目的を持った計画
このテンプレートはプロジェクト計画に関するものです。
計画を怠ると、失敗の準備をすることになります。
このテンプレートはプロジェクト計画に関するすべてです。私たちのチームにとって予測可能で効果的なプロセスを持つことは重要であるため、「Planning With Purpose」テンプレートを作成しました。
テンプレートには 5 つの重要なステップが含まれています:
キックオフ
スコープを管理
分割して征服する
進捗を追跡
リソースとメモを共有
プロジェクトを開始するには、まず重要なプロジェクトの詳細を伝え、プロジェクトのスコープを管理し、各チームメンバーが専門分野で貢献できるようにし、Miroのカンバンインテグレーションを使用して進捗を追跡し、リソースを共有します。
最良の部分は、5つのステップすべてが1つのMiroキャンバス内で行えることです。これにより、全員が明確な指針を持ち、タスクレベルの詳細を把握でき、バーチャルで会うための便利な場所となります。
このプランニングテンプレートを使用して、チームと共にプロジェクトを開始、追跡、実行しましょう。どこにいても問題ありません。
デザインブリーフ テンプレート
活躍するシチュエーション:
デザイン, マーケティング, UX デザイン
デザインを成功させるためには、まして素晴らしいものにするためには、デザインエージェンシーやチームはプロジェクトの目標、タイムライン、予算、スコープを理解する必要があります。つまり、デザインには戦略的なプロセスが必要であり、それはデザインブリーフから始まります。この便利なテンプレートは、ビジネスとデザインエージェンシーの間で調整と明確なコミュニケーションを築くブリーフを作成する力を提供します。それはあらゆるクリエイティブプロジェクトの基盤であり、チームが常に参照できる唯一の信頼できる情報源です。
採用計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 組織図, カンバンボード
採用プロセスを確立することで、求人から最終的なオファーの確定まで、各ステップが簡素化されます。このシンプルで効果的なテンプレートは、応募者から新入社員に至るまでの社員の進捗を、高レベルでわかりやすく把握するのに役立ちます。
変更管理プロセステンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ドキュメンテーション, 製品管理
プロジェクトのすべての詳細を予測し、リサーチし、計画することができますが、予期せぬ事が起こると、修正が必要になることもあります。そのときに、変更管理プロセスが役立ちます。これにより、適切な手順を定義し、関係者に完全な可視性を提供し、エラーや混乱の可能性を減少させます。このテンプレートは使いやすく非常に効果的です。提案された変更が実施される前にレビューされることを保証し、不要または混乱を引き起こす可能性のある変更をチームが拒否する力を持てるようにします。
プロトタイプ テンプレート
活躍するシチュエーション:
UX デザイン, デザイン思考
プロトタイプは製品のライブモックアップであり、製品の構造、ユーザーフロー、ナビゲーションの詳細（ボタンやメニューなど）を定義しながら、ビジュアルデザインのような最終的な詳細に拘ることなく完成させます。プロトタイプは、ユーザーがどのように製品やサービスを体験するかをシミュレーションし、ユーザーのコンテキストやタスクフローをマッピングし、ペルソナを理解するためのシナリオを作成し、製品に関するフィードバックを収集することを可能にします。プロトタイプを使用することで、プロセスの初期段階で障害を特定し、コストを削減できます。プロトタイプはさまざまですが、通常は矢印やリンクでつながれた一連の画面やアートボードが含まれます。
アジャイル マーケティング カンバン
活躍するシチュエーション:
アジャイル, カンバン
アジャイル マーケティング カンバン テンプレートは、カンバンの原則をマーケティングの領域に適用し、チームがキャンペーン、タスク、ワークフローを効率的に管理できるようにします。マーケティング アクティビティーを計画し、優先順位を付け、追跡するためのビジュアル ボードを提供し、戦略的目標との整合性とキャンペーンのタイムリーな配信を確保します。このテンプレートはカスタマイズ可能な列とスイムレーンを備えており、マーケティングチームが業務を視覚化し、進行中の作業を制限し、プロセスを最適化することで、マーケティングオペレーションの機敏性と効果を促進します。
カンバン フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, アジャイル手法, アジャイル ワークフロー
カンバン メソッドを使用すれば、プロセスを最適化し、フローを改善し、顧客に対する価値を高めることができます。リーンの原則と慣行に基づいており（1950年代にトヨタ自動車の従業員によって作成された）、カンバンはチームが無駄を減らし、数多くの他の問題に対処し、それらを一緒に修正するために協力するのに役立ちます。シンプルなカンバンテンプレートを使って、すべての作業の進捗を詳細に監視したり、作業内容を自分自身や部門横断のパートナーに表示したりできるため、ソフトウェアの裏側の性質を明らかにすることができます。