애자일 마케팅 칸반
이는 마케팅 팀이 고객과의 첫 대화부터 프로젝트가 완료될 때까지 매일 사용하는 애자일 마케팅 칸반 보드입니다.
이는 마케팅 팀이 최초 고객과의 대화부터 프로젝트 완료 시까지 매일 사용하는 애자일 마케팅 칸반 보드입니다. 이 칸반은 웹 페이지 설정, 디지털 캠페인, 이벤트 조직 등 한 클라이언트/한 프로젝트 운영을 위한 것입니다.
1단계: 계획
1.1. 고객 브리프: 플랜, 목표 및 소망 (45분)
이 연습은 특정 프로젝트에 대한 고객과의 첫 브리핑에 사용됩니다. 프로젝트 시작 시 마케팅 팀의 브리핑 인터뷰 지원으로 의도되었습니다. 클라이언트에게 목표, 기대, 타겟 시장, 가장 중요한 목표나 바람에 대해 질문하고 섹션에 적어 놓습니다. 첫 번째 클라이언트 브리핑에는 팀 전체가 참석하도록 권장합니다.
1.2. 클라이언트 개요 결정권자 및 예산 (15분)
브리핑 인터뷰에서는 결정권자에 대한 중요한 정보, 그들에게 중요한 요소, 그리고 물론 프로젝트의 예산도 파악해야 합니다. 기타 메모에 팀이 프로젝트를 위해 중요하다고 생각하는 모든 사항을 적어두세요.
1.3. 태스크 포스 (15분)*:
첫 번째 고객 브리핑을 기준으로, 이제 마케팅 팀 전체가 프로젝트를 제시간에 고품질로 성공적으로 진행하기 위해 필요한 모든 역할을 파악할 시점이 되었습니다. 역할에 따라 팀은 프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해 수행해야 할 모든 작업을 기록합니다. 고객과의 관계가 좋은 상태라면, 팀은 고객과 함께 완료 기준을 정의합니다. 그렇지 않으면 팀이 단독으로 정의합니다. 완료의 정의는 프로젝트나 사용자 스토리가 완료된 것으로 간주되기 전에 완료해야 할 항목에 대해 합의된 항목입니다. 일관되게 적용되어 "진행 중"에서 "완료"로 전환하는 공식적인 문으로 작용합니다. 모든 작업이 기록되면 일부 작업이 하루 만에 완료하기에는 너무 큰지 확인하고, 하루짜리 작업으로 세분화하세요.
1.4. 우선순위 (15분)*:
모든 작업이 기록되면, 팀은 클라이언트와 함께 작업의 우선순위를 결정하거나 클라이언트와 가장 많이 접촉하는 사람이 결정을 내립니다. 어떤 작업이 지금 가장 중요하고 향후 14일 내에 완료해야 하는지 결정하세요. 가장 중요하거나 긴급한 작업은 피라미드의 상단에 놓이고, 중요도가 낮은 작업은 하단에 놓입니다. 가장 중요한 작업은 피라미드 아래에도 추가할 수 있습니다.
2단계: 칸반 (10분):
팀원들은 매일 짧은 데일리 스탠드업을 위해 모이며, 세 가지 질문에 답합니다: 어제 어떤 작업을 했나요? 오늘 어떤 작업을 할 예정인가요? 문제가 예상되는 곳과 이유는 무엇인가요? 작업 진행 중 제한(WIP)에 대해 논의하세요 - 고객의 승인을 기다리고 있는 작업의 개수는 얼마인가요? 이것은 팀의 자율성을 보호하기 위한 것입니다. 완료된 작업은 완료된 섹션에 배치됩니다. 14일 후, 팀 전체가 클라이언트에게 완료 사항을 발표하고 피드백을 받은 후 Validation에서 완료 상태로 작업을 이동시키려고 합니다. 여기에서도 우선순위 피라미드에 대해 논의합니다.
3단계: 회고 (12분): 리뷰 후와 다음 플래닝 전에 전체 팀이 회고를 진행합니다.
