스프린트 계획
스프린트 계획 보드는 모든 개인이나 팀이 주마다, 격주마다, 월마다 작업을 구조화하고 특정 목표를 실현하기 위해 반성의 시간을 가지면서 과제를 정의할 수 있도록 설계되었습니다.
스프린트 플래닝 보드는 모든 개인이나 팀이 체계적인 작업 방식을 갖출 수 있도록 설계되었으며, 매주/격주/매월 할 일을 정의하고 성찰의 순간을 만들어 특정 목표를 달성할 수 있도록 돕습니다.
스프린트 계획 보드를 설정하는 방법:
1. 작업 흐름/프로젝트를 정의하고 시각화한 후 쉽게 인식할 수 있도록 아이콘을 선택하세요!
2. 각 작업 흐름/프로젝트마다 달성하려는 목표를 기록하세요;
3. 성공을 어떻게 측정할 것인가요? 각 작업 스트림/프로젝트의 주요 결과 정의;
4. 필요한 경우, 작업 흐름/프로젝트를 우선시하십시오.
스프린트 계획 회의 진행 방법:
1. 작업 주기를 설정하세요. 스프린트 계획은 매주, 격주 또는 매월 할 수 있습니다. 팀에 있다면, 팀 멤버에게 회의 진행을 맡기세요.
2. 지난 스프린트를 항상 되돌아보는 시간을 가지세요. 이 습관을 기를 때만 업무 방식을 개선할 수 있습니다!
3. 아젠다를 디자인하고 사용자들이 참여할 수 있도록 연결을 촉진할 수 있는 아이스 브레이커를 추가해 재미있게 만드세요!
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외쳐보세요!
이 리소스는 Iris Roijakkers와의 긴밀한 협업을 통해 만들어졌습니다. Iris는 긍정적이고 지속적인 영향을 주는 전체적이고 사용자 중심의 경험을 설계하는 서비스 디자이너입니다.
채용 프로세스 타임라인
다음에 경우 적합합니다:
타임라인, 계획 수립
리조완 하와자(Rizwan Khawaja)의 채용 프로세스 타임라인으로 채용 과정을 간소화하세요. 이 템플릿은 채용의 모든 단계를 체계적으로 정리할 수 있도록 도와주며, 채용 공고 작성부터 최종 온보딩까지 포함합니다. 타임라인을 시각화하고, 후보자를 추적하며, 효율적인 채용 워크플로를 보장하세요. HR 전문가들이 채용 전략을 개선하고 채용 소요 시간을 단축하는 데 적합합니다.
고급 프로젝트 간트 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
간트 차트, 계획 수립
복잡한 프로젝트를 쉽게 관리하는 방법은 고급 프로젝트 간트 차트 템플릿을 사용하는 것입니다. 이 도구는 작업을 일정에 맞추고, 기한을 설정하며, 진행 상황을 시각적 형식으로 추적할 수 있도록 도와줍니다. 모든 팀원이 협력하고 프로젝트가 계획대로 진행되도록 보장하세요. 여러 종속성과 타임라인을 가진 다면적인 프로젝트를 관리하는 프로젝트 관리자에게 이상적입니다.
제품 스토리보드
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 스토리보드 템플릿을 사용하면 제품 관리자가 제품 경험과 사용자 여정을 시각화할 수 있습니다. 주요 접점, 상호 작용, 시나리오를 맵 작성하여 이 템플릿은 팀이 사용자 요구와 페인 포인트를 이해하는 데 도움을 줍니다. 사용자 페르소나 정의, 사용자 흐름 스토리보딩, 피드백 수집을 위한 섹션을 통해 반복적인 제품 설계와 검증을 지원합니다. 이 템플릿은 제품 비전을 전달하고 제품 개발 노력을 뛰어난 사용자 경험 제공을 목표로 이끄는 스토리텔링 도구 역할을 합니다.
계층형 요금제 캔버스 - 제품 플랜
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
계층형 요금제 캔버스 - 프로덕트 플랜 템플릿은 제품 관리자가 계층화된 요금 전략을 효과적으로 설계하는 데 도움이 됩니다. 이 템플릿을 통해 팀은 요금제 계층, 기능, 가치 제안을 매핑하여 가격 모델을 최적화하고 수익을 극대화할 수 있습니다. 고객 세그먼트 분석 및 경쟁 가격 설정 섹션을 통해 데이터 기반의 가격 결정이 가능합니다. 이 템플릿은 고객의 요구와 시장 역학에 부합하는 매력적인 요금제를 제작하기 위한 가이드로 수익성 및 고객 만족도를 높이는 역할을 합니다.
제품 비전 및 차별화 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 비전 및 차별화 전략 템플릿은 제품 관리자가 설득력 있는 제품 비전과 차별화 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다. 제품 목표, 고유 가치 제안 및 경쟁 우위를 명확히 하여 이 템플릿은 전략적 계획 및 실행을 안내합니다. 타겟 시장을 정의하고 시장 역학을 평가하는 섹션을 통해, 제품 관리자는 고객과 공감하는 차별화된 제품을 만들 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 혁신을 통한 시장 주도권 확보와 지속 가능한 성장을 위한 로드맵 역할을 합니다.
타임라인 회고
다음에 경우 적합합니다:
타임라인, 계획 수립
타임라인 회고 템플릿을 사용해 프로젝트 진행 상황과 결과를 검토하세요. 무엇이 잘 되었고 무엇이 잘 되지 않았는지를 파악하여 지속적인 개선을 촉진하기에 이상적입니다. 이 템플릿은 팀이 성과를 되돌아보고 향후 프로젝트에 대해 정보에 근거한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.