변화 이론
변화 이론 템플릿을 통해 조직에 변화를 가져오는 로드맵을 작성하세요. 조직 내에서 변화를 주도하는 인물이 되세요.
Theory of Change 캔버스는 조직이 자신들이 달성하고자 하는 장기 목표에 어떻게 액티비티가 기여하는지를 협업적으로 맵핑할 수 있도록 설계되었습니다.
준비
첫 번째 단계로, 팀과 함께 이 프로젝트를 수행하는 이유와 달성하고자 하는 목표를 정의하세요.
필요한 기여 사항을 생각해보고 팀에 포함해야 할 사람을 결정하세요.
분석
조직의 생태계와 참여하고 있는 이해관계자를 파악하는 것부터 시작하세요.
궁극적인 변화의 비전과 조직의 존재 이유를 작성하세요.
조직이 실행하는 활동의 영향에 대해 생각하고, 그것이 기여하는 다른 변화 수준을 맵으로 나타내세요.
분석 캔버스를 사용해 액티비티, 출력, 결과를 정의하고 그들 간의 연결을 만드세요.
마지막으로, 이러한 가정과 지표 각각에 대해 영향을 측정할 수 있도록 설정하세요.
커뮤니케이션
대상 청중이 누구인지, 그들의 니즈는 무엇인지, 그리고 그들에게 변화 이론을 전달하려는 이유를 적어보세요.
대상에 따라 보여주고 싶은 콘텐츠를 고민하고, 그들을 대상으로 사용할 수 있는 채널과 정보를 표시하기에 가장 적합한 형식에 대해 검토하세요.
프로세스는 협업이라는 점을 명심하고, 모든 단계에서 테스트와 반복을 수용하세요.
르윈의 변화 3단계는 무엇입니까?
르윈의 변화 3단계는 동결해제, 변화 과정, 그리고 재동결의 세 가지 단계에 따라 변화 과정이 어떻게 이루어지는지를 설명합니다. 사회 심리학자 커트 르윈의 이론에 따르면, 조직은 경영이나 행동의 변화를 적용할 때 이 과정을 거칩니다. 동결 해제는 사람들이 방법이나 과정이 더 이상 의미가 없다는 것을 깨닫게 되는 것을 의미합니다. 이름에서 알 수 있듯이, 변화 과정은 사람들이 새로운 작업 방식과 행동에 개방적인 변화의 시작입니다. 재동결은 변화가 통합되고 새로운 조직 시스템이 구축되는 마지막 단계입니다.
What is the format of the theory of change?
The Theory of Change (ToC) is a methodology for planning and evaluating social change initiatives. It identifies a long-term goal and maps out the preconditions and outcomes required to achieve it, arranged from short-term to long-term. The ToC includes key elements such as an outcomes framework, causal pathways, specific indicators, interventions, supporting evidence, stakeholders, timeline, and broader context. These components are often represented visually to understand the relationships and steps to achieve the desired social change.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
팀 차터 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
회의, 워크숍, 팀 회의
팀 차터는 팀의 목적과 목표, 그리고 이를 달성하기 위한 단계를 명시한 문서입니다. 팀 차터는 모든 팀원이 집중해야 할 방향을 제시합니다. 팀 차터를 공동으로 만들 때, 팀원들이 그룹 내에서 서로 더욱 긴밀하게 연결되어 있음을 느낄 수 있는 훌륭한 방법입니다. 팀 차터 템플릿은 새로운 팀을 처음 구성할 때, 기존 팀에 새 멤버를 추가할 때, 또는 팀의 경험에 관계없이 더 잘 조정해야 할 때 유용합니다.
엔터티 관계 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
플로차트, 전략 계획 수립, 다이어그램
비즈니스에서 가장 중요한 관계는 시스템 내 팀, 엔터티, 액터 간의 내부 관계일 수도 있습니다. ERD(개체 관계 다이어그램)는 여러 역할 간의 복잡한 연결을 시각화하고 이해하는 데 도움이 되는 구조적 다이어그램입니다. ERD는 언제 유용할까요? 신입 직원이나 팀의 새 멤버를 교육하고 온보딩할 때 유용한 도구이며, Miro의 템플릿은 여러분의 고유한 필요에 맞게 쉽게 사용자 지정할 수 있습니다.
자금 추적기 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 오퍼레이션
많은 조직, 특히 비영리 단체에게 자금은 그들의 생명줄이며, 모금 목표를 달성하는 것은 그들의 사명을 수행하는 데 중요한 부분입니다. 자금 추적기는 성과를 측정하고 목표를 유지하는 데 강력하고 사용하기 쉬운 툴을 제공합니다. 마일스톤을 시각화하는 데 도움을 줄 뿐만 아니라, 이 템플릿은 대중의 기부를 유도하고 기부자들을 추적하는 효과적인 방법을 제공합니다. 여러 출처에서 다양한 기부금이 들어올 때 특히 유용합니다.
성장 실험 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 데스크 리서치, 전략 계획 수립
많은 야심찬 회사들이 미래를 주시하며 성장을 목표로 하고 있습니다. 하지만 성장에 관한 결정은 위험하고 비용이 많이 드는 도약이 될 수 있습니다. 그래서 성장 실험이 매우 유용한 것입니다. 어떤 전략이 가장 효과적인지, 수익에 어떤 영향을 미치는지, 이전 접근 방식과 비교해 볼 수 있는 체계적인 6단계 방법을 제공합니다. 완전히 실행하기 전에 비즈니스 확장 전략을 테스트하는 데 도움을 줌으로써, 성장 실험은 상당한 시간, 자원, 비용을 절약할 수 있습니다.
