브레인스토밍 및 아이디어 도출 템플릿
마인드맵, 브레인라이팅, SCAMPER 등 다양한 템플릿을 사용해 창의적인 아이디어를 다각도에서 자유롭게 탐색하세요. 팀으로 함께 머리를 맞대고 마치 같은 방에 있는 것처럼 손쉽게 아이디어를 내세요.
프로젝트 킥오프 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 프로세스, 회의
프로젝트 킥오프 미팅은 모든 성공적인 프로젝트의 토대를 마련합니다. 그곳에서 흩어진 아이디어는 명확한 목표로 발전하고, 팀원들은 자신들의 역할을 이해하며, 모두가 성공의 모습을 공유합니다. 대부분의 프로젝트 실패는 초기 킥오프 단계에서 설정된 명확하지 않은 기대치로 인해 발생합니다. 이 템플릿은 길고 집중되지 않은 논의를 명확하고 목적 있는 프로젝트 런칭을 위한 구조적인 세션으로 변화시켜 줍니다. Miro의 AI로 만들기 문서 형식 템플릿의 일부로, 프로젝트 퍼실리테이터에게 확실한 출발과 지속적인 조율을 위한 검증된 프레임워크를 제공합니다.
어피니티 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 매핑, 제품 관리
브레인스토밍 세션에서 나온 정보를 어피니티 다이어그램을 사용해 생성, 정리, 통합할 수 있습니다. 제품을 개발하든, 복잡한 문제를 해결하든, 프로세스를 설정하든, 이슈를 조정하든 간에, 어피니티 다이어그램은 간단하면서도 유용한 프레임워크로, 팀원 각자 아이디어를 내고 의견을 공유할 기회를 제공합니다. 하지만 브레인스토밍에만 이상적인 것은 아닙니다. 합의를 도출하거나 설문조사 결과 같은 데이터를 분석할 때도 훌륭한 템플릿이자 도구입니다.
리서치 주제 브레인스토밍 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 브레인스토밍, 아이디어 도출
연구 프로젝트 주제를 정하는 것은 벅찬 작업이 될 수 있습니다. 리서치 주제 브레인스토밍 템플릿을 사용해 일반적인 아이디어를 구체적으로 바꿔보세요. 리서치 주제 브레인스토밍 템플릿을 사용하면 관심 있는 일반적인 아이디어 목록을 작성한 후 이를 구성 요소로 분해할 수 있습니다. 그런 다음 이러한 구성 요소를 연구 프로젝트의 초점이 될 수 있는 질문으로 전환할 수 있습니다.
KWL 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education교육, 브레인스토밍, 회고
새로운 지식을 공유하고 배우는 것은 모든 야심찬 팀이나 조직의 원동력이 됩니다. KWL 차트는 학습 과정을 지원하는 그래픽 구성 도구입니다. 이 간단한 템플릿을 사용하여 KWL을 설계하고 사용할 수 있으며, 세 개의 열이 포함되어 있습니다. 알고 있는 것, 알고 싶은 것, 배운 것. 그런 다음 세 가지 단계를 따라 각 열을 팀과 함께 채우세요. 당신이 알고 있는 것을 점검하고, 세션에서 얻고자 하는 것을 문서화한 후, 배운 것을 기록하세요.
고객 문제 스테이트먼트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 디자인 싱킹, 제품 관리
고객 문제 스테이트먼트를 통해 소비자의 입장이 되어보세요. 그들의 문제를 파악하고, 당신의 제품이나 서비스가 그 문제를 어떻게 해결하여 그들의 삶을 더 편하게 만들 수 있는지를 알아보세요. 보너스로, 이 과정 전체에서 고객을 더 잘 이해하게 될 것입니다.
스티커 메모 팩 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
브레인스토밍, 회의, 워크숍
Miro의 스티커 메모 팩 템플릿을 사용해 브레인스토밍 및 그룹 세션을 진행하세요. 아이디어를 정리하고, 팀으로 협업하며, 모든 참여자의 참여를 독려하세요.
