製品概要テンプレート
製品の意思決定を初日から導くための共通ビジョンを設定します。
製品概要テンプレートについて
製品概要テンプレートは、製品イニシアチブの重要な詳細を一つの整理された場所に集約するための構造化されたドキュメントです。このテンプレートは、製品開発の議論の基盤となり、製品マネージャーが関係者に自分のビジョンを明確に伝え、賛同を得て、開発プロセス全体で整合性を保つのに役立ちます。
Miro の文書機能を使用して構築されたこのテンプレートは、従来の静的なドキュメントアプローチを協調的で視覚的なワークスペースに変えます。チームはリアルタイムで共同作業を行い、製品概要を調査結果、ユーザージャーニーマップ、プロジェクトのタイムラインとすべて Miro のイノベーション ワークスペース内でリンクすることができます。
このテンプレートは、製品計画のすべての重要な側面を網羅することを保証しながら、特定の製品コンテキストや組織のニーズに合わせて柔軟に適応できるようにします。
Miro の製品概要テンプレートを使用する方法
ステークホルダーの整合性を促進し、プロジェクトの成功を導く説得力のある製品概要を作成するための6つのステップをご紹介します。
解決策ではなく、問題から始めましょう。機能に飛びつく前に、解決すべきユーザーの問題を定義しましょう。自問してください: ユーザーが体験している具体的なペインポイントは何か？それが彼らのワークフローや目標にどのように影響を与えるか？明確な問題提起は、ステークホルダーがこの製品が重要である理由を理解しやすくします。
ターゲットユーザーについて具体的に考えましょう。この製品が恩恵を与えるのは具体的に誰なのかを特定しましょう。「すべてのユーザー」ではなく、「SMB 企業の新たなモバイルユーザー」や「複数のプロジェクトを管理するパワーユーザー」など、特定のユーザーセグメントを定義します。この具体性がデザインの意思決定や成功指標の指針になります。
測定可能な成功基準を定義しましょう。漠然とした目標を具体的な指標に変えましょう。「ユーザー体験の改善」を「タスク完了率を20%向上」や「サポートチケットを30%削減」に置き換えます。具体的な指標は、リーダーシップとのリソース配分の議論をより明確にします。
成果物の範囲を明確に定義しましょう。スコープセクションを使用して、含まれるものと含まれないものの境界を明確に引きましょう。これにより、スコープクリープを防ぎ、現実的な期待値を設定できます。他のチームやタイムラインに影響を与える可能性のある外部要因に関する依存関係についても明示します。
Miro の広範なワークスペースに接続しましょう。製品概要をユーザーリサーチボード、競合分析、デザインモックアップといった補足資料にリンクさせましょう。Miro のテーブルを使って要件を追跡し、タイムラインで重要なマイルストーンを視覚化します。これにより、すべての情報が関連づけられ、アクセスしやすくなります。
フィードバックに基づいて繰り返し改善を行う。製品概要は早い段階から頻繁にステークホルダーと共有しましょう。Miro のリアルタイムコラボレーション機能を使って、直接ドキュメント内で意見を集めます。要件が変わるたびに概要を更新し、開発全体における唯一の信頼できる情報源として維持します。
製品概要テンプレートに含めるべき内容は何ですか？
製品概要は製品や組織に基づいて異なりますが、成功する概要には通常、次の重要な要素が含まれています。
製品または機能名：イニシアチブに、ステークホルダーが議論や計画セッションで参照しやすい、明確で記憶に残りやすい名前を付けましょう。
目的の表明：この製品が存在する理由を簡潔に説明します。この説明は、ユーザーのニーズとビジネスの目標に直接結びつける必要があります。
目的と目標：達成を目指す具体的で測定可能な成果を定義します。ユーザーに焦点を当てた指標と、リーダーシップに重要なビジネス指標の両方を含めましょう。
ターゲットユーザー：この製品を使用する対象ユーザーの詳細な説明を記載します。関連する人口統計、ユースケース、そしてユーザージャーニーのコンテキストを含めます。
課題の提起：あなたが解決しようとしているユーザーの問題を明確に述べます。この問題の影響と、それに今すぐ対処する必要性を含めてください。
提案された解決策：特定された問題を解決するためのアプローチを大まかに説明します。詳細な仕様ではなく、価値提案に焦点を当てましょう。
主要指標と KPI：製品がローンチされてから成功をどのように測定するか、先行指標と遅行指標の両方を含め、目標に向けた進捗を追跡します。
範囲と成果物：どのような成果物が提供され、何が除外されるかを記載します。このセクションは、期待値の管理に役立ち、開発中にスコープクリープを防止します。
依存関係：プロジェクトが依存するチーム、承認、データ、または外部要因。これらを事前に特定することで、後のプロセスでの障害を防ぐのに役立ちます。
タイムラインとマイルストーン：プロジェクトを軌道に乗せ続けるための重要な日付と成果物。必要に応じて、これをより詳細なプロジェクトタイムラインにリンクしてください。
サポート資料：製品概要に追加のコンテキストを提供するための、リサーチ、デザイン、競合分析、その他のドキュメントへのリンク。
How do I use a product brief template?
