BCG 매트릭스 템플릿

BCG 매트릭스 템플릿에 대해

BCG 매트릭스 템플릿은 기업이 시장 점유율을 높이고 성장할 수 있는 방법을 시각화하는 4사분면 표입니다. 이 템플릿을 사용하면 기업은 현재 시장에서의 위치를 파악할 수 있으며, 이를 통해 성장에 가장 적합한 영역을 식별할 수 있습니다.

BCG 매트릭스란 무엇인가요?

Boston Consulting Group에 의해 고안된 BCG 매트릭스(보스턴 매트릭스 또는 성장-점유율 매트릭스라고도 함)는 전략적 계획 도구입니다.

BCG 매트릭스는 사업 단위와 제품을 시장 점유율에 따라 4개의 범주로 나누어 분석합니다. 이러한 정보를 통해 기업은 어떤 제품이 시장 점유율 성장 기회를 포착하는 데 도움이 될 수 있는지에 대한 인사이트를 얻게 됩니다.

BCG 매트릭스에서 사용하는 두 가지 측정 기준은 무엇인가요?

BCG 매트릭스에서는 두 가지 주요 측정 기준을 사용합니다: 시장 성장률 분석과 상대적 시장 점유율 검토입니다.

• 시장 성장률: 이 측정은 시장 내 수익 성장 수준을 살펴봅니다. 일반적으로 전년 대비 성장률을 비교하여 미래 성장을 예측합니다.

• 상대적 시장 점유율: 이 측정은 가장 큰 경쟁자와 비교하여 현재 시장 내 위치를 분석합니다.

이러한 측정을 검토하면 성장 가능성을 확인할 수 있으며, 기존 제품에서의 문제점이나 개선할 부분도 발견할 수 있습니다.

BCG 매트릭스 템플릿의 4가지 요소

제품 포트폴리오와 함께 작업할 때 BCG 성장-점유율 매트릭스는 제품의 성과를 빠르게 파악하고 추가 분석의 기초를 마련하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 차트를 사용하려면 분석가들이 산재 그래프를 그려 사업 부문(또는 제품)을 상대적 시장 점유율과 성장률에 따라 순위를 매깁니다.

1. 캐시 카우

이것들은 저성장 산업에서 높은 시장 점유율을 가진 제품이나 사업 부문입니다. 이 부문은 일반적으로 사업을 유지하는 데 필요한 금액 이상의 현금을 창출합니다.

2. 도그

도그는 성숙하고 성장률이 낮은 산업에서 낮은 시장 점유율을 가진 부문입니다. 이러한 부문은 일반적으로 "본전치기"를 하며, 사업의 시장 점유율을 유지하기에 충분한 현금을 거의 만들어냅니다. 많은 투자자들은 도그를 매각하는 것을 선택합니다.

3. 물음표

“문제 자식”이라고도 불리는 물음표는 고성장 시장에 있으면서도 낮은 시장 점유율을 유지하는 제품 또는 사업부입니다. 이 제품들은 시장 점유율을 높이고 "별"로 발전한 후 "현금창출원"으로 전환할 잠재력이 있습니다. 물음표는 신중히 분석하여 시장 점유율 성장을 위한 투자가 필요한지 여부를 결정해야 합니다.

4. 별

별은 빠르게 성장하는 산업에서 높은 시장 점유율을 가지는 사업부입니다. 이들은 물음표에서 발전하여 시장 또는 틈새 시장을 선도하는 경로에 올라섰습니다.

BCG 매트릭스 템플릿을 어떻게 사용하나요?

Miro는 BCG 매트릭스를 작성하고 공유하는데 적합한 도구입니다. 이 BCG 매트릭스 템플릿을 선택하여 시작하세요. 이 간단한 템플릿은 실시간으로 포트폴리오 분석에 협력할 수 있게 하며, 설정하는 데 단 1분이 걸립니다. 완성된 매트릭스는 조직과 그 제품 포트폴리오의 강점을 평가하는 데 사용될 수 있습니다.

이 템플릿을 사용해 BCG 매트릭스를 만드는 방법을 이해할 수 있도록 간단한 단계별 가이드를 제공합니다.

1단계: 제품 선택 분석할 제품 또는 서비스를 매트릭스에서 식별하세요.

