勝利する製品ビジョンを定義
製品ビジョンは、製品が提供しようとする具体的な成果を示すステートメントです。
製品ビジョンは、製品が達成しようとする具体的な成果を示すステートメントです。
それは以下の基盤です：
1. 本当に重要なことに焦点を当てるあなたの製品
その理由は？明確な理想的な成果に焦点を当てることで、実際に価値を提供する製品を構築することができます（すなわち、実際の問題を解決する→ユーザーが製品を使用する可能性が高まる→ユーザーが製品に対して支払う可能性が高まる）。
2.配置
プロダクトビジョンは、組織内の整合性を提供し、後々発生するあらゆる問題を防ぎます。異なる目的を持つプロダクトを構築すること、ステークホルダー間の対立、目的の不一致や対立、明確な方向性がないためにやる気を失っているチーム、など。
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このテンプレートは、製品リーダーがチームと共に勝利する製品ビジョンを作成するための強力な手段です。
ワークショップの一環として実際の例を参照し、チームが自社製品のビジョンのバージョンを作成する前に、グループでどのバージョンが自社製品に最適かを一致させることをお勧めします。
製品開発ロードマップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
製品管理, ソフトウェア開発
製品開発ロードマップでは、コンセプトから市場投入まで製品を展開する際に、チームが達成すべきすべてのことをカバーします。製品開発ロードマップは、製品イノベーションと顧客のニーズをバランスよく満たすためのチームを導く手段としてガイダンスとリーダーシップを提供するツールでもあります。製品開発フェーズに焦点を当てたロードマップの作成に時間を投資することで、ビジネスリーダー、デザイナー、開発者、プロジェクトマネージャー、マーケティング担当者など、チーム目標達成に関与するすべての人々にビジョンを伝えるのに役立ちます。
アプリ開発キャンバス テンプレート
活躍するシチュエーション:
市場調査, 製品管理, ユーザー エクスペリエンス
成功したアプリの構築には、多くの関係者と動くパーツが必要なことに気づいていますか？プロジェクトマネージャーなら、確かに気づいているはずです。ラッキーなことに、アプリ開発キャンバスを使えば、プロセス全体を管理し、最適化することができます。これは18のボックスから成り、それぞれがアプリ開発の重要な側面に焦点を当てており、大局的な視点を提供します。これにより、プロセスを微調整し、潜在的な問題に先んじることができ、よりスムーズで完成度の高い製品へとつながります。
プロジェクトレビュー テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, プロジェクトレビュー
Miro のインテリジェント プロジェクト レビュー テンプレートは、プロジェクト管理の分野で画期的なツールです。AI 駆動の洞察とインタラクティブな機能を組み合わせて、レビュー プロセスを合理化し、より効率的で協力的にします。このテンプレートの主な利点の 1 つは、チームの整合性を高める能力です。タイムライン、仮説、対象オーディエンス、成功の指標、潜在的な障害物を文書化するための構造化されたフォーマットを提供することで、すべての利害関係者の間で共通の理解と信頼を促進し、プロジェクトの方向性に対する自信を高めます。
発想を広げる顧客が愛する製品を作る
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
インスピレーションを得る顧客が愛する製品を作るテンプレートは、製品マネージャーが革新的かつ顧客中心の製品を開発するのを支援します。このテンプレートは共感、アイデア出し、検証を強調することで、顧客のニーズと嗜好を深く理解するのに役立ちます。アイデアのブレインストーミング、機能の定義、コンセプトの検証のためのセクションがあり、ターゲットオーディエンスに響く魅力的な製品の作成を促進します。このテンプレートは、優れた顧客体験を提供し、製品の成功を促進するためのロードマップとして機能します。
戦略マップ
活躍するシチュエーション:
経営陣, 戦略的計画, マッピング
個人またはチームの目標は、組織全体の戦略とどのように関連していますか？戦略マップは、組織の戦略と目標を表現したスタイライズされた図です。これが強力なのは、これらの様々な要素がどのように連携しているかを明確に視覚化するガイドを提供するからです。戦略マップは、さまざまなチームの目標を全体の戦略およびミッションと整合させるのに役立ちます。戦略マップがあることで、チームは、実行可能で関連性のある KPI を設定することができます。戦略マッピングは、バランススコアカード（BSC）メソドロジーの一部と見なされることが多く、これは全体的なチーム目標を設定するための戦略的計画ツールです。
PERTチャート テンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, プロジェクト計画
プログラム評価とレビュー技法（PERT）図は、プロジェクトを効率的に計画するために使用されます。それにより、明確なタイムラインを設定し、タスクと依存関係を計画し、クリティカルパスを決定するのに役立ちます。