비즈니스 케이스 캔버스
비즈니스 케이스 템플릿을 사용하여 아이디어의 모든 핵심 요소를 다루고 이해관계자로부터 쉽게 동의를 얻으세요. 프로젝트로 모두를 놀라게 하고 성공을 이루세요.
비즈니스 케이스 캔버스는 관리자들이 비즈니스 케이스의 주요 구성 요소를 시각적으로 간단하게 설명하고 분석할 수 있게 도와줍니다. 비즈니스 케이스 캔버스를 활용하면 분석, 권장 사항 및 후속 투자 결정에 영향을 미치는 모든 주요 요소를 고려할 수 있습니다.
Business Case 캔버스의 역할은 프로젝트의 근거를 간결하고 설득력 있게 설명하여, 논쟁의 기초가 될 수 있도록 하며, 구현 계획을 포함한 완전한 비즈니스 사례를 형성할 수 있도록 하는 것입니다.
비즈니스 케이스 캔버스는 아홉 가지 요소를 고려합니다:
문제
솔루션
이점
범위
이해관계자
리소스
리스크
비용
지표
비즈니스 사례에는 무엇을 작성하나요?
템플릿의 각 섹션은 비즈니스 사례의 핵심 영역 한 가지를 다룹니다. 각 섹션에 관한 질문에 답하세요. 명확히 답변하고 아이디어 뒤에 숨겨진 이야기를 전해야 합니다. 비즈니스 사례 캔버스 템플릿은 계획을 통해 독자를 안내하는 방식으로 제작되어, 여러분의 결정을 뒷받침하는 사실과 데이터가 많을수록 좋습니다.
Who is the intended audience for the business case template?
The primary audience includes senior management, decision-makers, and stakeholders who need to evaluate, approve, or reject the proposed initiative.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
가치 사슬 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Workflows
하버드 경영대학원 Michael Porter 교수가 처음 고안한 가치 사슬 분석은 귀하의 팀이 귀하의 비즈니스 활동을 평가하도록 도와줌으로써 경쟁력을 향상시키는 방법을 찾는 데 도움이 됩니다. 가치 사슬은 가치 있는 제품을 처음부터 끝까지 제공하기 위해 기업이 수행하는 일련의 활동입니다. 분석 자체를 통해 팀은 제품 생성과 관련된 모든 비즈니스 활동을 시각화할 수 있으며, 프로세스 내의 비효율성, 병목 현상 및 잘못된 커뮤니케이션을 식별할 수 있습니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
귀하의 비즈니스 모델: 귀하가 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 또는 궁극적으로 귀하가 성공하는지 아닌지에 대해 이보다 더 근본적인 요인은 없습니다. BMC(Business Model Canvas)는 9개의 주요 구성 요소(9개의 핵심 비즈니스 요소를 나타냄)를 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 전시할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 이는 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면 및 중심에 놓고 아이디어를 (아이데이션) 불러일으킬 공간을 만듭니다.
블루 오션 4 동작 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
기업가의 경우, 새로운 사용자에게 너무 많은 책임, 즉 어떻게 하면 고객을 유치하고, 감동을 주고, 충성스러운 고객으로 전환할 수 있을지에 대한 책임이 있습니다. "오션 블루 전략: 경쟁 없는 시장 공간을 창출하고 경쟁을 무관하게 만드는 방법은 무엇인가?"의 저자가 고안한 이 템플릿은 귀사와 귀하의 고객을 위해 가치를 극대화하도록 지원합니다. 이 템플릿의 4단계(열로 쉽게 구분)를 사용하면 보다 혁신적인 방식으로 제품을 쉽게 평가하고 정말로 중요한 영역에 돈이 지출되고 있는지 확인할 수 있습니다.
비용 편익 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
매일 해야 할 많은 의사 결정과 각 의사 결정의 부담이 크기 때문에 모든 선택 사항이 비즈니스나 조직에 쉽게 부담이 됩니다. 위험과 보상을 체계적으로 분석할 수 있는 방법이 필요합니다. 비용 편익 분석을 통해 현명한 결정을 내리는 데 필요한 명확성을 얻을 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 CBA를 수행하여 팀이 새로운 프로젝트 또는 비즈니스 제안의 장단점을 평가하고 궁극적으로 귀중한 시간, 비용 및 사회적 자본을 보존할 수 있습니다.
프로젝트 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Project Planning
프로젝트 캔버스는 프로젝트에 필요한 모든 정보를 요약하고 시각화하고 공유하는 데 도움이 되는 관리 도구입니다. 진행자에서 프로젝트 관리 전문가에 이르기까지 모든 팀 구성원이 프로젝트 개발의 모든 단계에서 사용할 수 있습니다. 프로젝트 캔버스 템플릿을 사용하면 프로젝트 개발 프로세스의 모든 이해 관계자에게 모든 진행 상황을 알릴 수 있습니다. 모든 프로젝트 관련 토론에 단일 플랫폼을 사용함으로써 명확한 프로젝트 개요를 구축하고 협업을 개선할 수 있습니다.
스파게티 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Mapping, Diagrams
스파게티 다이어그램은 자산, 서비스 및 제품 간의 연결점을 찾고 시각적 방식으로 의존성을 파악하는 데 유용합니다. 해당 템플릿을 사용하여 프로세스의 개요를 확인하고 개선 영역을 신속하게 찾을 수 있습니다.