2단계: 시장 정의 BCG 매트릭스 템플릿을 효과적으로 사용하려면 시장을 올바르게 정의해야 합니다. 그렇지 않으면 매트릭스의 결과가 정확하지 않을 수 있습니다. 검토할 시장을 잘 이해하고 있는지 확인하기 위해 시장 분석을 수행하는 것을 추천합니다.

이 과정은 시장의 크기, 대상 고객, 경쟁, 경제 환경 등을 고려한 정량적 및 정성적 평가를 수행하는 것을 포함합니다.

3단계: 상대적 시장 점유율 계산 현재의 위치를 파악하기 위해 상대적 시장 점유율을 계산하세요. 필요한 공식은 다음과 같습니다:

상대적 시장 점유율 = 당신의 시장 점유율 / 가장 큰 경쟁자의 시장 점유율.

4단계: 시장 성장률 파악. 지난 한 해 동안의 시장 성장률을 다음 공식을 사용하여 알아보세요:

시장 성장률 = 현 회계연도의 총 매출 / 전년도의 총 매출.

5단계: 모든 정보를 매트릭스에 추가. 이제 지금까지의 작업을 바탕으로 모든 정보를 매트릭스 템플릿에 입력하세요. 그런 다음 Miro의 손쉬운 협업 기능을 사용해 팀, 이해관계자, 그리고 이 정보를 필요로 하는 다른 사람들과 공유할 수 있습니다.

BCG 매트릭스를 사용할 때의 예시

귀 조직은 마케팅, 프로젝트 관리 및 전략 관리 등 여러 분야에서 BCG 매트릭스를 유용하게 활용할 수 있습니다. 일반적으로 이 매트릭스는 마케팅 플랜이나 프로젝트의 전략 계획 단계에서 사용됩니다. 또한 비즈니스 포트폴리오 분석에 사용될 수 있습니다.

몇 가지 예시를 살펴보겠습니다:

1. 추가적인 시장 점유율을 확보하기 위한 제품 투자 증가. 제품이 의문 부호(Question mark) 카테고리에 있는 경우, 해당 제품에 투자하면 시장 점유율이 증가할 가능성이 높다는 것을 알 수 있습니다.

2. 특정 제품에 대한 투자를 중단해야 하는지를 결정하기 위해. 제품이 개(Dog) 카테고리에 있는 경우, 많은 성장을 기대하기 어렵습니다. 투자를 중단하려 한다면, 이 카테고리의 제품을 고려할 수 있습니다.

3. 제품에서 최대한의 현금 흐름을 확보하기 위해서. 매트릭스를 사용하면 어떤 제품이 최고 성과를 내고 있는지, 즉 스타 제품인지 알 수 있습니다. 이들은 시장 점유율이 가장 높은 대박 상품들이므로, 매트릭스를 통해 가장 높은 수익을 올리는 제품을 식별할 수 있습니다.

4. 자원을 최적 배분하기 위해서. 매트릭스는 시간, 자금 및 자원이 투자할 가치가 있는 제품을 보여주어 수익을 낼 수 있는 가장 좋은 기회를 제공합니다. 경쟁이 치열한 환경에서 운영되는 기업들에게 도움이 될 수 있습니다.

일반적으로 큰 기업에 매트릭스가 더 적합합니다. 작은 기업에서는 상대 시장 점유율이 너무 작아서 구체화하기 어렵습니다. 또한 매트릭스는 마케팅 예산을 더 많이 사용하여 시장 점유율을 확보하는 아이디어에 기반을 두고 있습니다. 만약 예산이 제한적이라면 BCG 매트릭스를 사용하는 데 제약이 있을 수 있습니다.

만약 소규모 사업체라면, SWOT 분석을 사용하는 것이 좋습니다.

BCG 매트릭스 템플릿 FAQ

BCG 매트릭스의 네 가지 사분면은 무엇인가요?

BCG 매트릭스의 네 가지 사분면은 캐시카우(높은 시장 점유율, 느린 성장), 도그(낮은 시장 점유율, 낮은 성장), 물음표(높은 시장 점유율, 낮은 성장), 스타(높은 시장 점유율, 높은 성장)입니다.

BCG 매트릭스 모델은 어떻게 사용하나요?

BCG 매트릭스 모델은 비즈니스 포트폴리오의 투자 품질과 미래 수익성의 가능성을 평가하는 데 사용됩니다. BCG 매트릭스는 외부 환경을 평가하고, 투자 자체의 품질과 상태를 평가하는 다른 형태의 내부 분석과 함께 사용할 때 가장 유용합니다.