영감 얻기 고객이 사랑하는 제품 만들기
제품 관리 접근 방식을 혁신할 준비가 되셨습니까?
🚀 제품 관리 접근 방식을 혁신할 준비가 되셨나요? 🌟
Marty Cagan의 책 "INSPIRED"에서 인사이트를 얻어 변혁적인 여정을 시작하세요. 고객이 사랑하는 기술 제품을 만드는 방법 제 최신 블로그에 있습니다! 📚
제품 관리는 단순한 역할이 아니라, 제품과 팀의 성공을 재정의할 수 있는 전략적 사고 방식입니다. 🚀
다음 방법을 발견하세요:
🔹 결과 지향적 사고로의 전환
🔹 제품 팀을 혁신을 위해 강화하세요
적합한 프로세스를 채택해 원활한 통합을 이루십시오
🔹 최적의 결과를 위한 병행 발견 및 전달
🔹 지속적인 개선을 위한 제품 문화를 조성하세요
강력한 제품 팀의 비밀을 풀어놓고, 제품이 성공의 길로 나아가도록 하세요.
다음 회차를 기대해 주세요: 강화됨: "보통의 사람들, 특별한 제품들" 곧 출시 예정! 🚀💡
Marty는 기술 제품 관리 분야의 의견 리더로 널리 인정받고 있으며, 제품 관리를 수용하는 개인이나 조직이 성공적이라고 여기는 이론과 전략을 배울 수 있을 것입니다. 이 블로그의 나머지 부분에서는 책을 읽으면서 제가 생각하는 가장 가치 있는 교훈을 논의하고, 여러분도 그렇게 하도록 권장하고자 합니다.
구조 개선
🎨 적절한 문화 및 결론
#제품관리 #혁신 #기술제품 #리더십 #지속학습 #성공마인드셋
PERT 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, Project Planning
PERT(Program Evaluation and Review Technology) 다이어그램을 사용하여 프로젝트를 효율적으로 계획합니다. 명확한 타임라인을 설정하고, 작업 및 종속성을 계획하며, 중요한 경로를 결정하는 데 도움이 됩니다.
간트 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Mapping, Roadmaps
단순성, 명확성, 권력은 간트 차트가 프로젝트 기획을 정리하고 표시하는 일에서 그토록 큰 인기를 누리는 비결입니다. 시간이 지남에 따라 프로젝트 진행률을 나타내는 수평 바에 구축한 이 차트는 팀 간에 프로젝트를 나누어 전체 팀이 작업이 누구에게 배정되었는지, 그리고 완료하는 데 얼마나 걸리는 지 볼 수 있게 해줍니다. 간트 차트는 또한 팀 구성원과 이해 관계자들 사이에서 쉽게 공유할 수 있어서 훌륭한 협력 도구가 됩니다.
할 일 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Education, Decision Making
할 일 목록은 팀이 다음 작업을 관리하고, 구성하고, 우선 순위를 지정하는 데 도움이 됩니다. 그 결과, 시간 관리를 개선하고 작업 운영을 간소화할 수 있습니다. 팀은 Miro의 할 일 목록 템플릿을 사용하여 대화형이고, 협력적이며 사용자 친화적인 작업 목록을 작성합니다.
기능 감사 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, User Experience
새로운 기능을 추가하거나 기존 기능을 개선하십시오. 이것이 제품 개선을 위한 두 가지 방법입니다. 하지만 어떤 것을 가져가야 할까요? 기능 감사는 이러한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 쉽고 강력한 제품 관리 도구를 사용하면 모든 기능을 검사한 다음, 연구를 수집하고 제대로 작동하지 않는 기능에 대해 자세히 논의할 수 있습니다. 그런 다음 이러한 기능의 가시성 또는 사용 빈도를 높여야 하는지 아니면 모두 제거해야 하는지 결정할 수 있습니다.
오퍼튜니티 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
특징과 기능— 이러한 요소들이 제품을 성공작 혹은 실패작으로 만들기 때문에 기업들은 특징과 기능에 많은 시간과 노력을 소비합니다. 여러분 같나요? 오퍼튜니티 캔버스로 사용해 보십시오. 이 간소화된 요약 자료에서는 사용 사례, 잠재적인 장애, 전략, 당면 과제 및 메트릭스를 탐색하여 제품을 개선할 수 있는 역량을 귀하와 귀하의 팀에 제공합니다. 제품을 이미 구축한 경우 운영 또는 수익 모델을 고려할 필요가 없으므로 오퍼튜니티 캔버스는 이상적입니다.
테마틱 로드맵 작성 (비전 및 전략)
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
주제별 로드맵(비전 & 전략) 템플릿은 조직이 비전과 실행 가능한 전략을 일치시키도록 지원합니다. 핵심 주제와 전략 목표를 식별함으로써, 팀은 의사 결정과 자원 할당을 안내하는 로드맵을 개발할 수 있습니다. 이 템플릿은 부서 간 협업을 촉진하고, 이니셔티브가 전반적인 목표에 맞춰 정렬되도록 하여 더 집중적이고 영향력 있는 실행을 가능하게 합니다.