Miro에서 PI 계획 효율화하기
무한 캔버스에서 수행하는 빅 룸 플래닝
PI 계획에 Miro를 사용해야 하는 이유
하나로 통합된 PI 계획
Miro를 사용하면 계획에 소요되는 시간을 세션당 7시간 단축할 수 있습니다. 플래너 앱을 사용해 Jira 또는 Azure DevOps과의 양방향 통합으로 데이터를 가져오세요. 번거롭게 툴 전환을 하지 않아도 되니 중요한 일에만 집중할 수 있습니다.
종송성 시각화를 간단하게
종속성 앱을 사용하면 보드를 깔끔하게 유지하면서 작업 간 연결을 표시하고 종속성을 필터링할 수 있습니다. 프로젝트의 가시성이 높아져 계획 작업 동안 모두가 최신 정보를 확인할 수 있습니다.
포용적인 세션 진행
집중적인 토론으로 팀을 연결하고 투표, 브레이크아웃 등의 기능으로 포용적인 PI 계획 세션을 실행하세요. 회고를 통해 프로세스를 효율화하고 비공개 모드를 사용해 모두의 의견을 들으세요.
견적 및 피드백 효율화
스티커 메모를 클러스터링해 정보와 이니셔티브를 빠르게 파악하고, 연결선을 추가해 종속성을 시각화하세요. 팀원을 태그하고, 즉각적인 피드백을 요청하고, 보드에서 직접 견적을 수행하는 등 작업을 효율적으로 진행할 수 있습니다.
팀으로 계획하기
사용자 목록, 스토리 포인트, 티셔츠 크기 조정, 카운터 등 인터랙티브 위젯을 사용해 다각도, 멀티플레이어 협업 환경에서의 태스크 관리를 경험해보세요. 카드에 드래그 앤 드롭하면 자동으로 작업자를 할당하고 작업에 드는 견적을 추정할 수 있습니다.
비전 실현
핵심 요약을 위한 전용 스페이스를 만들어 모든 이해관계자가 최신 정보를 얻을 수 있도록 하세요. 제품 전략을 도출해 주요 목표와 연결하고, 플래너 앱을 사용해 제품 비전을 실현하고 로드맵의 변화를 반영할 수 있습니다.
자주 사용하는 툴과의 통합
관련 템플릿
세계 최고의 혁신 기업들이 매일 더 나은 협업을 할 수 있도록
“Miro를 사용해 프로젝트 개요부터 시장 출시까지 10개월 만에 완료할 수 있었습니다. 보통 PepsiCo에서는 3년이 걸리는 과정입니다.”
Caroline de Diego
PepsiCo 글로벌 디자인 및 마케팅 혁신 부문 선임 관리자
“Miro에서 다함께 모여 일하면 가장 중요한 프로젝트를 적시에 성공적으로 실행할 수 있습니다.”
Lucy Starling
ASOS 제품 운영 책임자
“워크숍에 Miro를 사용하기 위해 진행한 팀 온보딩이 10분 만에 끝났습니다. 저희 조직은 당연히 Miro를 채택했죠.
Konrad Grzegory
CD PROJEKT RED 애자일 혁신 책임자
“Miro 템플릿은 활동, 아이디어, 종속성을 매핑하는 본격적인 계획을 막 세우기 시작할 때 도움이 되었습니다.”
Marc Zukerman
Hearst 프로젝트 관리 총괄 책임자
"Miro를 사용하면 모든 팀이 특정 도구 및 모델에 맞춰 조정할 수 있습니다. 그들은 독립적으로 작업하고 고객의 요구 사항을 실제로 충족하는 제품을 만듭니다."
Luke Pittar
The Warehouse Group 지속가능성 혁신 및 디자인 코치
“진정한 혁신을 이루려면 모두가 의견을 내고 서로의 아이디어를 반복해서 수정할 수 있어야 합니다. Miro 없이는 불가능한 일이었죠.”
Brian Chiccotelli
HP 학습 경험 디자이너
PI 기획에 대해 자주 묻는 질문
PI 계획 세션은 언제 진행되나요?
PI 계획(프로그램 증분 계획)은 일반적으로 확장 애자일 프레임워크(SAFe) 방법론에서 각 프로그램 증분(PI)을 시작할 때 수행됩니다. PI 계획 세션의 빈도는 조직에 따라 다르지만 일반적으로 8–12주마다 진행됩니다. PI 계획 세션 동안 애자일 팀은 함께 모여 목표를 조정하고, 다음 PI의 기능과 사용자 스토리를 검토하고 우선순위를 정하며, 다음 증분에 대한 공유 계획을 수립합니다.
PI 계획 세션에서는 어떤 일을 수행하나요?
PI 계획 세션은 팀이 앞으로의 프로그램 증분(PI)을 위한 작업을 기획하기 위한 회의입니다. 세션 동안 팀은 PI의 목표, 목적, 과제에 대해 논의하고 목표 달성에 도움이 되는 계획을 수립합니다.