製品戦略ワークショップ
製品戦略ワークショップでは、製品戦略を作成するプロセスをステップバイステップでガイドするために設計されています。
プロダクト戦略ワークショップは、プロダクト戦略を構築するプロセスをステップ・バイ・ステップでガイドするために設計されています。
このテンプレートは、製品戦略を策定するためのガードレールステップを作成する手助けとして作成されました。できるだけわかりやすく設計されていますが、あなたの状況やニーズに適応できないように堅苦しくなることはありません。
製品戦略の作成方法について、より多くの構造や指導を求めている方、あるいはどこから始めるべきかで悩んでいる方に最適です。
ボードの向き
右側にはテンプレートの2つのバージョンが表示され、上のバージョンは使用するための空白のテンプレートです。以下は、参考のための作成済みの例です。
必要に応じて、セクションを自在に変更、削除、または追加してください。このボードは、製品戦略の開発を促進する作業スペースとして再び設計されています。
このボードの使用方法
このボードは、製品戦略のワークショップを支援するために設計されています。このボードは、1 人で使用することも、チームやプロダクトトリオと共同で製品戦略のワークショップを行うために使用することもできます。
意図的に作業スペースとして設計されていますので、散らかしておいても構いません。このボードをきれいにしようとしないでください。このボードからの成果物は、最終的な製品戦略文書にまとめることのできる一貫した戦略です（必要に応じてテンプレートが含まれています）。
このテンプレートで作業を開始する
アイデアファネルのバックログ
活躍するシチュエーション:
デザイン, ブレインストーミング, アジャイル ワークフロー
アイデア ファネル バックログを使用すると、バックログを視覚化し、上位のバックログ項目の数を制限することができます。そうすることで、無駄な会議を開くことなく、または過剰な運営負担をかけることなく、リストのアイテムを優先順位付けすることができます。アイデアファンネルのバックログを使用するには、ファンネルをさまざまなフェーズに分解するか、ロードマップとして扱います。アイデアファネル バックログを使用し、ロードマップとバックログを1つにまとめた、わかりやすい形式のハイブリッドモデルとして活用しましょう。
作業範囲記述書テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, プランニング
作業範囲（SoW）記述書テンプレートを使って、プロジェクトの詳細を記載し、プロセスを効率化させましょう。このテンプレートを使ってプロジェクトの明確なロードマップを作成することで、プロジェクト管理がしやすくなります。
製品ロードマップ
活躍するシチュエーション:
製品管理, ロードマップ
Sahithi Alluru による製品ロードマップで製品戦略を視覚化します。このテンプレートは、重要なマイルストーンの概要を説明し、優先順位を設定し、進捗状況を追跡するのに役立ちます。チームの認識を合わせ、プランを効果的に伝え、関係者に情報を提供するために利用しましょう。製品マネージャーや、製品ライフサイクルを通じて明確さと方向性を維持したいチームに理想的です。この包括的なロードマップで計画と実行を合理化しましょう。
RICE 優先順位付けテンプレート
活躍するシチュエーション:
優先順位付け, 戦略プランニング, プロジェクト管理
製品ロードマップを作成する際、道に迷ってしまうことがよくあります。RICE とは、Reach（リーチ）、Impact（インパクト）、Confidence（信頼度）、Effort（労力）の略語で、アイデアの評価と優先順位付けを行うのに役立ちます。顧客を喜ばせる新しいアイデアをブレインストーミングするというのはやりがいのある仕事ですが、過度な期待が伴うものです。チームは、過度な期待に気づかないまま、最も魅力的なアイデアに飛びついてしまうものです。RICE フレームワークを活用することで、各プロジェクトの可能性を慎重に検討し、その実現可能性を評価することができます。
データ組織図
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
データ組織図テンプレートは、組織内のデータ関連の役割と関係を視覚的に表現します。データ管理の責任や依存関係をマッピングすることで、チームはデータガバナンスを強化し、コラボレーションを向上させることができます。データ役割と接続をカスタマイズする機能を備えたこのテンプレートは、チームがデータ処理を最適化し、データの整合性とコンプライアンスを確保するのに役立ちます。