컨셉맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education교육, 매핑, 브레인스토밍
컨셉맵 템플릿을 사용하여 새로운 아이디어를 창출하고, 생각을 구조화하며, 혁신을 실현하세요. 개념 간의 연관성을 탐색할 수 있으며, 창의성을 조직적인 형식으로 자유롭게 발휘할 수 있습니다. 그 결과, 새로운 아이디어를 현실로 만드는 방법과 다양한 개념들이 서로 어떻게 관련되어 있는지를 시각화할 수 있게 됩니다.
PEST 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 전략 계획 수립, 비즈니스 관리
어떤 비즈니스도 진공 상태에서 운영되지 않기 때문에 성공하고 싶다면 지역 법률, 정부 규제 기관, 지역 경제의 건강 상태, 실업률, 평균 가구 소득 등과 같은 사회적 요인에 성공적으로 대처해야 합니다. PEST 분석 템플릿을 사용하여 세상이 비즈니스에 미치는 영향을 탐색하고 이에 대해 어떻게 대응할 수 있을지 알아보세요.
How Now Wow 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 제품 관리, 우선순위 지정
브레인스토밍에서는 나쁜 아이디어란 없지만, 더 독창적이고 실행하기 쉬운 아이디어도 있습니다. How Now Wow 매트릭스는 훌륭한 아이디어를 식별하고 정리하는 데 도움을 주는 도구이며, 팀이 창의적으로 사고하고 위험을 감수하며 확장할 수 있도록 활력을 제공합니다. 이 템플릿을 사용해 나만의 매트릭스를 만든 다음, 브레인스토밍에서 생성한 아이디어를 "How"(실행하기 어려운), "Now"(실행하기 쉬운), "Wow"(독창적이면서도 실행하기 쉬운)로 평가해보세요.
5 Whys 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
디자인 싱킹, 오퍼레이션, 매핑
문제의 근본 원인을 파악할 준비가 되었나요? 5 Whys 기법보다 더 간단한 방법은 없습니다. 간단한 질문으로 시작합니다: 문제가 왜 발생했습니까? 그런 다음 답이 명확해지고 해결책을 찾을 수 있을 때까지 최대 네 번 더 질문을 계속하세요. 그리고 Miro의 기능은 이 접근 방식을 강화합니다: 팀원들에게 채팅으로 질문을 하거나 댓글에 @멘션할 수 있으며, 문제 해결의 핵심 이슈를 지적하기 위해 색상으로 구분된 스티커 메모를 사용할 수 있습니다.
기술 문서
다음에 경우 적합합니다:
문서화, 개의 프로젝트
기술 문서 템플릿은 엔지니어링 팀, 제품 관리자, 기술 작가들이 모든 사람이 기여하고 이해할 수 있는 명확하고 종합적인 사양을 작성할 수 있도록 돕는 구조화된 프레임워크입니다. 팀 간 일관되지 않은 Google 문서, 끝없는 이메일 스레드, 그리고 불일치한 포맷과 씨름하는 대신, 프로젝트와 함께 발전하는 살아있는 기술 문서를 작성할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용해 복잡한 기술적 결정을 더 나은 결과를 이끄는 접근 가능한 협업 문서로 전환하세요.
리커트 척도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 의사 결정, 제품 관리
복잡하고 매우 주관적인 데이터, 예를 들어 사람들이 귀하의 제품, 서비스 또는 경험에 대해 어떻게 느끼는지를 측정하는 것은 항상 쉬운 일이 아닙니다. 그렇지만 리커트 척도는 이를 돕기 위해 설계되었습니다. 이 척도는 기존 고객이나 잠재 고객이 진술문이나 질문에 대해 “매우 동의”에서 중립, 그리고 “매우 동의하지 않음”까지 구간별로, 또는 1부터 5까지 숫자로 응답할 수 있게 합니다. 고객에게 특정 질문을 함으로써 해석하기 쉬운 실행 가능한 사용자 인사이트로 전환하는 것이 목표입니다.
