의사 결정 트리 분석 도구
의사 결정 프로세스에 활약하는 의사 결정 트리 분석 도구
Miro의 의사 결정 트리 분석 도구를 추천하는 이유
보다 명확한 프로세스 구축 가능
Miro의 의사 결정 트리 분석 도구를 사용하면 특정 의사 결정 및 작업으로 인해 발생할 수 있는 결과를 시각화할 수 있습니다. 최종 결정을 내리기 전에 팀 내에서 다양한 가능성에 대해 논의할 때 의사 결정 트리 분석 도구를 사용합니다.
객관적인 결정 프로세스 구축
의사 결정 트리 분석은 프로세스의 단계와 프레임 워크를 선택하는 데 도움이됩니다. 이 분석 툴을 최대한 활용하기 위해서는 최종 결과에 영향을 미칠 수 있는 연속값에 주의해야 합니다. Miro의 의사 결정 트리 분석 도구를 사용하면 언제든지 데이터 포인트를 수정하고 업데이트할 수 있습니다.
생산성 향상
리소스를 입력하기 전에 프로세스의 시나리오를 예측하고 분석합니다. Miro의 의사 결정 트리 분석 도구로 비즈니스의 새로운 가능성을 발견하고 최선의 방향을 선택하십시오.
복잡한 아이디어를 쉽게 세분화
중심 테마를 선택하고 시나리오와 가능한 상황을 분석합니다. 분기를 추가하여 결과에 대한 경로를 그립니다. 온라인 화이트보드 한 곳에 모든 정보를 모아 전체 이미지를 시각화하세요.
간단하게 협업 시작
의사 결정 트리 분석 도구를 프로젝트 멤버와 공유하면 언제든지 팀원과 함께 작업할 수 있습니다. 결정 과정에 모든 참가자의 목소리를 반영하여 혁신을 촉진하십시오.
누구와도 쉽게 공유
보드 링크 또는 공유 버튼에서 다른 회원을 Miro 보드에 초대하세요. 작성한 의사 결정 트리에 대한 피드백을 수집할 수 있습니다.
자주 사용하는 툴과의 통합
관련 템플릿
세계 최고의 혁신 기업들이 매일 더 나은 협업을 할 수 있도록
“Miro를 사용해 프로젝트 개요부터 시장 출시까지 10개월 만에 완료할 수 있었습니다. 보통 PepsiCo에서는 3년이 걸리는 과정입니다.”
Caroline de Diego
PepsiCo 글로벌 디자인 및 마케팅 혁신 부문 선임 관리자
“Miro에서 다함께 모여 일하면 가장 중요한 프로젝트를 적시에 성공적으로 실행할 수 있습니다.”
Lucy Starling
ASOS 제품 운영 책임자
“워크숍에 Miro를 사용하기 위해 진행한 팀 온보딩이 10분 만에 끝났습니다. 저희 조직은 당연히 Miro를 채택했죠.
Konrad Grzegory
CD PROJEKT RED 애자일 혁신 책임자
“Miro 템플릿은 활동, 아이디어, 종속성을 매핑하는 본격적인 계획을 막 세우기 시작할 때 도움이 되었습니다.”
Marc Zukerman
Hearst 프로젝트 관리 총괄 책임자
"Miro를 사용하면 모든 팀이 특정 도구 및 모델에 맞춰 조정할 수 있습니다. 그들은 독립적으로 작업하고 고객의 요구 사항을 실제로 충족하는 제품을 만듭니다."
Luke Pittar
The Warehouse Group 지속가능성 혁신 및 디자인 코치
“진정한 혁신을 이루려면 모두가 의견을 내고 서로의 아이디어를 반복해서 수정할 수 있어야 합니다. Miro 없이는 불가능한 일이었죠.”
Brian Chiccotelli
HP 학습 경험 디자이너
의사 결정 트리 분석 도구
의사 결정 트리 분석 도구를 어떻게 만들 수 있습니까?
Miro에서는 의사 결정 트리 분석을 다양한 방법으로 수행할 수 있습니다. 보드에서 처음부터 작성하거나 템플릿 라이브러리에서 기존 템플릿을 선택하고 편집하여 쉽게 의사 결정 트리를 만들 수 있습니다. 먼저 다양한 형태를 사용하여 문제와 테마를 보드에 작성하고 선과 화살표를 사용하여 프로세스 흐름과 가능한 결과를 시각화합시다. 도형을 구조화한 후에는 달라지는 결과를 범주별로 나누어 문제 해결 방법을 매핑합니다. Miro의 의사 결정 트리 도구에서 실시간 및 비동기식 협업을 할 수 있습니다. 프로젝트 참가자와 의사 결정 트리를 공동 편집할 수 있습니다.