애자일 마케팅 칸반
이는 마케팅 팀이 고객과의 첫 대화부터 프로젝트가 완료될 때까지 매일 사용하는 애자일 마케팅 칸반 보드입니다.
이는 마케팅 팀이 최초 고객과의 대화부터 프로젝트 완료 시까지 매일 사용하는 애자일 마케팅 칸반 보드입니다. 이 칸반은 웹 페이지 설정, 디지털 캠페인, 이벤트 조직 등 한 클라이언트/한 프로젝트 운영을 위한 것입니다.
1단계: 계획
1.1. 고객 브리프: 플랜, 목표 및 소망 (45분)
이 연습은 특정 프로젝트에 대한 고객과의 첫 브리핑에 사용됩니다. 프로젝트 시작 시 마케팅 팀의 브리핑 인터뷰 지원으로 의도되었습니다. 클라이언트에게 목표, 기대, 타겟 시장, 가장 중요한 목표나 바람에 대해 질문하고 섹션에 적어 놓습니다. 첫 번째 클라이언트 브리핑에는 팀 전체가 참석하도록 권장합니다.
1.2. 클라이언트 개요 결정권자 및 예산 (15분)
브리핑 인터뷰에서는 결정권자에 대한 중요한 정보, 그들에게 중요한 요소, 그리고 물론 프로젝트의 예산도 파악해야 합니다. 기타 메모에 팀이 프로젝트를 위해 중요하다고 생각하는 모든 사항을 적어두세요.
1.3. 태스크 포스 (15분)*:
첫 번째 고객 브리핑을 기준으로, 이제 마케팅 팀 전체가 프로젝트를 제시간에 고품질로 성공적으로 진행하기 위해 필요한 모든 역할을 파악할 시점이 되었습니다. 역할에 따라 팀은 프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해 수행해야 할 모든 작업을 기록합니다. 고객과의 관계가 좋은 상태라면, 팀은 고객과 함께 완료 기준을 정의합니다. 그렇지 않으면 팀이 단독으로 정의합니다. 완료의 정의는 프로젝트나 사용자 스토리가 완료된 것으로 간주되기 전에 완료해야 할 항목에 대해 합의된 항목입니다. 일관되게 적용되어 "진행 중"에서 "완료"로 전환하는 공식적인 문으로 작용합니다. 모든 작업이 기록되면 일부 작업이 하루 만에 완료하기에는 너무 큰지 확인하고, 하루짜리 작업으로 세분화하세요.
1.4. 우선순위 (15분)*:
모든 작업이 기록되면, 팀은 클라이언트와 함께 작업의 우선순위를 결정하거나 클라이언트와 가장 많이 접촉하는 사람이 결정을 내립니다. 어떤 작업이 지금 가장 중요하고 향후 14일 내에 완료해야 하는지 결정하세요. 가장 중요하거나 긴급한 작업은 피라미드의 상단에 놓이고, 중요도가 낮은 작업은 하단에 놓입니다. 가장 중요한 작업은 피라미드 아래에도 추가할 수 있습니다.
2단계: 칸반 (10분):
팀원들은 매일 짧은 데일리 스탠드업을 위해 모이며, 세 가지 질문에 답합니다: 어제 어떤 작업을 했나요? 오늘 어떤 작업을 할 예정인가요? 문제가 예상되는 곳과 이유는 무엇인가요? 작업 진행 중 제한(WIP)에 대해 논의하세요 - 고객의 승인을 기다리고 있는 작업의 개수는 얼마인가요? 이것은 팀의 자율성을 보호하기 위한 것입니다. 완료된 작업은 완료된 섹션에 배치됩니다. 14일 후, 팀 전체가 클라이언트에게 완료 사항을 발표하고 피드백을 받은 후 Validation에서 완료 상태로 작업을 이동시키려고 합니다. 여기에서도 우선순위 피라미드에 대해 논의합니다.
3단계: 회고 (12분): 리뷰 후와 다음 플래닝 전에 전체 팀이 회고를 진행합니다.
켜기: 앞으로 무엇을 더 잘해야 할까요? (4분)
끄기: 무엇을 중단해야 하나요? (4분)
현상 유지: 괜찮은 점은 무엇인가요? 저희는 그 결과에 만족하며 그대로 둘 수 있습니다. (4분)
*태스크포스, 우선사항 및 회고는 14일마다 수행됩니다.
