Master business operations with a BPMN tool
Create a BPMN diagram online fast with Miro
Why Miro is your best online BPMN tool
Quickly build complex flows
Add swimlanes to your BPMN diagram and assign each one to a department or participant. Identify which departments are involved in each step of your business process and what they’re accountable for.
Use BPMN diagram shapes
Get access to our BPMN shape pack so you can easily add events or activities using business process modeling notation symbols — recognized across industries.
Track process flow
Identify constraints and bottlenecks in your business process model with a bird’s eye view of department workflows. Discover opportunities, analyze potential scenarios, and optimize to improve resource usage.
Iterate faster
Collaborate on your BPMN diagram online in real time, share your work with stakeholders, and optimize processes more quickly — allowing you and your team to stay on the same page even if you aren’t in the same room.
자주 사용하는 툴과의 통합
관련 템플릿
How to create a BPMN diagram online
세계 최고의 혁신 기업들이 매일 더 나은 협업을 할 수 있도록
“Miro를 사용해 프로젝트 개요부터 시장 출시까지 10개월 만에 완료할 수 있었습니다. 보통 PepsiCo에서는 3년이 걸리는 과정입니다.”
Caroline de Diego
PepsiCo 글로벌 디자인 및 마케팅 혁신 부문 선임 관리자
“Miro에서 다함께 모여 일하면 가장 중요한 프로젝트를 적시에 성공적으로 실행할 수 있습니다.”
Lucy Starling
ASOS 제품 운영 책임자
“워크숍에 Miro를 사용하기 위해 진행한 팀 온보딩이 10분 만에 끝났습니다. 저희 조직은 당연히 Miro를 채택했죠.
Konrad Grzegory
CD PROJEKT RED 애자일 혁신 책임자
“Miro 템플릿은 활동, 아이디어, 종속성을 매핑하는 본격적인 계획을 막 세우기 시작할 때 도움이 되었습니다.”
Marc Zukerman
Hearst 프로젝트 관리 총괄 책임자
"Miro를 사용하면 모든 팀이 특정 도구 및 모델에 맞춰 조정할 수 있습니다. 그들은 독립적으로 작업하고 고객의 요구 사항을 실제로 충족하는 제품을 만듭니다."
Luke Pittar
The Warehouse Group 지속가능성 혁신 및 디자인 코치
“진정한 혁신을 이루려면 모두가 의견을 내고 서로의 아이디어를 반복해서 수정할 수 있어야 합니다. Miro 없이는 불가능한 일이었죠.”
Brian Chiccotelli
HP 학습 경험 디자이너
BPMN tool FAQs
What is the BPMN tool used for?
Most business analysts and technical developers use BPMN diagrams to get a thorough overview of business processes and align on business strategy and operations. With Miro’s business process modeling notation tool, you can easily create and share your BPMN diagram online, making it easier to work with your team to design more innovative frameworks. Try it out to see what it can do for you.
When should I use BPMN?
Use a BPMN diagram whenever you need to track or monitor your organization’s processes or uncover ways to optimize resources to make teams more efficient. This methodology helps you to avoid miscommunication across departments and get an overview of your business’ flows and competitive advantage.