린 프로젝트 차터
프로젝트 차터는 프로젝트 팀이 모든 관련 프로젝트 세부 사항을 설명할 수 있도록 보장하며, 프로젝트에 필수적인 요소입니다.
템플릿 소개
프로젝트 차터는 모든 프로젝트에 필수적인 요소로, 프로젝트 팀이 모든 관련 프로젝트 세부 사항을 설명할 수 있도록 보장합니다. Lean 프로젝트 차터는 모든 것을 하나의 간편한 공간에서 해결하며 Miro의 강력한 기능을 활용하여 팀과 함께 빠르게 차터를 완성할 수 있고, 우리가 하고자 하는 일, 어떻게 할 것인지, 누가 참여해야 하는지에 대해 모두가 같은 의견을 갖도록 할 수 있습니다.
이 Miroverse 제출에는 세 부분으로 이루어진 따라하기 쉬운 템플릿이 포함되어 있으며, 첫 번째 부분은 Lean Project Charter의 10가지 요소와 각 요소에 대한 설명을 소개합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다:
배경 및 비즈니스 격차
문제 정의
고객과 이해관계자
목표 또는 목표 진술문
Business 지표
가정
범위 밖 또는 프로젝트 경계
프로젝트 팀
주요 프로젝트 마일스톤 및 타임라인
로그아웃 및 종료
다음으로, 스티커 메모가 완비된 브레인스토밍 템플릿이 있어 여러분과 팀의 아이디어를 쉽게 담아낼 수 있습니다. 마지막으로, 최종 서명을 위한 적절한 고위 리소스의 준비를 위해 최종 차터를 개발할 수 있는 빈 템플릿이 있습니다.
팀이 모두 같은 목표를 공유하도록 Lean Project Charter를 사용하고, 프로젝트 활동을 함께 계획하여 팀이 기대했던 바를 정확히 전달할 수 있습니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
시작 중지 계속 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
회고, 회의, 워크숍
피드백을 주고받는 것은 도전적이고 위협적으로 느껴질 수 있습니다. 분기나 심지어 일주일에 걸친 결정을 돌아보고 이를 "긍정적"과 "부정적"으로 나누는 것은 어렵습니다. "시작 중지 계속" 프레임워크는 팀의 최근 경험을 더욱 쉽게 반영할 수 있도록 만들어졌습니다. 시작 중지 계속 템플릿은 팀이 시작해야 할 일, 중지해야 할 일, 그리고 계속해야 할 특정 작업을 살펴볼 수 있도록 장려합니다. 공동 작업자들이 함께 생산적이고 성공적인 방향으로 나아가기 위한 가장 중요한 단계에 합의합니다.
SaaS 실행 타임라인
다음에 경우 적합합니다:
애자일
SaaS 구현 타임라인 템플릿은 소프트웨어 서비스(SaaS) 솔루션의 구현을 계획하고 추적하기 위해 시각적 로드맵을 제공합니다. 마일스톤을 정의하고, 리소스를 할당하고, 진행 상황을 모니터링하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 조직이 SaaS 배포를 효과적으로 관리하여 비즈니스 가치의 성공적인 도입과 실현을 보장합니다. 투명성과 책임성을 강화함으로써 SaaS 실행 타임라인은 팀이 프로젝트를 기한 내에 예산 범위 안에서 완료할 수 있도록 하여 조직의 민첩성과 경쟁력을 높입니다.
4L 회고 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Retrospectives, Decision Making
방금 스프린트를 완주하셨군요. 팀들이 열정적으로 달려와 모두 들떠 있습니다. 이제 다시 한 번 눈을 똑바로 뜨고 스프린트를 정직하게 평가해 보십시오. 무엇이 효과가 있었는지, 무엇이 효과가 없었는지, 무엇이 개선될 수 있는지 말입니다. 이 방법(4L은 좋아한것, 배운것, 부족한것, 갈망한것을 의미)은 감정을 제거하고 그 과정을 비판적으로 볼 수 있는 매우 귀중한 방법입니다. 이를 통해 신뢰를 쌓고, 사기를 높이고, 참여도를 높일 수 있을 뿐만 아니라, 향후에 보다 생산적이고 성공적인 조정을 할 수 있습니다.
불가사리 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 애자일 방법론, 회의
불가사리 회고 템플릿은 불가사리의 비유를 사용하여 회고를 체계적으로 접근할 수 있도록 제공합니다. 시작할 것, 중단할 것, 계속할 것, 더 해야 할 것, 덜 해야 할 것을 식별하는 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 과거 반복을 되돌아보고 실행 가능한 인사이트를 식별하며 개선 사항의 우선순위를 지정할 수 있습니다. 명확성과 집중력을 촉진함으로써, 불가사리 회고는 팀이 의미 있는 변화와 지속적인 개선을 효과적으로 이끌도록 합니다.
할 일 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Education, Decision Making
할 일 목록은 팀이 다음 작업을 관리하고, 구성하고, 우선 순위를 지정하는 데 도움이 됩니다. 그 결과, 시간 관리를 개선하고 작업 운영을 간소화할 수 있습니다. 팀은 Miro의 할 일 목록 템플릿을 사용하여 대화형이고, 협력적이며 사용자 친화적인 작업 목록을 작성합니다.
애자일 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Agile Workflows
인기 있는 애자일 프레임워크의 일부인 애자일 보드는 프로덕션 주기 동안 작업을 동기화할 수 있는 시각적 디스플레이입니다. 애자일 보드는 일반적으로 Kanban 및 Scrum과 같은 애자일 개발 방법의 맥락에서 사용되지만, 누구나 이 도구를 채택할 수 있습니다. 소프트웨어 개발자와 프로젝트 관리자가 사용하는 애자일 보드는 유연하고 투명하며 반복적인 방식으로 워크로드를 관리할 수 있도록 지원합니다. 애자일 템플릿을 사용하면 작업 및 팀에 맞게 사용자 지정할 수 있는 미리 만들어진 스티키 노트 레이아웃을 쉽게 시작할 수 있습니다.