크레이지 에이트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
디자인 싱킹, 브레인스토밍, 아이디어 도출
때로는 팀이 브레인스토밍을 할 때 창의력이 넘치게 하여, 가능한 한 빨리 많은 아이디어를 떠올리도록 해야 할 때가 있습니다. 크레이지 8은 빠르게 진행됩니다. 이 스케치 브레인스토밍 연습은 양을 질보다 중시하여 8분 안에 8개의 아이디어를 떠올리게 합니다. 이는 아이디어를 다시 생각할 틈을 주지 않습니다. 개발 초기 단계에 적합하며, 빠르고 재미있어서 팀이 선호하는 방법입니다.
랜덤 워드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 브레인스토밍, 마인드맵 작성
랜덤 워드 브레인스토밍은 간단하고 창의적인 기법으로, 무작위 단어를 사용해 새로운 아이디어와 문제에 대한 창의적인 해결책을 도출하는 방법입니다. 무작위 단어 프롬프트를 사용하면 전통적인 경계를 넘어 다른 방향에서 문제에 접근할 수 있습니다. 랜덤 워드 브레인스토밍은 팀이 창의력을 발휘해 비즈니스 문제를 해결하고, 새로운 발명품을 만들거나 기존 아이디어를 개선하며, 문제를 새로운 방식으로 생각해 볼 수 있게 합니다.
로터스 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX 디자인, 아이디어 도출, 다이어그램
창의적인 생각을 하는 사람들도 때때로 창의력 향상을 위한 도움을 필요로 합니다. 바로 여기에 lotus 다이어그램이 있습니다. 더 원활하고 효과적인 브레인스토밍 세션을 진행할 수 있도록 도와줍니다. 이 창의적 사고 기법은 주요 아이디어를 다이어그램 중앙에 두고 주변 상자에는 부수적인 개념을 배치하여 아이디어를 탐구합니다. 이 템플릿은 브레인스토밍을 위한 Lotus 다이어그램을 쉽게 만들 수 있도록 해주며, 무한한 아이디어를 담을 수 있는 무한 캔버스를 제공합니다.
SCAMPER 모델
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 오퍼레이션, 브레인스토밍
팀이 침체 상태에 빠졌나요? 해결되지 않는 오래된 문제가 있나요? SCAMPER는 1972년에 처음 도입된 브레인스토밍 기법으로, 젊은이들을 위한 창의력 책의 저자인 Bob Eberle가 개발했습니다. 이 clever하고 사용하기 쉬운 방법은 팀이 창의적인 장벽을 극복하도록 도와줍니다. SCAMPER는 문제를 일곱 가지 고유의 필터로 접근하도록 하는 일곱 가지 질문을 통해 팀을 안내합니다. 팀이 이 프레임워크를 사용해 문제를 깊이 생각하도록 요청하면, 해결하고자 하는 문제를 이해하는 신선하고 혁신적인 방법을 열 수 있습니다.
여섯 색깔 모자 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 브레인스토밍
여섯 색깔 모자 기법이란 Edward de Bono 박사가 논의의 대안으로 고안한 것으로, 팀이 공동으로 아이디어를 탐색하고 개발할 수 있도록 설계되었습니다. 이 템플릿을 사용하면 창의적 사고를 촉진하고 다양한 관점을 확보해 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있습니다.
제품 개요 브레인스토밍 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로덕트 , 제품 관리
Miro의 인텔리전트 제품 개요 브레인스토밍 템플릿은 제품 개발 프로세스를 강화하기 위해 만들어졌습니다. 이 템플릿의 두드러진 장점 중 하나는 AI 기반 기능으로, 브레인스토밍 세션의 질을 높여주는 것입니다. 아이디어를 정리하고 포착하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 추가적인 인사이트와 솔루션을 제공하여 철저하고 혁신적인 문제 해결 접근 방식을 보장합니다. 이 인텔리전트 기능은 정보 종합에 소요되는 시간을 크게 단축하여, 팀이 최고의 아이디어를 개선하고 구현하는 데 집중할 수 있게 하며, 궁극적으로 더 효과적이고 효율적인 제품 개발로 이어집니다.
