스크럼 나침반
스크럼 컴퍼스 카드는 스크럼 가이드를 기반으로 합니다.
스크럼 컴퍼스 카드는 스크럼 가이드를 기반으로 합니다. 카드에는 개발자, 제품 소유자, 스크럼 마스터의 책임이 포함되어 있습니다. 또한, 데크에는 스크럼 팀 환경에서 운영되는 관리자의 책임이 포함되어 있습니다.
스크럼 가이드 자체에서는 관리자 역할을 언급하지 않지만, 관리자 역할은 사라지지 않습니다. 이 역할의 성격이 변합니다. 이것은 많은 스크럼 구현으로 확인되었습니다.
Scrum Compass의 주요 목적은 Scrum 실무자들이 Scrum 원칙을 올바르게 적용할 수 있도록 돕는 것입니다. 카드는 제품을 만들거나 서비스를 제공하기 위해 스크럼을 사용하고자 하거나 이미 사용 중인 사용자들에게 교육하기 위해 사용됩니다.
스크럼 컴퍼스는 책임 카드에 설명된 애플리케이션의 규칙을 강제하지 않습니다. 그러나 애플리케이션의 적용은 성공 가능성을 높입니다. 조직 내에 역할이 있는 경우, 공백 카드를 사용하여 이러한 책임을 추가할 수 있습니다 (인쇄된 카드에서만 옵션 제공).
빙산 반사
다음에 경우 적합합니다:
애자일
빙산 리플렉션 템플릿은 애자일 팀 내에서 반성적 연습을 촉진하기 위한 시각적 툴입니다. 도전 과제나 성공의 가시적 및 내재적 측면을 탐색하도록 참여자에게 권장하며, 이는 물 위에 드러나는 일부만 보이는 빙산과 유사합니다. 이 템플릿은 깊은 반성 및 인사이트를 장려하여 지속적인 개선과 학습 문화를 촉진합니다. 근본 원인과 숨겨진 요소를 해결함으로써, 팀은 장애물을 더 잘 이해하고 극복하며, 성장을 촉진하고 회복력을 강화할 수 있습니다.
핼러윈 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 회의, 애자일 방법론
레트로스펙티브 할로윈 템플릿은 잘 맞는 테마로 회고를 진행할 수 있어, 으스스한 시즌에 더욱 완벽합니다. 과거 반복을 되돌아보고, 무서운 이슈를 식별하며 솔루션을 브레인스토밍할 수 있는 요소들을 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 심각한 주제를 다루면서도 재미를 느끼고 창의성과 협업을 촉진할 수 있습니다. 놀이 같은 생산적인 분위기를 조성함으로써, 레트로스펙티브 할로윈은 팀이 도전 과제를 해결하고, 개선을 촉진하며, 팀 결속력을 효과적으로 강화할 수 있도록 합니다.
린 커피
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론
린 커피(Lean Coffee)는 열린 대화와 자율 조직화를 장려하는 협업 회의 포맷입니다. 참여자가 토론 주제를 제안하고, 투표하며, 시간 제한된 대화에 참여합니다. 이 템플릿은 팀이 이슈를 다루고 지식을 공유하며 공동으로 결정을 내릴 수 있도록 Lean Coffee 세션을 진행할 수 있는 체계적인 프레임워크를 제공합니다. 포용성과 자율성을 촉진하는 Lean Coffee는 팀이 의미 있는 논의를 이끌고, 합의를 구축하며, 지속적인 개선을 추진할 수 있도록 지원합니다.
기능 플래닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 애자일 방법론, 제품 관리
기능은 제품이나 서비스를 재미있게 만드는 요소이지만, 새로운 기능을 추가하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 수많은 이해관계자가 참여하여 아이디어 창출, 디자인, 개선, 개발, 테스트, 출시, 프로모션까지 여러 단계를 거칩니다. 기능 계획은 원활하고 견고한 프로세스를 구축해 성공적으로 기능을 추가하고, 그 과정에서 시간과 자원을 절약할 수 있게 해줍니다. 그러한 이유로, 기능 계획 템플릿은 새로운 제품 기능을 추가하려는 누구에게나 특히 제품, 엔지니어링, 마케팅, 영업 팀의 멤버들에게 스마트한 출발점이 됩니다.
애자일 마케팅 칸반
다음에 경우 적합합니다:
애자일, 칸반
애자일 마케팅 칸반 템플릿은 칸반 원칙을 마케팅 도메인에 적용해, 팀이 캠페인, 작업, 워크플로를 효율적으로 관리할 수 있도록 합니다. 시각적 보드를 통해 마케팅 활동을 계획하고 우선순위를 설정하며 추적할 수 있어, 전략적 목표에 맞춘 캠페인 정렬과 적시 전달을 보장합니다. 맞춤형 컬럼과 스윔레인을 통해 이 템플릿은 마케팅 팀이 작업을 시각화하고, 진행 중인 작업을 제한하며, 프로세스를 최적화하여 마케팅 운영에서 민첩성과 효율성을 향상시킬 수 있도록 합니다.
린 커피 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 제품 관리, 회의
멋진 회의를 만드는 요소는 무엇일까요 (도넛 외에)? 모든 사람의 기술, 자원, 시간을 최대한 잘 활용함으로써 이를 인정하는 것입니다. 린 커피 접근 방식이 바로 이를 위해 설계되었습니다. 팀 브레인스토밍과 회고에 적합한 린 커피는 회의를 세 가지 기본 단계로 나눕니다: 논의할 주제, 논의 중인 주제, 논의된 주제. 이 템플릿을 사용하면 주제별로 이동할 때 스티커 메모를 수집하고 열을 업데이트하기가 쉬워집니다.