リーンチェンジ セルフスターターキット
このテンプレートは、リーンチェンジマネジメントを始めたい人向けです。
このテンプレートは、リーンチェンジマネジメントを始めたい人のためのものです。内容は次の通りです:
2 つの LCM チェンジ キャンバス
2 つの大きな見える変更プログラムのビジュアライゼーション
MVP - スタートするための最小限のプロセス
キャンバスを変更:ストーリーテリングキャンバスと戦略的変更キャンバスには、それぞれのセクションの使い方に関する簡単な指示が含まれています。
大きく見える壁:Miro のテーブル要素を使用して構築されているため、コンテキストやワークフローに合わせて行や列をカスタマイズできます。
MVP:これは可能な限り簡単な変更管理プロセスであり、LCMを最大限に活用するためのヒントも含まれています。
質問がある場合は、community@leanchange.org にお問い合わせください。
このテンプレートで作業を開始する
スクラムパズル
活躍するシチュエーション:
アジャイル
スクラムパズルは、スクラムの役割、成果物、およびセレモニーを強化するためのコラボレーションアクティビティーです。スクラムフレームワークを表すパズルを組み立てることで、チームはその構成要素とそれらがどのように相互に関連しているかについてより深く理解することができます。このテンプレートは、楽しくインタラクティブな方法でスクラムの知識を強化し、チームの一致を促進し、実践者がスクラムの原則を効果的に適用して、敏捷性を持って価値を提供できるようにします。
バーンダウンチャートテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, アジャイルワークフロー, マッピング
バーンダウンチャートテンプレートを活用してプロジェクトにおいてのペース配分を考えましょう。これは、作業がどれだけ残っているかを把握すること、そして納期を考えると各タスクにどれだけの時間をかけられるかを理解することを意味します。プロジェクトマネージャーに最適なバーンダウン チャートは、チームのタスクの残量を明確に視覚化し、予定通りに、そして予算内で完了させるのに役立ちます。バーンダウンチャートには、他にも大きなメリットがあります。チャートがあれば、タスクの進捗が透明化され、チームメンバーが作業のペースを把握できるようになるため、作業量の調整が可能になります。
Miro 基本新規参加者向けガイド
活躍するシチュエーション:
アジャイル
Miro の基本:新規参加者向けガイドテンプレートは、新しいユーザーのためにMiroの基本機能とベストプラクティスの包括的な概要を提供します。参加者が Miro プラットフォームを自信を持って効果的にナビゲートできるように、段階的な説明、ヒント、例を提供します。このテンプレートは、新しいユーザーが Miro のコラボレーション機能を活用し、視覚的なコラボレーションで創造性を発揮することを可能にします。ミロ ベーシックの推進により、習熟度と関与を高めます。新しい参加者向けガイドは、チーム間のコラボレーションと生産性を向上させます。
チームキャンバス
活躍するシチュエーション:
アジャイル
チームキャンバスは、目標、役割、プロセスの調整に便利なツールです。目的を定義し、責任を明確にし、作業環境を視覚化するための構造化されたフレームワークを提供します。オープンなコミュニケーションと共通理解を促進することで、このテンプレートはコラボレーションを支援し、チームの結束力を高め、共有ビジョンを作成し、集団の成功を導く力を与えます。
アジャイルボードテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ミーティング, アジャイルワークフロー
好評のアジャイルフレームワークの一部であるアジャイルボードは、生産サイクル全般を通したタスクを同期させる視覚的なディスプレイです。アジャイルボードは、主にカンバンやスクラムなどのアジャイル開発手法に照らして使われますが、誰でもこのツールを利用できます。ソフトウェア開発者やプロジェクトマネージャーが活用するアジャイルボードは、柔軟で透明性があり、反復的にワークロードを管理するのに役立ちます。アジャイルテンプレートは、タスクやチームに合わせてカスタマイズできる付箋を Miro のレイアウトで簡単に始める方法です。
5Gsふりかえり
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ふりかえり, 会議
5Gs ふりかえりテンプレートでは、プロジェクトやイテレーションを振り返る際に、5つの重要な側面に焦点を当てた構造化されたアプローチを提供します。目標、成果、お礼、ギャップ、成長。成績を特定し、感謝を表し、改善すべき領域に対処するための要素を提供します。このテンプレートにより、チームはふりかえりを体系的に行い、学び、感謝、継続的な改善の文化を育むことができます。5 つの次元の振り返りを強調することで、5Gs ふりかえりはチームがパフォーマンスを最適化し、コラボレーションを強化し、効果的に目標を達成する手助けをします。