스크럼 나침반
스크럼 컴퍼스 카드는 스크럼 가이드를 기반으로 합니다.
스크럼 컴퍼스 카드는 스크럼 가이드를 기반으로 합니다. 카드에는 개발자, 제품 소유자, 스크럼 마스터의 책임이 포함되어 있습니다. 또한, 데크에는 스크럼 팀 환경에서 운영되는 관리자의 책임이 포함되어 있습니다.
스크럼 가이드 자체에서는 관리자 역할을 언급하지 않지만, 관리자 역할은 사라지지 않습니다. 이 역할의 성격이 변합니다. 이것은 많은 스크럼 구현으로 확인되었습니다.
Scrum Compass의 주요 목적은 Scrum 실무자들이 Scrum 원칙을 올바르게 적용할 수 있도록 돕는 것입니다. 카드는 제품을 만들거나 서비스를 제공하기 위해 스크럼을 사용하고자 하거나 이미 사용 중인 사용자들에게 교육하기 위해 사용됩니다.
스크럼 컴퍼스는 책임 카드에 설명된 애플리케이션의 규칙을 강제하지 않습니다. 그러나 애플리케이션의 적용은 성공 가능성을 높입니다. 조직 내에 역할이 있는 경우, 공백 카드를 사용하여 이러한 책임을 추가할 수 있습니다 (인쇄된 카드에서만 옵션 제공).
세일봇 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
세일봇 회고전은 팀이 프로젝트를 어떻게 처리했는지 되돌아볼 수 있는 편리한 방법입니다. 여러분의 위험 (암초), 지연 문제 (닻), 도움 팀 (바람), 그리고 목표 (육지) 를 정의함으로써 여러분이 잘하고 있는 것과 다음 스프린트를 위해 개선해야 할 것을 알아낼 수 있을 것입니다. 세일봇 은유로 팀 역학을 분석하고 무엇이 작업을 느리게 하고 미래 목표를 달성하는 데 도움이 되는것은 무엇인지를 알아냄으로써 모든 사람들이 함께 무엇을 지향하는지 설명하는 데 도움이 됩니다.
4L 회고 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Retrospectives, Decision Making
방금 스프린트를 완주하셨군요. 팀들이 열정적으로 달려와 모두 들떠 있습니다. 이제 다시 한 번 눈을 똑바로 뜨고 스프린트를 정직하게 평가해 보십시오. 무엇이 효과가 있었는지, 무엇이 효과가 없었는지, 무엇이 개선될 수 있는지 말입니다. 이 방법(4L은 좋아한것, 배운것, 부족한것, 갈망한것을 의미)은 감정을 제거하고 그 과정을 비판적으로 볼 수 있는 매우 귀중한 방법입니다. 이를 통해 신뢰를 쌓고, 사기를 높이고, 참여도를 높일 수 있을 뿐만 아니라, 향후에 보다 생산적이고 성공적인 조정을 할 수 있습니다.
번다운 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Agile Workflows, Mapping
와우, 속도를 조절하십시오! 즉, 남은 작업량과 납품일을 기준으로 각 작업에 필요한 시간을 파악할 수 있습니다. 프로젝트 관리자에게 완벽한 번다운 차트는 팀의 남은 작업에 대한 명확한 시각화를 생성하여 예산에 맞게 작업을 완료할 수 있도록 지원합니다. 이러한 차트에는 다른 큰 이점도 있습니다. 투명성을 장려하고 개별 팀 구성원이 작업 속도를 조정하거나 유지기 위하여 작업 속도를 인식할 수 있도록 지원합니다.
제품 발굴 아이디어 도출 세션
다음에 경우 적합합니다:
애자일
제품 발견 아이디어 도출 세션 템플릿은 제품 개발에서 창의성과 혁신을 촉진합니다. 아이디어를 브레인스토밍하고, 사용자 요구를 탐색하며, 솔루션을 생성하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공하여 이 템플릿은 아이디어 도출 세션에 활력을 불어넣습니다. 사용자 페르소나 개발, 문제 검증, 아이디어 우선순위 지정 단계를 포함하여 팀이 제품 발견 과정을 통해 사용자 요구와 시장 기회에 맞춘 솔루션을 보장할 수 있도록 안내합니다. 이 템플릿은 혁신적인 제품 아이디어를 생성하고 발전시키는 촉매제 역할을 합니다.
애자일 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Agile Workflows
인기 있는 애자일 프레임워크의 일부인 애자일 보드는 프로덕션 주기 동안 작업을 동기화할 수 있는 시각적 디스플레이입니다. 애자일 보드는 일반적으로 Kanban 및 Scrum과 같은 애자일 개발 방법의 맥락에서 사용되지만, 누구나 이 도구를 채택할 수 있습니다. 소프트웨어 개발자와 프로젝트 관리자가 사용하는 애자일 보드는 유연하고 투명하며 반복적인 방식으로 워크로드를 관리할 수 있도록 지원합니다. 애자일 템플릿을 사용하면 작업 및 팀에 맞게 사용자 지정할 수 있는 미리 만들어진 스티키 노트 레이아웃을 쉽게 시작할 수 있습니다.
Mad Sad Glad 회고
다음에 경우 적합합니다:
Brainstorming, Ideation
목표와 일정이 충족되었는지에 따라 스프린트의 성공을 측정하는 것은 멋진 일입니다. 하지만 감정이라는 또 다른 중요한 성공 지표가 있습니다. Mad Sad Glad는 스프린트 이후 팀이 감정을 탐구하고 공유할 수 있는 인기 있고 효과적인 기술입니다. 이 탬플릿을 통해 긍정적인 측면을 강조 표시하고, 우려 사항을 강조하고, 한 팀으로 나아갈 방법을 결정할 수 있습니다. 이 템플릿을 통해 Mad Sad Glad 절차를 쉽게 수행할 수 있으며 이는 신뢰를 구축하고, 팀 사기를 진작하고 참여도를 높이는 데 도움이 됩니다.