マーケティング用特性要因図
こちらはマーケティング戦略を描いた特性要因図です。この図は、マーケティングプロセスを6つのステップで示しています。
こちらはマーケティング戦略を示す特性要因図です。このダイアグラムは、マーケティングプロセスを6つのステップで説明しています。
優れた製品やサービスがあっても、人々がその存在を知らなければあまり意味がありません。効果的なマーケティング戦略は、認知度を高め、セールスを促進するために不可欠です。企業は、戦術的なマーケティング施策に投資する前に計画を立てる必要があります。
勢いをつけたり、戦略がターゲットオーディエンスに届き、コンバージョンしているかを判断するには時間がかかります。
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年間カレンダーテンプレート
活躍するシチュエーション:
経営管理, 戦略プランニング, プロジェクト計画
Miro のさまざまなカレンダーを使用すると、日々の締め切りに集中できるようになります。これは、全体像が把握できるカレンダーです。12 カ月の壁掛けカレンダーのグリッド構造を模したこのテンプレートは、1 年ごとのプロジェクトやコミットメント、目標が一目でわかります。そのため、チームが忙しい期間に本腰を入れたり、必要に応じて物事を動かしたり、進歩を祝ったりするための心構えができるようになります。Miro の年間カレンダーを使用するのは簡単です。カレンダーの色分けされたストリームに名前を付け、開始日に付箋をドラッグするだけです。
エコマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピングとダイアグラム作成, 戦略と計画
Miro のエコマップテンプレートで家族間の関係を可視化し、課題や環境、メンバー間の相関関係を分析しましょう。また、介護や医療の場などでもエコマップを使うことで社会資源の特定をすることができます。
REAN テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 戦略プランニング, ミーティング
「Cult of Analytics」で初めて紹介された REAN モデルは、マーケティング活動の効果を測定し、理解を助けます。REAN とは、Reach（リーチ）、Engage（関与）、Activate（アクティベーション）、Nurture（顧客育成）の頭文字をとった略語で、マーケティング対象が典型的な消費行動の中で体験する主要なステージを表しています。REAN モデルは、マーケティングチームがマーケティングや、広告キャンペーンの効果を把握するのに有効な KPI を設定するのに役立ちます。REAN モデルは、測定フレームワークのプランニング、目標の設定、目的の決定、デジタルマーケティングチャネルのマッピングなど、様々なマーケティング活動に応用できるため、多くのチームに利用されています。
サービス改善のための特性要因図
活躍するシチュエーション:
特性要因図
特性要因図（石川ダイヤグラムまたは原因と結果図とも呼ばれます）は、問題の根本原因を特定するための強力なツールです。このテンプレートを使用して、問題の潜在的な原因を体系的に探求し、文書化します。これらを人、プロセス、設備、材料などの主要な分野に分類します。この視覚的アプローチは、すべての要因を考慮し、効果的に対処することで、チームの問題解決におけるコラボレーションを支援します。
アイゼンハワーマトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
膨大な To Do リストはありませんか？緊急性と重要性という 2 つの重要な要因に基づいて優先順位を付けます。これは、アメリカのドワイト・D・アイゼンハワー大統領に役立ちましたが、それはそのままユーザーにも役立ちます。この意思決定フレームワークでは、どこから手をつければいいのかや、その日の計画を立てる方法を把握するのに役立ちます。Miro のテンプレートを使用すれば、重要な 4 つの領域（実施する、予定する、任せる、実施しない）があるアイゼンハワーマトリクスを簡単に構築し、優先順位が変更されると、一日を通して再確認することができます。
ブルズアイ図テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 優先順位付け, 図表作成
成長している組織にいると、すべての意思決定が運命の分かれ道であるかのように感じることがあります。そのせいで決断を下せずにいたり、優先順位をつけられない状態になったり、効率の悪い会議や士気の低下に至ることさえあるのです。そのようなシチュエーションに直面した時に、ブルズアイ図を活用しましょう。ブルズアイ図とは、その名の通り同心円を使ったダイアグラムで、企業が優先事項を設定したり、重要な決断を下したり、障害となるものを排除あるいは乗り越えたりするのに役立ちます。