브레인라이팅 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education교육, 아이디어 도출, 브레인스토밍
브레인스토밍은 아이디어 도출의 큰 부분을 차지합니다. 하지만 모두가 소리 내어 즉석에서 생각을 외치고 다른 사람의 아이디어를 발전시키며 최고의 성과를 내는 것은 아닙니다. 브레인라이팅은 내성적인 창의적 사고자들에게 탁월한 솔루션입니다. 이 접근 방식과 템플릿은 참여자들이 조용히 자신의 아이디어를 숙고하고 작성하도록 유도하며, 그런 후 다른 사람에게 넘겨줘 그 아이디어를 읽고 추가할 수 있게 합니다. 그래서 몇몇 목소리 큰 사람들뿐만 아니라 모두의 창의적인 아이디어를 얻을 수 있습니다.
피시본 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
오퍼레이션, 다이어그램, 워크플로
팀이 직면한 문제를 해결하는 최선의 방법은 무엇인가요? 근본 원인으로 바로 가세요. 즉, 문제의 근본 원인을 파악하는 것을 의미하며, 피시본 다이어그램은 이를 가장 잘 수행할 수 있도록 설계되어 있습니다. 이시카와 다이어그램(일본의 품질 관리 전문가 이시카와 가오루의 이름을 따서 명명)이기도 한 피시본 다이어그램은 팀이 문제의 모든 가능한 원인을 시각화하여 탐구하고 전체적으로 어떻게 연결되는지를 이해할 수 있도록 합니다. 팀은 미래 문제의 근본 원인이 무엇일지 생각하는 출발점으로도 피시본 다이어그램을 사용할 수 있습니다.
사용자 페르소나 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 사용자 경험
사용자 페르소나는 제품 또는 서비스의 목표 고객을 표현하고 요약하기 위한 도구로, 연구하거나 관찰한 내용을 기반으로 합니다. 콘텐츠 마케팅, 제품 마케팅, 디자인, 또는 영업에 관계없이, 항상 목표를 염두에 두고 작업합니다. 아마도 그것은 당신의 고객이나 잠재 고객일 것입니다. 아마도 그것은 당신의 제품이나 서비스로 혜택을 받을 사람일 것입니다. 보통 여러 성격과 필요성들이 흥미롭게 교차하는 전체적인 모음입니다. 사용자에 대한 지식을 추출함으로써, 목표로 하는 사람에 대한 모델을 만들 수 있습니다. 이것을 페르소나라고 합니다.
고객 접점 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 제품 관리, 매핑
충성 고객을 유치하고 유지하려면 그들의 고충, 원하는 것, 필요를 진정으로 이해하기 시작해야 합니다. 고객 접점 맵은 서비스 가입부터 사이트 사용, 제품 구매까지 고객이 따라가는 경로를 시각화하여 그 이해를 도와줍니다. 하지만 두 고객이 정확히 똑같지 않기 때문에, 고객 여정 맵(CJM)은 제품을 통해 여러 경로를 계획할 수 있게 해줍니다. 곧 그런 경로를 예측하고 모든 단계에서 고객을 만족시킬 수 있게 될 것입니다.
리버스 브레인스토밍 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 브레인스토밍, 팀 회의
역 브레인스토밍은 팀이 해결책이 아닌 문제를 생각하도록 유도하는 기술입니다. 문제를 자연스럽게 생각하게 되므로, 프로젝트 중 발생할 수 있는 문제를 그룹이 미리 예측하도록 유도하는 좋은 방법입니다. 리버스 브레인스토밍을 시작하려면 문제를 파악하고, 그 문제를 악화시킬 수 있는 요인들을 생각해보세요. 팀에게 문제가 더 악화될 수 있는 방법에 대한 아이디어를 모아보라고 요청하세요. 문제를 다시 해결책으로 뒤집고, 그런 다음 아이디어를 평가하세요.
포트폴리오 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션, UX 디자인
포트폴리오 템플릿은 최고의 작업을 시각적으로 선보일 수 있는 방법입니다. 작업 포트폴리오를 전문적인 당신을 나타내고, 더 자세히 성취한 것들과 독특한 전문성을 설명하는 방법으로 생각하세요. 포트폴리오 템플릿을 사용하여 취업, 대학, 교육 프로그램 지원 시 미래 고용주에게 자신을 홍보하세요.