅 및 영업 팀의 구성원을 비롯하여 새로운 제품 기능을 추가하고자 하는 모든 사용자에게 현명한 출발점이 됩니다.