애자일 회고
이 회고로 아이디어를 수집하고 정리하세요!
이 템플릿은 애자일 회고 5단계에 맞춰 그룹이 현재의 작업에 집중하고, 통찰을 공유하며, 발산적 사고를 장려하고, 실행 가능한 아이디어를 도출하고, 성과를 느끼며 마무리할 수 있도록 구조를 제공합니다.
이 템플릿은 언제 사용하나요?
“회고”가 비효율적으로 느껴지고, 변화가 없는 것 같다는 느낌이 든다면 시도해보세요. 이는 다음과 같은 다른 과제에도 도움이 됩니다:
참여하지 않는 사람들로 가득한 방에 있을 때
귀하의 행동이 조기 수렴과 습관적 사고로 귀결될 때
또는 작업이 전혀 없습니다
각 프레임에는 10~15일의 기간으로 구성된 팀에 적합한 액티비티 세트가 있습니다. 맥락에 맞지 않다고 생각되면 액티비티를 변경해야 합니다.
다섯 단계의 애자일 회고는 어떻게 진행되나요?
기술 리드, 스크럼 마스터 또는 제품 관리자로서 효과적인 회고를 운영하는 데 도전이 될 것입니다. 이 템플릿은 다음에 집중하도록 안내합니다:
변명 없는 사고방식을 통해 몰입하고 활력을 불어넣는 무대를 설정하기.
역할 명확히 하기 퍼실리테이션에 집중할 때 누군가 메모를 하는 것이 유용할까요? 타임키퍼는 어떤가요?
강조해야 할 팀 합의가 있나요? OARRs는 최고의 장소입니다!
그 다음 템플릿에서 Kerth의 프라임 디렉티브를 읽을 수 있습니다. 그런 다음 ESVP(탐험가, 쇼핑객, 휴가자, 죄수)에 대한 투표를 진행할 수 있습니다. 모두가 죄수라면 그 이유에 집중하는 것이 당신의 계획을 실행하는 것보다 더 유익할까요?
데이터를 수집하여 주제를 둘러싼 모든 관점을 모으세요. 템플릿의 FRIM 활동은 우리가 공유하는 이벤트에 대해 빈도와 영향도를 축으로 사용합니다.
다음 반복을 최고의 것으로 만들기 위한 인사이트와 발산적 사고를 창출하세요?
다음 반복에서 해결할 인사이트를 생성하는 동안 발생한 아이디어를 검토하고 어떤 것을 다룰지 결정하세요. 템플릿 활동 서클과 수프는 팀이 통제할 수 있는 것과 나머지를 시각화할 수 있게 해줍니다.
회고에 대한 피드백을 받으려면 마무리하세요. 템플릿에서 ROTIPlusDelta를 사용하여 회고가 어떻게 진행되었는지 확인하고, 투자 시간에 대한 수익을 증가시킬 수 있는 변경 사항 한 가지와 세션에서 좋았던 점 한 가지를 수집하세요.
3열 접근 방식에 익숙하다면, 그에 대해 블로그 게시물에서 장점과 단점을 논의했습니다.
애자일 회고 템플릿은 에스더 더비와 다이애나 라르센의 기념비적인 저서 “Agile Retrospectives Making good teams great”에서 창작자가 의도한 바를 Miro 상에 표현한 애자일 회고의 모습입니다. 모든 액티비티는 템플릿 자체에 크레딧으로 표시됩니다.
린 조달 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
애자일
Lean Procurement 캔버스는 Lean 원칙을 적용하여 조달 프로세스를 최적화하기 위한 시각적 도구입니다. 고객의 필요를 정의하고, 낭비를 식별하며, 조달 활동을 간소화하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 조달 팀이 프로세스를 시각화하고 개선 기회를 식별하며 효율성과 효과성을 향상시킬 수 있도록 해줍니다. 투명성과 협업을 촉진해 Lean Procurement Canvas는 조직이 최적화된 조달 관행을 통해 가치를 창출하도록 지원합니다.
이스터 에그 회고
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 회고, 회의
Easter Egg 회고 템플릿은 Easter 휴일의 요소들을 통합하여 테마별 접근 방식을 제공합니다. 과거 반복을 반영하고 숨겨진 인사이트를 발견하며 개선점을 브레인스토밍할 수 있는 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 사용하면 팀이 심각한 주제를 다루면서도 즐거운 분위기를 조성하고, 창의성과 협업을 증진할 수 있습니다. 플레이풀하면서도 생산적인 분위기를 조성함으로써 이스터 에그 회고는 팀이 숨겨진 보석을 발견하고, 개선을 추진하며, 팀 결속을 효과적으로 강화할 수 있도록 지원합니다.
What's on Your Radar 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Operations, Strategic Planning
귀하 또는 귀하의 팀이 업무로 인해 과중한 부담을 느끼고 있습니까? 특정 문제에 집중하는 데 문제가 있습니까? What's on Your Radar는 중요성이나 관련성에 따라 아이디어를 플롯하는 사고 연습입니다. 디자이너와 팀은 What's on Your Radar를 사용하여 자신의 아이디어가 주어진 프로젝트의 범위 내에 있는지 확인합니다. 또한 주어진 솔루션이 당면한 문제를 해결할 가능성이 있는지 여부를 평가하기 위해 이 방법에 의존합니다. 그러나 디자이너가 아니더라도 이 방법은 우선 순위를 지정하고 아이디어를 현실에서 기초하는 데 도움이 될 수 있습니다.
PERT 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, Project Planning
PERT(Program Evaluation and Review Technology) 다이어그램을 사용하여 프로젝트를 효율적으로 계획합니다. 명확한 타임라인을 설정하고, 작업 및 종속성을 계획하며, 중요한 경로를 결정하는 데 도움이 됩니다.
Rose, Thorn, Bud 회고
다음에 경우 적합합니다:
애자일 워크플로, 회고
간단하면서도 효과적인 회고를 Rose, Bud, Thorn 회고 템플릿으로 진행하세요. 긍정적인 결과, 과제 및 앞으로 나아갈 기회를 식별하세요.