스탠드업 미팅
스탠드업 미팅으로 팀원들과 쉽게 태스크 공유를!
Miro에서 스탠드업 미팅을 진행하는 것의 장점
공유 워크스페이스
원격 또는 하이브리드 작업 환경에서도 Miro를 사용하면 프로젝트 진행이 수월합니다. 각 프로젝트의 목표에 맞는 미팅을 실시해, 팀의 일원으로서의 소속감을 느끼고 목표 달성에 임할 수 있습니다.
하나의 보드만으로 관리 가능
미팅 보드, 사용자 스토리 만들기, 스크럼 보드 디자인 등을 모두 Miro 보드 하나에서 실행할 수 있습니다. 모든 프로젝트, 작업 및 리소스를 하나의 도구 안에서 관리하세요.
목표의 시각화
미로에서 스탠드업 미팅을 진행하면 작업을 한 눈에 볼 수 있으며 각 팀원의 진행 상황을 쉽게 체크할 수 있습니다. 커뮤니케이션, 투명성, 효율성을 높이고 팀워크를 강화할 수 있습니다.
인기 비즈니스 도구와 연동
Jira, Trello, Asana와 같은 인기있는 비즈니스 도구와의 연동으로 효율적인 크플로우를 유지하면서 동시에 생산성을 향상시킬 수 있습니다.
정보의 투명화
스탠드업 미팅을 통해 멤버들이 서로의 업무를 쉽게 확인할 수 있어 원활한 프로젝트를 진행에 도움이 됩니다.
필요한 템플릿을 한 번에
칸반보드, 스탠드업 미팅, 타임 스케줄 테이블 등, Miro에는 애자일 프랙티스를 서포트하는 다양한 템플릿이 갖추어져 있습니다. Miro를 사용하여 프레임워크와 도형을 만드는 데 걸리는 시간을 획기적으로 줄일 수 있습니다.
자주 사용하는 툴과의 통합
관련 템플릿
세계 최고의 혁신 기업들이 매일 더 나은 협업을 할 수 있도록
“Miro를 사용해 프로젝트 개요부터 시장 출시까지 10개월 만에 완료할 수 있었습니다. 보통 PepsiCo에서는 3년이 걸리는 과정입니다.”
Caroline de Diego
PepsiCo 글로벌 디자인 및 마케팅 혁신 부문 선임 관리자
“Miro에서 다함께 모여 일하면 가장 중요한 프로젝트를 적시에 성공적으로 실행할 수 있습니다.”
Lucy Starling
ASOS 제품 운영 책임자
“워크숍에 Miro를 사용하기 위해 진행한 팀 온보딩이 10분 만에 끝났습니다. 저희 조직은 당연히 Miro를 채택했죠.
Konrad Grzegory
CD PROJEKT RED 애자일 혁신 책임자
“Miro 템플릿은 활동, 아이디어, 종속성을 매핑하는 본격적인 계획을 막 세우기 시작할 때 도움이 되었습니다.”
Marc Zukerman
Hearst 프로젝트 관리 총괄 책임자
"Miro를 사용하면 모든 팀이 특정 도구 및 모델에 맞춰 조정할 수 있습니다. 그들은 독립적으로 작업하고 고객의 요구 사항을 실제로 충족하는 제품을 만듭니다."
Luke Pittar
The Warehouse Group 지속가능성 혁신 및 디자인 코치
“진정한 혁신을 이루려면 모두가 의견을 내고 서로의 아이디어를 반복해서 수정할 수 있어야 합니다. Miro 없이는 불가능한 일이었죠.”
Brian Chiccotelli
HP 학습 경험 디자이너
스탠드업 미팅
스탠드업 미팅은 무엇을 위한 미팅인가요?
애자일 팀에게 스탠드업 미팅은 빠뜨릴 수 없는 작업입니다. 팀원 간의 진행 상황을 논의하고, 업무 내용을 검토하고, 그 날의 계획을 세울 수 있을 뿐만 아니라, 협업을 촉진하고, 팀으로서의 연결을 강화하고, 아이디어를 공유할 수 있습니다.
스크럼과 스탠드업 미팅의 차이점은 무엇입니까?
스크럼과 같은 애자일 기법에서 일일 스크럼과 일일 스탠드업은 일반적으로 동일한 회의를 가리킵니다. 이 회의의 목적은 팀의 문제를 파악하고 그 날의 업무를 계획하는 것입니다. 회의는 일반적으로 매일 같은 시간에 진행되며 시간은 15분 이내입니다. 스탠드업 미팅을 개최하는 장점은 팀이 스프린트의 목표에 집중하고, 문제를 신속하게 정의하고 대처하는 것, 그리고 모두가 서로의 진행 상황을 확인할 수 있다는 것입니다. 즉, 스크럼과 스탠드업 미팅은 동일하며 애자일 개발에서 정기적으로 활용되는 도구입니다.