워크숍: 사용자 중심 로드맵을 구축하는 방법
제품 개발 시에는 사용자 중심 로드맵이 필수적입니다. 사용자 인사이트를 기반으로 하기 때문에 높은 가치를 지닌 제품의 전략적 플랜으로 사용할 것입니다.
소개
사용자 중심 로드맵은 제품 개발 시 필수적입니다. 사용자 인사이트를 바탕으로 하여 높은 가치를 지닌 제품의 전략적 플랜으로 사용할 수 있습니다.
워크숍 템플릿은 사용자 중심 로드맵에서 중요한 측면과 실제로 어떻게 구축할 수 있는지를 이해하는 데 도움을 줍니다.
이 템플릿을 복사하고 멘탈 워크스루를 한 다음, 사용자 인터뷰 준비 및 계획을 위해 개발 팀과 회의를 일정에 추가하세요.
절차
"Start Here" 프레임을 사용하여 보드에 자기소개를 해보세요
사용자 중심 로드맵과 그것들이 왜 중요한지에 대한 지식을 얻으려면 이론 보드를 확인해보세요 (선택 사항)
예제를 통해 프로세스를 이해해보세요
모듈 템플릿을 사용해 자신의 기능에 프로세스를 적용하세요.
모든 템플릿은 중재 도구와 사용 방법에 대한 자세한 설명이 제공됩니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
B2B – 제품 여정 맵 및 사용자 네트워크
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 제품 관리
B2B 제품 여정 맵 및 사용자 네트워크 템플릿은 제품 팀이 B2B 고객의 복잡한 여정을 시각화하고 이해하는 데 도움이 됩니다. 구매자의 여정 전반에 걸쳐 사용자 상호 작용, 페인 포인트, 접점을 매핑함으로써 이 템플릿은 사용자 행동과 선호도에 대한 인사이트를 제공합니다. 사용자 요구 분석, 기회 식별, 사용자 경험 최적화 섹션을 통해 팀이 맞춤형 솔루션을 설계하고 고객 만족을 높일 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 B2B 제품 제공을 강화하고 고객 가치를 극대화하기 위한 전략적 도구로 활용됩니다.
Salesforce 구현 계획
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획, 매핑
Salesforce 구현 계획 템플릿은 Salesforce 배포 프로젝트의 계획 및 실행을 위한 체계적인 프레임워크를 제공합니다. 주요 이정표, 작업, 종속성을 명확히 함으로써 팀이 Salesforce 플랫폼으로의 원활한 전환을 보장할 수 있습니다. 이 템플릿은 IT 및 비즈니스 팀 간의 협업을 촉진하여 구현 노력이 전략적 목표와 일치하고 이해관계자에게 가치를 제공하도록 돕습니다.
프로젝트 타임라인 작성 툴
다음에 경우 적합합니다:
타임라인, 계획 수립
프로젝트 타임라인 빌더 템플릿은 프로젝트 타임라인을 계획하고 관리하기 위한 강력한 툴입니다. 프로젝트를 관리 가능한 작업으로 세분화하고, 기한을 설정하며, 진행 상황을 추적하는 데 도움이 됩니다. 이 템플릿은 프로젝트 목표를 효율적으로 달성하고 체계적으로 정리할 수 있도록 도와줍니다.
웹사이트 와이어프레임 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
와이어프레임, 사용자 경험
와이어프레임은 웹사이트를 구조적으로 설계하는 방법입니다. 와이어프레임은 각 페이지의 인터페이스 요소를 보여주는 웹 페이지의 스타일화된 레이아웃입니다. 이 와이어프레임 템플릿을 사용해 웹 페이지를 빠르고 저렴하게 반복 작업하세요. 클라이언트나 팀원과 와이어프레임을 공유하고 이해관계자와 협업할 수 있습니다. 와이어프레임은 팀이 너무 많은 시간이나 리소스를 투자하지 않고도 이해관계자의 지지를 얻을 수 있게 해줍니다. 웹사이트의 구조와 흐름이 사용자의 요구와 기대를 충족하도록 돕습니다.
제품 스토리보드
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 스토리보드 템플릿을 사용하면 제품 관리자가 제품 경험과 사용자 여정을 시각화할 수 있습니다. 주요 접점, 상호 작용, 시나리오를 맵 작성하여 이 템플릿은 팀이 사용자 요구와 페인 포인트를 이해하는 데 도움을 줍니다. 사용자 페르소나 정의, 사용자 흐름 스토리보딩, 피드백 수집을 위한 섹션을 통해 반복적인 제품 설계와 검증을 지원합니다. 이 템플릿은 제품 비전을 전달하고 제품 개발 노력을 뛰어난 사용자 경험 제공을 목표로 이끄는 스토리텔링 도구 역할을 합니다.
제품 로드맵(현재, 다음, 나중에, 휴지통)
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 매핑
"제품 로드맵(현재, 다음, 나중에, 휴지통)" 템플릿은 팀이 제품 개발 이니셔티브를 네 가지 별개의 범주로 정리할 수 있도록 합니다: 현재 우선순위, 다가오는 기능, 미래 계획, 폐기된 아이디어. 이러한 방식으로 로드맵을 시각화함으로써 팀은 즉각적인 목표에 집중하면서도 미래의 기회를 염두에 두고 이해관계자의 기대를 효과적으로 관리할 수 있습니다.