회고 - 크리스마스 에디션
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 회고, 회의
회고 크리스마스 에디션 템플릿은 연말에 어울리는 축제 분위기의 회고 방식을 제공합니다. 연간 성과에 대해 성찰하고 감사의 마음을 나누며 다가오는 해의 계획을 설정하는 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 성공을 축하하고, 우정을 증진하며, 휴가 분위기 속에서 목표를 조정할 수 있습니다. 즐겁고 성찰적인 분위기를 조성함으로써, 회고 - 크리스마스 에디션은 팀이 관계를 강화하고, 마음을 재충전하며, 새해를 신선한 에너지와 집중력으로 효과적으로 시작할 수 있도록 합니다.
20/80 프로세스 다이어그램 - EOS® 호환
다음에 경우 적합합니다:
다이어그램 작성
20/80 프로세스 다이어그램 - EOS® 호환 템플릿은 Entrepreneurial Operating System (EOS®) 방법론에 맞춰 프로세스와 워크플로를 매핑하는 시각적 도구입니다. 비즈니스 결과를 이끄는 핵심 프로세스와 주요 활동을 식별하기 위한 체계적인 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 조직이 운영을 간소화하고, 역할과 책임을 명확히 하며, 책임성을 강화할 수 있도록 해줍니다. EOS® 원칙과의 정렬을 촉진함으로써, 20/80 프로세스 다이어그램은 팀이 조직의 우수성을 달성하고 지속 가능한 성장을 이끌 수 있도록 합니다.
팀 캔버스 (베이직)
다음에 경우 적합합니다:
애자일
팀 캔버스(베이직)는 애자일 팀 내에서 목표, 역할 및 프로세스를 정렬하기 위한 간단한 프레임워크를 제공합니다. 목적 정의, 책임 명확화, 그리고 작업 환경 시각화를 위한 구조를 제공합니다. 열린 소통과 공유된 이해를 통해 이 템플릿은 협업을 촉진하고 팀의 결속력을 높여, 공동의 비전을 만들고 집단의 성공을 이끌 수 있도록 돕습니다.
PI 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
PI 계획은 "프로그램 증가 계획"을 의미합니다. SAFe(확장형 에자일 프레임워크)의 일부인 PI 계획은 팀이 공유 비전을 향해 전략을 수립할 수 있도록 지원합니다. 일반적인 PI 계획성 세션에서, 팀들은 함께 모여 프로그램 백로그를 검토하고, 교차 기능을 조정하고, 다음 단계를 결정합니다. 많은 팀이 8~12주마다 PI 계획 이벤트를 수행하지만, 필요에 따라 계획 일정을 맞춤화할 수 있습니다. PI 계획을 사용하여 기능을 분해하고, 위험을 식별하며, 종속성을 찾고, 어떤 이야기를 개발할 것인지 결정할 수 있습니다.
회고 - Summer
다음에 경우 적합합니다:
회고, 애자일 방법론, 회의
회고 - 여름 템플릿은 계절별 테마로 접근하는 방식으로, 여름의 분위기를 잘 담아냅니다. 여름 배경 속에서 성과, 경험, 목표에 대해 돌아볼 수 있는 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 사용하면 팀은 다가오는 시즌을 준비하기 위해 휴식을 취하고, 재충전하며, 방향을 재조정할 수 있습니다. 성찰과 재충전을 촉진하여 회고 - 여름은 팀이 성공을 축하하고, 실패에서 배우며, 새로운 모험을 향해 새롭게 에너지를 얻고 열정적으로 출발할 수 있도록 효과적으로 돕습니다.
2024년 칸반 캘린더 주 및 월
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 애자일 방법론, 애자일 워크플로
칸반 플래너 2024 주간 및 월간 템플릿은 주별 및 월별로 작업을 계획하고 관리하기 위한 유연한 프레임워크를 제공합니다. 업무를 우선순위와 마감일에 따라 정리하면 팀은 워크플로를 최적화하고 프로젝트를 제때 전달할 수 있습니다. 이 템플릿은 투명성과 책임감을 촉진하여 팀이 효과적으로 협업하고 목표를 효율적으로 달성할 수 있도록 합니다.