영감 얻기 고객이 사랑하는 제품 만들기
제품 관리 접근 방식을 혁신할 준비가 되셨습니까?
🚀 제품 관리 접근 방식을 혁신할 준비가 되셨나요? 🌟
Marty Cagan의 책 "INSPIRED"에서 인사이트를 얻어 변혁적인 여정을 시작하세요. 고객이 사랑하는 기술 제품을 만드는 방법 제 최신 블로그에 있습니다! 📚
제품 관리는 단순한 역할이 아니라, 제품과 팀의 성공을 재정의할 수 있는 전략적 사고 방식입니다. 🚀
다음 방법을 발견하세요:
🔹 결과 지향적 사고로의 전환
🔹 제품 팀을 혁신을 위해 강화하세요
적합한 프로세스를 채택해 원활한 통합을 이루십시오
🔹 최적의 결과를 위한 병행 발견 및 전달
🔹 지속적인 개선을 위한 제품 문화를 조성하세요
강력한 제품 팀의 비밀을 풀어놓고, 제품이 성공의 길로 나아가도록 하세요.
다음 회차를 기대해 주세요: 강화됨: "보통의 사람들, 특별한 제품들" 곧 출시 예정! 🚀💡
Marty는 기술 제품 관리 분야의 의견 리더로 널리 인정받고 있으며, 제품 관리를 수용하는 개인이나 조직이 성공적이라고 여기는 이론과 전략을 배울 수 있을 것입니다. 이 블로그의 나머지 부분에서는 책을 읽으면서 제가 생각하는 가장 가치 있는 교훈을 논의하고, 여러분도 그렇게 하도록 권장하고자 합니다.
구조 개선
🎨 적절한 문화 및 결론
#제품관리 #혁신 #기술제품 #리더십 #지속학습 #성공마인드셋
칸반 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
프로세스를 최적화하고 플로우를 개선하고 고객을 위한 가치를 높이는 일- 칸반 방식의 도움을 받아 달성할 수 있습니다. 일습의 린 원칙과 관례(도요타 자동차 직원에 의해 1950년대에 만들어진)에 기반하여 칸반은 팀의 낭비를 줄이고 수많은 다른 문제를 해결하고 그 문제를 함께 개선하고자 협업하게 해줍니다. 단순한 칸반 템플릿을 사용하여 모든 작업의 진행 상황을 면밀히 모니터링하고 자신과 전임 파트너가 볼 수 있게 작업 내용을 게시할 수도 있어 소프트웨어의 숨겨진 특성을 드러낼 수 있습니다.
팀 회의 어젠다 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Documentation, Team Meetings, Workshops
의사 결정을 내리고, 우선 순위를 지정하고, 함께 동일한 방향으로 나아가는 데 도움이 되도록 팀에 시간을 할애하는 것이 중요합니다. 팀 회의 어젠다는 정보를 공유하고 팀과 협력하는 데 필요할 경우 할당된 시간 슬롯에 일정과 구조를 추가하는 데 도움이 됩니다. 팀 회의 어젠다를 통해 팀은 목표, 대화 요점, 실행 항목 및 다음 단계를 주도하는 개인에 대해 협의할 수 있습니다. 어젠다를 통해 중단 없는 팀 회의 시간을 제공하면 팀은 OKR에 대한 진행 상황을 검토하고, 업데이트를 공유하고, 장애 요소를 토론하고, 아이디어를 브레인스토밍할 수 있습니다.
제품 진화 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 진화 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 제품 진화 전략을 계획하고 실행하는 데 도움을 줍니다. 현재 제품 기능을 매핑하고, 개선이 필요한 영역을 파악하며, 발전 목표를 설정함으로써, 이 템플릿은 제품 발전 노력을 안내합니다. 사용자 피드백 분석, 개선 사항 우선순위 지정, 진행 상황 추적을 위한 섹션을 통해 반복적인 제품 개발 및 개선 주기를 진행할 수 있습니다. 이 템플릿은 진화하는 고객 요구와 시장 요구에 부응하기 위해 제품을 발전시키는 로드맵 역할을 합니다.
강의 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education
강의 계획을 사용해 모두에게 과제를 공지하고, 강의를 명확하게 계획하고, 학생의 기대치를 조정할 수 있습니다. 강의 계획 템플릿은 교사들이 교재를 정리하고, 학생들의 학습 경험을 평가하고, 학생들의 관심사와 발전에 대한 통찰력을 얻기 위해 종종 사용됩니다. 강의 계획은 학생들에게 학습 계획의 개요를 제공하고 주제와 수업에 더 깊이 연결하기에 훌륭한 도구입니다.
사용자 스토리 맵 (User story map) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Mapping
2005년 Jeff Patton이 대중화한 사용자 스토리 매핑 기술은 제품 백로그를 관리하는 애자일 방법입니다. 혼자 작업하든 제품 팀과 함께 작업하든 사용자 스토리 매핑을 활용하여 제품 출시를 계획할 수 있습니다. 사용자 스토리 맵을 통해 팀은 비즈니스 가치에 집중하고 고객이 관심을 갖는 기능을 출시할 수 있습니다. 이러한 프레임워크는 고객의 요구를 충족시키기 위해 수행해야 하는 작업에 대해 교차 기능 팀이 공유된 이해를 얻게 하는는 데 도움이 됩니다.
린 인셉션 워크숍
다음에 경우 적합합니다:
애자일, 린 방법론
린 인셉션 워크숍은 목표, 범위, 우선순위에 대한 팀의 정렬을 통해 프로젝트 킥오프를 간소화합니다. 린 원칙을 활용해 낭비를 제거하고 가치를 극대화하며 사용자 페르소나 정의, 사용자 여정 맵핑, 기능 우선순위 지정을 위한 연습을 안내합니다. 부서 간 협업과 고객 중심 사고를 증진하는 이 템플릿은 프로젝트 시작을 가속화하고 이해관계자 간의 정렬을 보장하여, 팀이 고객 가치를 더 빠르게 제공할 수 있도록 합니다.