켜기: 앞으로 무엇을 더 잘해야 할까요? (4분)
끄기: 무엇을 중단해야 하나요? (4분)
현상 유지: 괜찮은 점은 무엇인가요? 저희는 그 결과에 만족하며 그대로 둘 수 있습니다. (4분)
*태스크포스, 우선사항 및 회고는 14일마다 수행됩니다.
린 조달 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
애자일
Lean Procurement 캔버스는 Lean 원칙을 적용하여 조달 프로세스를 최적화하기 위한 시각적 도구입니다. 고객의 필요를 정의하고, 낭비를 식별하며, 조달 활동을 간소화하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 조달 팀이 프로세스를 시각화하고 개선 기회를 식별하며 효율성과 효과성을 향상시킬 수 있도록 해줍니다. 투명성과 협업을 촉진해 Lean Procurement Canvas는 조직이 최적화된 조달 관행을 통해 가치를 창출하도록 지원합니다.
팀 캔버스 (베이직)
다음에 경우 적합합니다:
애자일
팀 캔버스(베이직)는 애자일 팀 내에서 목표, 역할 및 프로세스를 정렬하기 위한 간단한 프레임워크를 제공합니다. 목적 정의, 책임 명확화, 그리고 작업 환경 시각화를 위한 구조를 제공합니다. 열린 소통과 공유된 이해를 통해 이 템플릿은 협업을 촉진하고 팀의 결속력을 높여, 공동의 비전을 만들고 집단의 성공을 이끌 수 있도록 돕습니다.
애자일 변환 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Agile Workflows
애자일 변환 로드맵을 통해 귀사, 팀 및 조직이 엄격한 규정 준수 중심의 방식에서 보다 유연한 민첩한 방식으로 점진적으로 전환할 수 있습니다. 요구사항에서 통합, 보안에 이르기까지 조직의 이동 부품을 "수영 레인"으로 매핑하여 정기적으로 업데이트할 수 있습니다. 로드맵을 사용하여 일정 기간 동안 제품이 어떻게 성장하는지 설명하십시오. 과도한 판매 없이 구매하고 단순하고 실행 가능하고 측정 가능한 로드맵을 유지하십시오. 애자일 변환 로드맵을 사용하면 세부 사항에 얽매이지 않고 큰 그림을 그리는 전략적 사고에 투자할 수 있습니다.
프로덕션 워크플로우 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Workflows, Agile Methodology, Project Management
팟캐스트, 마케팅 캠페인, TV 프로그램 또는 콘텐츠의 일부를 제작하든 제작 워크플로우를 구축하는 것이 중요합니다. 프로덕션 워크플로우는 프로세스의 여러 단계에 대한 시각적 가이드를 생성합니다. 새로운 팀원을 교육하거나 이해 관계자에게 대략적인 개요를 제공하는 데 사용할 수 있습니다. 프로덕션 워크플로우는 팀 및 비즈니스에 따라 다르지만 일반적으로 이해 관계자가 누구인지, 아이디어를 어떻게 브레인스토밍하는지, 타임라인은 어떻게 생겼는지, 성공하기 위해 필요한 리소스에 대한 정보가 포함되어 있습니다.
스크럼 나침반
다음에 경우 적합합니다:
애자일, 회의, 워크숍
Scrum Compass는 Scrum 팀이 자신의 여정을 안내받을 수 있도록 돕는 시각적 도구입니다. 스크럼 역할, 이벤트, 산출물 및 가치를 이해하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 Scrum 원칙과 실습에 대한 포괄적인 개요를 제공하여, 팀이 공통의 목표, 역할 및 프로세스에 동참할 수 있도록 지원합니다. 명확성과 일치성을 촉진함으로써 Scrum Compass는 팀이 애자일 개발의 복잡성을 극복하고 자신감과 효율성으로 가치를 전달할 수 있도록 지원합니다.
팀 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
애자일
팀 캔버스는 목표, 역할, 프로세스를 조정하는 데 유용한 다목적 도구입니다. 목적 정의, 책임 명확화, 작업 환경 시각화를 위한 체계적인 프레임워크를 제공합니다. 개방적인 소통과 공유된 이해를 촉진하여, 이 템플릿은 협업을 진행하고 팀의 결속력을 높이며, 여러분이 공유된 비전을 만들고 집단적 성공을 이끌어낼 수 있도록 지원합니다.