팀 전체가 참여하는 회고
모두의 의견에 귀 기울이세요
회고에 Mio를 사용해야 하는 이유
활기찬 회고 회의
아이스 브레이커, 리액션, 투표 등 인터랙티브 기능으로 회의에 활기를 더하세요. 수백 개의 커뮤니티 템플릿을 활용해 단조로움은 줄이고 참여도를 높일 수 있습니다. 다양한 편집 툴도 최대한 활용하세요.
포용적인 세션 진행
Miro의 협업 플랫폼은 팀원이 검열 없이 의견을 공유할 수 있는 공간을 조성할 수 있도록 돕습니다. 비공개 모드를 사용해 모두가 의견을 공유할 수 있는 분위기를 조성하고, 실시간 또는 비동기식으로 팀원을 초대해 함께 작업하세요.
AI 클러스터링으로 속도 향상
스티커 메모를 단번에 클러스터링해 속도감 있게 회의를 진행하세요. 색상, 태그, 작성자, 키워드, 감정별로 작업을 자동으로 수행하거나 특정한 주제 클러스터를 직접 만들 수 있습니다.
진행 상황 확인과 실행을 빠르게
스티커 메모로 카드를 만들어 플랜을 빠르게 실행으로 옮기세요. 함께 협력해 팀원에게 카드를 할당하고 아이디어를 실행하세요. 카드를 Jira, Azure DevOps 등의 작업 관리 툴에 동기화해 흐름을 이어가세요.
매끄러운 업무 흐름 유지
무한 캔버스에서 회고를 필요한 만큼 많이 생성하고, 각 스프린트를 나란히 유지해 전부 한 곳에 문서화할 수 있습니다. 보드를 팀과 공유하면 필요할 때 내용을 검토하고 변경할 수 있습니다.
모든 것을 한눈에
더 이상 컨텍스트를 전환하지 않아도 됩니다. 스프린트 계획부터 회고까지 모든 애자일 프랙티스를 한눈에 보고 관리하세요. 팀 업무 효율성이 향상되고, 진행 상황과 목표도 원활하게 공유됩니다.
자주 사용하는 툴과의 통합
관련 템플릿
세계 최고의 혁신 기업들이 매일 더 나은 협업을 할 수 있도록
“Miro를 사용해 프로젝트 개요부터 시장 출시까지 10개월 만에 완료할 수 있었습니다. 보통 PepsiCo에서는 3년이 걸리는 과정입니다.”
Caroline de Diego
PepsiCo 글로벌 디자인 및 마케팅 혁신 부문 선임 관리자
“Miro에서 다함께 모여 일하면 가장 중요한 프로젝트를 적시에 성공적으로 실행할 수 있습니다.”
Lucy Starling
ASOS 제품 운영 책임자
“워크숍에 Miro를 사용하기 위해 진행한 팀 온보딩이 10분 만에 끝났습니다. 저희 조직은 당연히 Miro를 채택했죠.
Konrad Grzegory
CD PROJEKT RED 애자일 혁신 책임자
“Miro 템플릿은 활동, 아이디어, 종속성을 매핑하는 본격적인 계획을 막 세우기 시작할 때 도움이 되었습니다.”
Marc Zukerman
Hearst 프로젝트 관리 총괄 책임자
"Miro를 사용하면 모든 팀이 특정 도구 및 모델에 맞춰 조정할 수 있습니다. 그들은 독립적으로 작업하고 고객의 요구 사항을 실제로 충족하는 제품을 만듭니다."
Luke Pittar
The Warehouse Group 지속가능성 혁신 및 디자인 코치
“진정한 혁신을 이루려면 모두가 의견을 내고 서로의 아이디어를 반복해서 수정할 수 있어야 합니다. Miro 없이는 불가능한 일이었죠.”
Brian Chiccotelli
HP 학습 경험 디자이너
회고에 대해 자주 묻는 질문
회고 회의는 언제 진행해야 하나요?
팀의 진행 상황를 추적하고 프로세스를 개선하려면 스프린트, 프로젝트, 분기가 끝날 때마다 회고 회의를 실행하세요. 워크플로의 효율성과 팀이 매일 직면하는 문제를 확인할 수 있는 좋은 방법입니다. Miro의 회고 툴을 사용하면 모두가 비난이나 비판을 두려워하지 않고 의견을 공유하는 안전한 공간을 만들 수 있습니다. 투표 기능을 사용해 지금 가장 중요한 주제를 평가하고 피드백을 요청해 모든 팀원의 의견을 모을 수 있습니다. 회고 회의는 사전에 계획해야 합니다. 논의를 이끌며 팀이 주제에 집중할 수 있게 도와줄 퍼실리테이터도 미리 지정해 두세요.
회고 질문 3가지는 무엇인가요?
팀은 회고 보드를 통해 지난 성과를 되돌아보고 개선점을 파악할 수 있습니다. 회고 회의 중에 자주 하는 질문 세 가지는 다음과 같습니다. 성공적으로 진행한 일은 무엇인가요?
개선할 수 있는 일은 무엇인가요?
어떻게 다르게 접근하고 시도할 수 있을까요?
이 질문들을 통해 팀은 지금까지의 성과를 평가하고 빠르게 조치를 취할 수 있습니다. 회고 툴을 사용해 팀이 지속적으로 학습하고 성장할 수 있도록 도와주세요. 그 후에 실행 가능한 지점을 만들고, 변경 사항을 구현하고, 프로세스를 반복하기 위한 계획을 세울 수 있습니다.