製品の中心拠点—製品の一元的な情報源。
すべての製品思考のための本部。あなたとチームが、製品、サービス、またはその間の何かに関するコンセプトについて、明確に表現し育むための中心的な場所です。
何
すべての製品思考のための本部。あなたとチームが製品、サービス、またはその中間に関する概念を明確にし、育てるための中心的な場所です。
なぜ
当社は長年にわたって自社内で使用するためのフレームワークや方法論を開発してきましたが、設計、研究、革新的なアプローチを短いプレイブック集として世の中と共有し始めました。彼らが他の人々が素晴らしいものを作り出すのを助けることが期待されています。
誰
このテンプレートは、新製品やイノベーションプロセスを指導する個人またはチームによって活用できます。戦略的なデザイナー、プロダクト マネージャー、UX デザイナー、スタートアップの創業者などが考えられます。
いつ
このテンプレートは、プロジェクトの初期段階で最もよく使用されます。それは、0 から 1 へのプロセスであなたを導くためにあります。
方法
ボードは直感的に理解できるようになっており、説明や矢印を随所に配置しています。少しずつ進めることができるようになります。
さらなる背景情報
手元のボードは、私たちの最新のプレイブックの一つであり、多数のプレイブックコレクションの一部です。私たちのプレイブックの目的は、私たちのデザインアプローチを紙上に表現し、他の人がそれを活用するのを助けることです。こちらが役に立つことを願っています。
敬具、
Pebble チーム
製品開発ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
ロードマップ, ソフトウェア開発, プロダクト管理
製品開発ロードマップは、コンセプトから市場投入に至るまで、製品を提供する際にチームが実施する必要があることすべてに対応しています。また、製品開発ロードマップは、ガイダンスとリーダーシップを提供するチーム連携ツールで、チームが集中して製品イノベーションのバランスを取り、顧客ニーズを満たすことができるようサポートします。製品開発段階に集中して時間をかけてロードマップを作成すると、チームは、ビジネスリーダー、デザイナー、開発者、プロジェクトマネージャー、マーケティング担当者、その他チームの目標達成に影響を及ぼす個人にビジョンを伝えることができます。
プロジェクト憲章テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, ドキュメンテーション, 戦略プランニング
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの詳細情報を正確に把握するために、プロジェクト憲章を活用します。プロジェクト憲章では、プロジェクトに関係する主要目的、範囲、チームメンバーなどについて説明します。プロジェクト管理を整理する場合、プロジェクト憲章は、あらゆるプロジェクト範囲の目的、戦略、成果物に関する情報を共有し、全員の認識を合わせるのに役立ちます。このテンプレートを使用すれば、プロジェクトのあらゆる側面を記録して、関係者全員の意識を合わせることができます。プロジェクトの進捗状況、目的、範囲について常に把握することできます。
カンバン フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, アジャイル手法, アジャイル ワークフロー
プロセスの最適化、フローの改善、顧客に提供する価値の向上が、カンバン方式によって実現できます。カンバンは、一連のリーンの考え方と実践（1950年代にトヨタ自動車の社員によって考案）に基づいており、無駄を省き、その他の多くの問題に対処し、問題を協力して解決することができます。シンプルなカンバンテンプレートを使って、すべての作業の進捗状況を綿密に監視すると同時に、自分自身や複数部門の同僚に作業を提示し、ソフトウェアの舞台裏を見える化することができます。
あらゆる製品を改善 - 製品管理
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
あらゆる製品を改善する - プロダクト管理テンプレートは、製品の品質と性能を向上させるための構造化されたフレームワークを提供します。顧客のフィードバックを分析し、改善点を特定し、反復的な強化を実施することで、このテンプレートはプロダクトマネージャーが製品の機能や特徴を最適化することを可能にします。改善の優先順位を付けたり進捗を追跡するためのセクションを備え、製品が進化する顧客ニーズや市場の要求を満たすことを保証しながら、継続的な改善の取り組みを促進します。
アジャイル製品ロードマップ（現在、次回、将来）
活躍するシチュエーション:
製品ロードマップ
アジャイル製品ロードマップ（現在、次回、将来）テンプレートを使用して、製品開発で先を行きましょう。このツールを使えば、機能や改善点を動的に計画し、優先順位を付けることができ、製品が市場のニーズに合わせて進化するようにします。短期、中期、長期の目標を視覚化して、チームの焦点を維持し、認識を一致させましょう。プロダクト マネージャーやアジャイル チームが継続的な価値を提供することを目指すのに最適です。
バーンダウンチャートテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, アジャイルワークフロー, マッピング
バーンダウンチャートテンプレートを活用してプロジェクトにおいてのペース配分を考えましょう。これは、作業がどれだけ残っているかを把握すること、そして納期を考えると各タスクにどれだけの時間をかけられるかを理解することを意味します。プロジェクトマネージャーに最適なバーンダウン チャートは、チームのタスクの残量を明確に視覚化し、予定通りに、そして予算内で完了させるのに役立ちます。バーンダウンチャートには、他にも大きなメリットがあります。チャートがあれば、タスクの進捗が透明化され、チームメンバーが作業のペースを把握できるようになるため、作業量の調整が可能になります。