リーン インセプション ワークショップ
最低限の実用製品と製品の増分の構築を調整し、計画します。
Lean Inception ワークショップテンプレートは、通常1週間にわたってスケジュールされた包括的なアクティビティーの一連の活動を提供し、チームがMVP（Minimum Viable Product）および製品のインクリメントの構築を理解、整合、計画するのを支援します。
リーンインセプションのテンプレートをいつ使用するか？
プロダクトリーダーやファシリテーターとして、ビジネス、ユーザーエクスペリエンス、技術のさまざまな視点を調整し、現時点で可能な限り最良の製品開発を達成したいと考えています。
リーンインセプション ワークショップは、主に2つの状況で強くお勧めされています。
大規模プロジェクトは、すぐに開始してリーンスタイルで作業を進めるために、リーンインセプションを価値あるものとして考えます。そのような始まりは、ユーザーに真に価値がある機能を発見し、テストすることを目的とした初期の反復を構築します。
小規模な組織（スタートアップなど）は、リーン インセプションを使用して、いくつかの事前ソフトウェア MVP によってテストされたアイデアを取り、それをソフトウェア製品へと進化させます。
このワークショップは特にMVPの理解に関するものであり、アイデア出しセッション、顧客調査、構造レビュー、競合分析の代わりにはなりません。それは成功した製品を作るために必要なことを理解するための特定の技法の一部です。
リーンインセプション テンプレートはどのように使えますか？
5 日間のワークショップを通して、各アクティビティーに関する包括的なステップバイステップの指示とファシリテーションのヒントがガイドされます。
1 日目:キックオフ; 製品ビジョン; できること、できないこと; 製品目標。
2 日目:ペルソナ; ユーザージャーニー。
3 日目:ブレインストーミングの機能: ビジネス、UX、技術レビュー。
4 日目:ジャーニーと機能; シーケンサー
5 日目:MVP キャンバス; 紹介。
パーキングロットマトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, アイデア出し, ミーティング
創造的なエネルギーが溢れるワークショップや会議では、多くの新しいアイデアが生まれます。しかしながら、そのすべてが主題に沿い、実現可能というわけではありません。そのようなアイデアはパーキングロットマトリクスに入れておきましょう。このツールは、有望だがリサーチや議論が必要なアイデアと、最高のアイデアを分けるためのシンプルで効果的なツールです。このテンプレートを使用すれば、独自のパーキングロットマトリクスを簡単に作ることができます。パーキングロットマトリクスは、長時間の会議（そして、話が脱線しがちなチームメイトがいる場合）に特に有効です。
個別グループテンプレート
活躍するシチュエーション:
Education, Team Meetings, Workshops
個別グループで会議を行えば、大人数が集まる会議と比べてチームメンバーが率直な会話を交わし、より親密に連携する素晴らしい機会となります。大規模なグループ設定では、発言しづらいと感じる人もいるかもしれません。個別グループの場合、参加者は安心してアイデアを共有することができます。個別グループはより親密なので、参加者はただその場にいるだけではなく、積極的に会議に臨めるようになります。