製品ビジョンキャンバス
この製品ビジョンテンプレートを使って、ユーザーに価値を提供し、より良い製品を開発しましょう。チームが優れた製品ビジョンステートメントを作成し、ビジネスと顧客体験を向上させるのに役立ちます。
このプロダクトビジョンワークショップは、チームがプロダクトの考え方を適用し、製品がユーザーやビジネスに価値をもたらすことを確実にすることを可能にします。このワークショップを使用して、新機能を分解し、新しい製品アイデアをすり合わせ、既存の製品に対して四半期計画を設定する、または3年のビジョン策定エクササイズを実施します。
ワークショップは 9 つのプロンプトを通じて進行します。
課題の提起
ターゲット層
ニーズ
機能
UVP
目標と指標
顧客の声
エクスペリエンスの原則
製品ビジョン ステートメント
ワークショップの終了時には、確固たる製品ビジョンとチーム全体の連携が得られること間違いありません。この製品ビジョンワークショップは、どの PM のツールキットにも欠かせないものです。
注:このキャンバスとワークショップは、ビジネスモデル キャンバス、リーン UX キャンバス、プロダクト キャンバスなど、既存のいくつかのフレームワークからインスピレーションを受けています。「ファシリテーターの特典」には代替テンプレートへのリンクが含まれています。
製品ビジョンセッションをどのように開始すればよいでしょうか？
製品ビジョンセッションをファシリテートする際は、全員が事前準備を完了していることを確認し、ワークショップを柔軟かつ効率的に進められるようにしてください。事前にボードを共有し、セッションを開始する際は参加者を小グループに分け、アイデアを出し合いながら議論できるようにします。各テンプレートセクションに対して同じ手順を繰り返します。ワークショップの結論に達するまでこの手順を続けます。安全な環境を整備し、参加者が自由にアイデアを共有できる場を確保してください。また、ワークショップを効果的に進めるために、ツールや資料を活用し、セッションの目的を達成できるようにしましょう。
製品ビジョンステートメントの定義と作成には、どのチームが関与すべきですか?
製品所有者として、直属のチームを巻き込んで製品ビジョンステートメントを作成します。他のマーケティング、ブランド、開発関係者もコンサルタントとしてワークショップに参加できます。
このテンプレートで作業を開始する
MVP （実用最小限の製品）テンプレート
活躍するシチュエーション:
Product Management
MVP （実用最小限の製品）テンプレートを使ってアイデアを検証し、ユーザーに利用される製品を作りましょう。
AJ&Smart のリモート デザインスプリント
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, スプリント計画, UX デザイン
大きな課題を解決し、新しい製品を創造したり、既存の製品を改善するには、このデザインスプリント テンプレートをお試しください。革新的でスピーディーなプロセスでよりよい製品を作る。
製品ツリー管理テンプレート
活躍するシチュエーション:
Design, Desk Research, Product Management
製品ツリー管理（製品ツリーゲームや製品ツリー優先順位付けフレームワークとも呼ばれる）は、プロダクトマネージャーが製品機能の要求を整理し、優先順位をつけるのに役立つビジュアルツールです。このツリーは、製品ロードマップを表し、顧客や関係者から集めたフィードバックの反映をゲーム化し、製品やサービスをどのように成長させ、形づくるかを検討する手助けとなります。一般的な製品ツリーは、4 つの象徴的な要素で構成されます。幹は構築中の既存製品の機能、枝は製品やシステムの機能、根は技術要件やインフラ、葉は製品機能の新しいアイデアを表しています。