애자일 회고
이 회고로 아이디어를 수집하고 정리하세요!
이 템플릿은 그룹이 현재 작업에 집중하고, 공동의 관점을 얻고, 확산적 사고를 촉진하며, 실행 가능한 아이디어를 구상하고, 성취감을 가지고 마무리할 수 있도록 구조를 따라가는 애자일 회고의 5단계 프레임을 제공합니다.
이 템플릿은 언제 사용하나요?
"회고"가 비효율적이라고 느껴지거나 변화가 없다는 느낌이 들 때 시도해보세요. 도움을 주는 다른 문제들:
참여도가 낮은 사람들로 가득 찬 방에 있을 때
행동이 성급한 결말 도출과 습관적인 생각으로 이어질 때
혹은 행동이 전혀 없을 때
각 프레임에는 10~15일의 기간 동안 5~6명의 팀에게 적합한 일련의 액티비티가 포함되어 있습니다. 컨텍스트에 맞지 않는다고 생각되면 액티비티를 변경하세요.
5단계 애자일 회고는 어떻게 작동하나요?
기술 리드, 스크럼 마스터 또는 프로덕트 매니저로서, 효과적인 회고를 수행하는 도전에 직면하게 됩니다. 이 템플릿은 다음에 집중하도록 안내합니다:
비난 없는 마음가짐으로 집중하고 에너지를 충전하도록 무대를 설정합니다.
역할을 명확히 하세요. 퍼실리테이션에 집중하는 동안 누군가가 메모를 하는 것이 유용할까요? 타임키퍼는 어떨까요?
강조해야 할 팀 합의 사항이 있나요? OARRs가 있는 곳입니다!
그런 다음 템플릿에서 Kerth의 주요 지침을 읽을 수 있습니다. 그런 다음 ESVP(탐험가, 쇼핑객, 휴가객, 죄수)에서 투표를 진행할 수 있습니다. 모두가 죄수라면, 계속해서 계획을 추진하기보다는 왜 그런 상황인지에 집중하는 것이 더 유익하지 않을까요?
주제를 잠시 멈추고 모든 관점을 수집하기 위해 데이터를 모으세요. 템플릿 내 FRIM 활동은 빈도와 영향을 축으로 사용하여 우리가 공유하는 이벤트를 분석합니다.
다음 반복을 어떻게 하면 최고의 버전으로 만들 수 있을지에 대한 인사이트와 확산적 사고를 생성하세요.
아이디어 브라우징을 통해 생성된 인사이트에서 나온 아이디어 중 다음 반복에서 다룰 것을 결정하세요. 템플릿 활동 '사이클과 수프'를 통해 팀이 제어할 수 있는 영역과 그렇지 않은 부분을 시각화할 수 있습니다.
회고에 대한 피드백을 받기 위해 마무리하세요. 템플릿에서 ROTIPlusDelta를 사용하여 회고가 어떻게 진행되었는지 확인하고, 시간을 투자한 값어치를 높일수 있었던 변경 한 가지와 세션에서 좋았던 점 한 가지를 수집하세요.
3열 접근법에 익숙하다면, 거기서 벗어나는 것의 장단점을 논의한 블로그 게시물을 작성했습니다.
애자일 회고 템플릿은 Esther Derby와 Diana Larsen의 저서 "Agile Retrospectives Making good teams great"에서 창안된 애자일 회고를 Miro 형식으로 표현한 것입니다. 모든 액티비티는 템플릿 자체에 기재되어 있습니다.
페니 게임
다음에 경우 적합합니다:
애자일
페니 게임은 배치 크기와 진행 중인 작업이 주기 시간과 처리량에 미치는 영향을 보여주는 시뮬레이션 연습입니다. 생산 시스템에서 페니의 흐름을 추적함으로써 팀은 병목 현상을 식별하고, 프로세스를 최적화하며, 효율성을 개선하는 방법을 배웁니다. 이 템플릿은 린 원칙을 탐색하고 지속적인 개선을 추진하는 실용적인 방법을 제공하여 팀이 워크플로를 간소화하고 가치를 보다 예측 가능하게 전달할 수 있도록 지원합니다.
빠른 회고 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education교육, 회고, 회의
회고 템플릿은 통찰력 있는 회의를 진행하고 작업을 평가하며 효과적인 반복 작업을 수행할 수 있도록 도와줍니다. ‘회고’라는 용어는 보다 일반적인 ‘디브리핑’과 ‘포스트 모템’보다 가치 중립적이라는 이유로 인기를 얻고 있습니다. 일부 팀에서는 이러한 회의를 '스프린트 회고' 또는 '이테레이션 회고', '애자일 회고'라고 부릅니다. 스크럼 팀이든, 애자일 방법론을 활용하는 팀이든, 또는 특정 유형의 회고(예: Mad Sad Glad 회고)를 진행하든지간에 목표는 대체로 동일합니다: 잘 된 점을 찾아내고, 문제의 근본 원인을 파악하며, 다음 이터레이션에서 더 잘할 수 있는 방법을 찾는 것입니다.
HEART 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 프로젝트 관리, 사용자 경험
행복, 참여, 도입, 유지, 작업 성공. 이것들은 사용자 경험의 기둥이며, 그래서 HEART 프레임워크의 주요 지표로 작용합니다. 이 프레임워크는 Google의 연구 팀에 의해 개발되었으며, 대규모 기업이 사용자 경험을 정확하게 측정할 수 있는 방법을 제공합니다. 이를 통해 제품 개발 수명 주기 전반에 걸쳐 참조할 수 있습니다. HEART 프레임워크는 다섯 가지 지표를 사용하지만, 모든 프로젝트에 모두 필요하지는 않을 수 있습니다. 회사와 프로젝트에 가장 유용한 지표를 선택하세요.
자금 추적기 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 오퍼레이션
많은 조직, 특히 비영리 단체에게 자금은 그들의 생명줄이며, 모금 목표를 달성하는 것은 그들의 사명을 수행하는 데 중요한 부분입니다. 자금 추적기는 성과를 측정하고 목표를 유지하는 데 강력하고 사용하기 쉬운 툴을 제공합니다. 마일스톤을 시각화하는 데 도움을 줄 뿐만 아니라, 이 템플릿은 대중의 기부를 유도하고 기부자들을 추적하는 효과적인 방법을 제공합니다. 여러 출처에서 다양한 기부금이 들어올 때 특히 유용합니다.
마일스톤 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
팀이 대규모 프로젝트에서 협업할 때, 많은 작업과 여러 타임라인을 추적하는 것은 도전이 될 수 있습니다. 그래서 마일스톤 차트가 필요합니다. 이러한 중요한 프로젝트 이벤트의 시각적 표현은 팀이 일정을 준수하고 목표를 제시간에 달성할 수 있도록 도와줍니다. 그리고 시작하기가 아주 간단합니다. 주요 마일스톤을 결정하고, 템플릿을 사용해 마일스톤 차트를 작성하며, 각 마일스톤에 필요한 주요 날짜와 산출물을 정의하세요.
스타피쉬 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 애자일 방법론, 회의
불가사리 회고 템플릿은 불가사리의 은유를 사용하여 구조화된 회고 방식을 제공합니다. 시작할 것, 중단할 것, 계속할 것, 더 할 것, 덜 할 것을 식별하기 위한 요소를 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 과거 반복을 되돌아보고, 실행 가능한 인사이트를 식별하며, 개선 사항의 우선순위를 정할 수 있도록 합니다. 명확성과 집중을 촉진함으로써, 스타피쉬 회고는 팀이 의미 있는 변화와 지속적인 개선을 효과적으로 추진할 수 있도록 지원합니다.