You can create your product brief with Miro's free Product Brief Template and customize it according to your product or initiative needs. When using your own product brief template, remember to define the problem first, specify your target users, set measurable goals, and clearly outline scope and dependencies.
What are the benefits of using a product brief template?
Using a product brief template helps you structure your product ideas systematically, communicate clearly with stakeholders, and secure buy-in from leadership. Product brief templates put you and your team in alignment from the start and help you identify potential roadblocks before development begins. This structured approach improves decision-making speed and reduces miscommunication throughout the product development process.
What's the difference between a product brief and a PRD?
A product brief is a high-level overview that focuses on the why and what of your product initiative. It's designed for stakeholder alignment and initial buy-in. A PRD (Product Requirements Document) goes deeper into technical specifications, user stories, and detailed functionality. Think of a product brief as the foundation that leads to a more comprehensive PRD.
How often should you update your product brief?
Your product brief should evolve as your understanding of the problem and solution develops. Review and update it regularly during the discovery phase, and revisit it when major decisions or changes occur. Since it's built in Miro Docs, you can update it in real-time with your team and keep it as a living document throughout your product development cycle.
すべてのプロダクトマネージャーに製品概要テンプレートが必要ですか？
製品概要テンプレートは、あらゆるレベルのプロダクトマネージャーやあらゆる規模の企業にとって価値があります。スタートアップで新しい機能をローンチする場合でも、Enterprise の製品イニシアチブを管理する場合でも、製品ビジョンを文書化し、コミュニケーションするための構造化されたアプローチを持つことで、利害関係者の整合とプロジェクトの成功を確実にします。このテンプレートは、一貫したフレームワークを提供し、ニーズに応じてスケールします。 最終更新日：2025年8月11日
このテンプレートで作業を開始する
プロダクトマーケットフィット（PMF）キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケットリサーチ, 戦略プランニング, プロダクト管理
プロダクトマーケットフィット（PMF）テンプレートは、プロダクトチームが、製品デザインを提供して、顧客や市場のニーズを満たすのに役立ちます。このテンプレートでは、製品を 2 つの側面から見ていきます。1 つは、製品がユーザーのニーズにどう適合するか、そしてもう 1つは、完全にデザインされた製品が、市場の状況にどう適合するかを確認します。こうした指標を組み合わせることで、顧客が製品を使用し希望する方法から市場需要まで、製品を総合的に理解することができます。顧客と製品品質を並べて比較することで、ユーザーは、製品分野や重要な指標をより深く理解する必要があります。
製品開発ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
ロードマップ, ソフトウェア開発, プロダクト管理
製品開発ロードマップは、コンセプトから市場投入に至るまで、製品を提供する際にチームが実施する必要があることすべてに対応しています。また、製品開発ロードマップは、ガイダンスとリーダーシップを提供するチーム連携ツールで、チームが集中して製品イノベーションのバランスを取り、顧客ニーズを満たすことができるようサポートします。製品開発段階に集中して時間をかけてロードマップを作成すると、チームは、ビジネスリーダー、デザイナー、開発者、プロジェクトマネージャー、マーケティング担当者、その他チームの目標達成に影響を及ぼす個人にビジョンを伝えることができます。
プロダクトキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, UX デザイン
プロダクトキャンバスは、製品がどんなもので、戦略的にどのように位置付けられるかを伝える、簡潔でコンテンツが豊富なツールです。プロジェクトキャンバスは、アジャイルと UX を組み合わせることで、ペルソナ、ストーリーボード、シナリオ、デザインスケッチ、その他の UX 成果物でユーザーストーリを補います。プロダクトキャンバスは、プロダクトマネージャーがプロトタイプを定義するのに役立つので、便利です。プロダクトキャンバスの作成は、見込み客、解決する必要がある問題、基本的な製品機能、検討する価値がある高度な機能、競争優位性、製品から得られる顧客の潜在的な利益を判断する上で重要な最初のステップです。