포괄적 회고 실행

회고를 통해 잘된 점과 잘못된 점을 되돌아보고, 프로세스를 개선하고 팀의 성공을 위한 귀중한 의견과 아이디어를 얻으세요.

더 나은 회고 실행

모든 사람을 초대하여 프로젝트를 되돌아보고 성공과 실패를 파악하세요. Miro를 사용하면 회고를 실행하여 현재의 장애물에 대해 논의하고 팀이 함께 최적화된 새로운 워크플로를 쉽게 생각해 낼 수 있습니다.

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Miro가 회고를 위한 도구인 이유

모든 사람 포함

Miro의 시각적 협업 플랫폼은 팀이 의견을 제시할 수 있는 안전한 공간을 만드는 데 도움이 됩니다. 비공개 모드 기능으로 모든 사람이 발언권을 갖도록 하고, 실시간 또는 비동기식으로 크루를 초대하여 함께 작업하세요.

지루한 회고는 이제 그만

회고를 실행해야 할 때마다 미리 만들어진 템플릿 중 하나를 사용하거나 다양한 편집 기능을 사용하여 처음부터 새로 만들어야 합니다. 아이스브레이커와 반응 및 투표와 같은 기타 대화형 기능을 사용하여 회고를 역동적인 세션으로 전환하세요.

더 빠른 주제 클러스터링

스티커를 그룹으로 묶어 회고 회의에 민첩성을 부여하세요. 회고 보드에서 색상, 태그, 작성자, 키워드 및 감정별로 클러스터링하거나 나만의 주제 클러스터를 만들 수 있습니다. 스티커를 선택한 후 상황에 맞는 메뉴에서 클러스터 개체 아이콘을 클릭합니다.

도구 통합을 통해 실행하기

스티커 메모를 Jira 카드로 일괄 변환하여 회고 피드백을 실행 가능한 지점으로 전환하고, 오래된 문제에 얽매이지 않도록 계획을 세우세요. 팀원에게 작업을 쉽게 할당하고 독립적으로 추적하고 보드를 Jira, Azure 또는 Asana와 동기화하여 작업이 해결되는 즉시 알림을 받으세요.

간편한 후속 조치

회고 보드를 공유하여 모든 사람이 자신의 일상 업무를 되돌아보고 변경 사항을 구현할 수 있도록 하세요. Miro의 무한 캔버스를 사용하면 필요한 만큼 회고 프레임을 만들어 모든 것을 한 곳에서 문서화할 수 있습니다.

다른 애자일 관행 따라잡기

문맥 전환 없이 다른 애자일 관행을 보드에 추가하세요. 스프린트 계획에서 회고에 이르기까지 세션을 기존 워크플로와 결합하여 Miro를 이미 사용 중인 도구와 동기화하세요.

즐겨 사용하는 도구와 통합

아이디어, 영감, 정보를 한 눈에 확인하세요. 마케팅 캠페인과 고객 및 잠재 고객 정보를 시각화하여 조치를 취하고 팀의 작업 및 상태 업데이트를 추적하세요.

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고객 스토리

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Miro로 회고 회의를 진행하는 방법

1. 피드백 수집

그리고 회고 보드에 스티커 메모를 추가할 때 집단 편향을 피하려면 비공개 모드를 사용하세요.

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2. 아이디어 클러스터링

팀에 키워드나 감정별로 각 섹션의 스티커를 그룹화하도록 요청하세요.

3. 가장 시급한 문제 선택

그리고 어떤 주제를 더 깊이 파고들지 선택하세요.

4. 다음 단계 계획

회고의 마지막 부분에 다음 단계를 추가하고 진행 상황을 확인하기 위한 후속 회의 일정을 잡으세요.

회고 FAQ

회고를 만드는 데 Miro를 사용해야 하는 이유는 무엇인가요?

Miro의 협업 플랫폼에는 프로젝트, 스프린트 또는 분기의 성공과 과제를 검토하기 위해 도구를 전환하는 번거로움 없이 참여도가 높고 재미있는 회고 회의를 진행하는 데 도움이 되는 많은 기능이 있습니다. Miro의 회고 보드는 쉽게 만들고 공유할 수 있으므로 그 어느 때보다 빠르게 팀원들과 협업하고 진행 상황을 추적할 수 있습니다.

회고 회의는 언제 열어야 하나요?

팀 상태를 추적하고 프로세스를 개선하려면 스프린트, 프로젝트 또는 분기가 끝날 때마다 회고 회의를 실행하세요. 워크플로의 효율성과 팀이 매일 직면하는 문제를 확인할 수 있는 좋은 방법입니다. Miro의 회고 도구는 편안하고 안전한 공간을 만드는 데 도움이 되므로 누구나 비난이나 비판 없이 피드백을 제공할 수 있습니다. 투표 기능을 사용하여 가장 시급한 주제를 평가하고 피드백을 요청하여 모든 사람의 의견을 들을 수 있습니다. 회고 회의는 미리 계획해야 하며, 대화를 이끌고 팀이 올바른 주제에 집중할 수 있도록 도와줄 진행자가 있어야 한다는 점을 잊지 마세요.

세 가지 회고 질문은 무엇인가요?

회고 보드는 팀이 과거 성과를 되돌아보고 개선해야 할 분야를 파악하는 데 도움이 됩니다. 회고 중에 자주 묻는 세 가지 핵심 질문은 다음과 같습니다. 어떤 점이 잘 되었나? 무엇이 더 나아질 수 있었나? 어떻게 다르게 해야 하는가? 이러한 질문을 통해 팀은 한발 물러서서 과거의 성과를 평가하고 신속하게 조치를 취할 수 있습니다. 회고 도구를 사용하면 팀이 지속적으로 학습하고 성장하는 데 도움이 됩니다. 그 후에 실행 가능한 지점을 만들고 변경 사항을 구현하고 프로세스를 반복하기 위한 계획을 개발할 수 있습니다.