애자일 제품 로드맵(현재, 다음, 나중에)
이것은 "Now, Next, Later" 형태로 수정된 테마 기반 제품 로드맵으로, 팀이 결과 기반 고무결성 제품 로드맵을 구축할 수 있도록 돕기 위해 만들어졌습니다. 이는 기존의 팀들이 제품 로드맵으로 자주 사용하고 보던 것과는 매우 다르기 때문입니다.
애자일 제품 로드맵(현재, 다음, 나중에) 템플릿 소개
이것은 팀이 전환하여 제품 운영 모델로 결과 기반의 고무적 제품 로드맵을 구축할 수 있도록 돕기 위해 만들어진 수정된 "현재, 다음, 나중" 형식의 테마 기반 제품 로드맵입니다. 이는 팀이 익숙하게 보거나 사용하는 기존의 제품 로드맵과 매우 다릅니다. 이 로드맵에는 "Never", "Next", "Later" 외에도 "probably", "maybe"라는 접두사가 추가되어 있습니다. 이는 애자일 특성을 강조하여, 애자일 로드맵에 무언가가 포함되었다고 해서 반드시 고객에게 전달된다는 의미는 아닙니다. 절대로 아닙니다!
애자일 제품 로드맵 사용 방법
"Now" 섹션으로 시작하세요. 일부 테마(하드, 실제 고객/사용자/회사 문제로 팀이 이번 분기/월에 작업 중인) 스티커 메모를 "Now"의 "해야 할 일" 섹션에 추가하세요. 테마는 제품 리더들이 만든 제품 전략에 기반하여 존재하고, 우선순위가 정해지며 기존 팀 간에 분할되어야 합니다. "현재, 다음, 나중" 섹션은 제품 전략의 우선순위를 나타냅니다. "현재" 섹션은 프로덕트 팀별로 나뉘어 팀 구성을 나타냅니다. 예시 테마: 가입 완료율이 약 20%로 너무 낮습니다.
일부 테마를 "지금"에서 "다음" 및 "나중" 섹션으로 이동하여 제품 로드맵 우선순위 설정을 시작합니다 (또는 해당 섹션에 새 테마를 생성합니다).
"지금" 섹션의 "할 일" 목록에서 테마를 OKR(목표 및 핵심 결과)로 변경합니다. OKR 예시: 가입 완료율을 20%에서 50%로 증가시키세요.
스티커 메모를 "할 일"에서 "발견 / 전달"로 이동한 후 "전달됨", "다음", "나중에", 또는 "절대 안 함"으로 이동하세요. 제품 운영 모델에서 우리는 제품 발굴과 제품 제공을 수행합니다. 팀이 이 문제를 해결하는 데 회사에 매우 많은 비용이 든다는 것을 발견할 수 있습니다. 그래서 이 문제는 "Delivered" 대신 "Never"로 변경됩니다.
"배송 완료" 섹션을 사용해 스티커 메모를 새 분기나 월이 시작될 때 그곳에 보관하세요. 최근에 수행한 작업을 확인할 수 있습니다. 제품 전략의 방향을 변경하고 추적하는 데 도움이 됩니다.
"절대" 섹션에 항목을 유지하세요. 스티커 메모가 "절대 안 함" 섹션에 도달하면, 해당 스티커 메모의 배경 이야기를 설명하는 문서가 필요합니다: 이 문제에 대한 솔루션을 제공하지 않기로 우리 회사 프로덕트 리드(및 프로덕트 팀)가 결정하게 된 결론으로 이어진 발견 사항이 무엇인지.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
프로젝트 타임라인 작성 툴
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타임라인, 계획 수립
프로젝트 타임라인 빌더 템플릿은 프로젝트 타임라인을 계획하고 관리하기 위한 강력한 툴입니다. 프로젝트를 관리 가능한 작업으로 세분화하고, 기한을 설정하며, 진행 상황을 추적하는 데 도움이 됩니다. 이 템플릿은 프로젝트 목표를 효율적으로 달성하고 체계적으로 정리할 수 있도록 도와줍니다.
리플렉션 아일랜드: 연말 팀 회고
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회고, 애자일 방법론, 회의
회고의 섬: 연말 팀 회고 템플릿은 창의적이고 테마가 있는 회고 방법을 제공하여 한 해를 마무리하는 데 적합합니다. 열대 섬 테마를 사용해 성과, 도전 과제 및 목표를 반영하기 위한 요소를 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 성공을 축하하고, 실패에서 교훈을 얻으며, 다가오는 해를 위한 목표를 편안하고 즐거운 분위기에서 설정할 수 있게 해줍니다. 반성 및 축하를 촉진함으로써, 리플렉션 아일랜드: 연말 팀 회고는 팀이 유대감을 강화하고, 사기를 높이며, 새해를 새롭게 에너지를 충전하고 집중력 있게 시작할 수 있도록 돕습니다.
제품 트리 제거 템플릿
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제품 트리 제거 (일명 제품 트리 혹은 제품 트리 우선 순위 프레임워크) 는 제품 관리자가 제품 기능 요청을 구성하고 우선 순위를 지정하는 데 도움이 되는 시각적 도구입니다. 이 트리는 제품 로드맵을 나타내며, 고객 및 이해 관계자의 피드백을 수집하여 귀사의 제품 또는 서비스를 성장시키고 구체화하는 방법에 대해 팀이 고민하는 데 도움이 됩니다. 일반적인 제품 트리에는 네 가지 상징적인 기능이 있습니다. 즉, 팀이 구축하고 있는 기존 제품 기능을 나타내는 트렁크, 제품 또는 시스템 기능을 나타내는 브랜치, 기술 요구사항 또는 인프라인 루트, 제품 기능에 대한 새로운 아이디어인 리프입니다.
1페이지 제품 전략
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1페이지 제품 전략 템플릿은 복잡한 제품 전략을 간결하고 실행 가능한 플랜으로 압축합니다. 목표, 타겟 시장, 주요 활동을 개요화하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공하여 제품 팀이 전략적 목표에 효율적으로 맞출 수 있게 하는 템플릿입니다. 가치 제안, 경쟁 차별화 요소, 성공 지표를 정의하는 섹션을 통해 전략적 의사 결정 및 실행이 용이해집니다. 이 템플릿은 제품 개발 노력을 주도하고 비즈니스 목표를 효과적으로 달성하기 위한 로드맵 역할을 합니다.
기능 우선순위 지정 툴
다음에 경우 적합합니다:
애자일
기능 우선순위 도구는 가치, 노력, 전략적 정렬과 같은 기준에 따라 제품 기능의 우선순위를 체계적으로 정하는 접근 방식을 제공합니다. 기능 아이디어를 캡처하고 평가하며 순위를 매길 수 있는 체계적인 프레임워크를 제공하여 팀이 다음에 무엇을 만들어야 할지에 대한 정보를 바탕으로 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. 맞춤형 점수 메커니즘과 시각적 대시보드를 갖춘 이 템플릿은 제품 팀이 그들의 제품 로드맵을 최적화하고 고객에게 최대 가치를 제공하여 경쟁력과 시장 성공을 이끌도록 돕습니다.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.