간단한 분기별 제품 로드맵 🗺️
팀과 공유할 수 있는 간단한 로드맵을 작성해보세요.
팀과 공유할 수 있는 간단한 로드맵을 작성해보세요.
소개: 📖
분기별 OKR 계획은 시간이 걸립니다. 우리는 Jira 에픽스, Notion 페이지, Google 스프레드시트 등을 작성하고, 하이라이트를 집어내기가 벅찰 수 있습니다.
매 분기마다 플랜을 간단하게 작성하고 이해관계자에게 공유할 수 있도록 이 간단한 로드맵 템플릿을 사용하세요. 팀, 다른 팀, 경영진 또는 고객 등과 공유할 수 있습니다.
설명서:
다양한 유형의 레이블을 작성하세요. 즉, 여러분이 작업할 다양한 유형의 에픽, 예를 들어 인수 프로젝트는 파란색, 전환 주제는 빨간색 등의 형식입니다.
분기 동안 작업할 모든 에픽을 나열하세요.
각 항목을 연결하여 각 프로젝트에 대한 더 많은 정보를 나열하는 문서로 연결하세요. 예를 들어, Jira 에픽이나 Notion 페이지 등입니다.
팀과 함께 플랜을 즐겁게 진행하세요!
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
666 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Product Management
대부분의 회사, 특히 스타트업의 경우 미래를 계획할 때 계획과 비전이라는 두 가지 관점을 염두에 두는 것이 중요합니다. 계획은 가까운 장래에 성취하고자 하는 것을 확대 보기로 보여주는 반면, 비전은 장기적으로 성취하고자 하는 것을 축소 보기로 보여줍니다. 666 로드맵은 앞으로의 6년, 6개월, 6주에 대해 생각하여 미래를 계획하도록 권장합니다. 이 로드맵을 사용하여 전략을 세우고 구축하려는 대상에 대해 생각해보고 다음 분기에 대한 구체적인 계획에 집중하십시오.
기능 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
기능은 제품이나 서비스를 재미있게 만드는 것이지만, 새로운 기능을 추가하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 여기에는 아이디어 작성, 디자인, 개선, 구축, 테스트, 출시 및 홍보 등 많은 단계가 필요합니다. 기능 계획을 사용하면 원활하고 견고한 프로세스를 구축하여 기능을 성공적으로 추가할 수 있으며, 해당 작업을 수행하는 데 소요되는 시간과 리소스를 줄일 수 있습니다. 그러므로 당사의 기능 계획 템플릿은 특히 제품, 엔지니어링, 마케팅 및 영업 팀의 구성원을 비롯하여 새로운 제품 기능을 추가하고자 하는 모든 사용자에게 현명한 출발점이 됩니다.
제품 톤 앤 매너
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
톤 오브 보이스 워크숍 템플릿은 제품 팀이 브랜드 톤과 메시지를 정의하고 조율하는 데 도움이 됩니다. 협업 워크숍을 진행하고, 브랜드 성격 특성을 탐구하며, 톤 지침을 정의함으로써 이 템플릿은 일관되고 영향력 있는 커뮤니케이션을 보장합니다. 목표 대상 페르소나를 식별하고, 브랜드 가치를 명확히 하며, 메시지 원칙을 수립하는 섹션을 통해 팀이 진정성 있고 설득력 있는 브랜드 목소리를 창출할 수 있습니다. 이 템플릿은 강력한 브랜드 아이덴티티 구축의 기반으로, 모든 접점에서 고객과의 공감을 유도하는 역할을 합니다.
테마틱 로드맵 작성 (비전 및 전략)
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
주제별 로드맵(비전 & 전략) 템플릿은 조직이 비전과 실행 가능한 전략을 일치시키도록 지원합니다. 핵심 주제와 전략 목표를 식별함으로써, 팀은 의사 결정과 자원 할당을 안내하는 로드맵을 개발할 수 있습니다. 이 템플릿은 부서 간 협업을 촉진하고, 이니셔티브가 전반적인 목표에 맞춰 정렬되도록 하여 더 집중적이고 영향력 있는 실행을 가능하게 합니다.
서비스 블루프린트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 오퍼레이션, 시장 조사
서비스 블루프린트 템플릿은 서비스 경험을 설계하고 최적화하기 위한 시각적인 도구입니다. 고객 여정 매핑, 접점 식별 및 내부 프로세스 정렬을 위한 체계적인 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿을 사용하면 팀이 전체 서비스 생태계를 시각화하고, 페인 포인트를 발견하며, 고객 만족도를 높이기 위한 혁신적인 솔루션을 구상할 수 있습니다. 고객 중심과 협업을 촉진함으로써, 서비스 블루프린트는 조직이 뛰어난 서비스 경험을 제공하고 지속 가능한 성장을 이끌 수 있도록 지원합니다.
Ansoff 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
계속 성장하세요. 계속 확장하세요. 새로운 시장에서 새로운 기회를 계속 찾고, 그곳에서 고객에게 도달할 수 있는 창의적인 새로운 방법을 찾으세요. 여러분의 접근 방식과 비슷한가요? 그렇다면 이 템플릿이 적합할 수 있습니다. Ansoff 매트릭스(또는 제품이나 시장 확장 그리드)는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화라는 4가지 잠재적인 성장 전략으로 나누어 집니다. 팀과 각 섹션에 대해 이야기를 하면, 여러분이 앞으로 나아갈 선택 사항과 잠재적 위험, 그리고 각각의 보상에 대한 명확한 관점을 얻게 될 것입니다.