コーン ロードマップ
コーンロードマップとは、不確実性を考慮してロードマップを3つのトラックでマッピングするロードマップのことです。ベストケース、見込みケース、ワーストケース。誰でも一目でマイルストーンが達成される可能性のある範囲を確認することができます。より現実的でアジャイルな計画をサポートします。
コーンロードマップとは?
コーン ロードマップは、不確実性を考慮したロードマップで、3つのトラックにマップします。ベストケース、予測ケース、最悪ケース。一目で、マイルストーンが達成される可能性のある範囲を誰でも確認することができます。より現実的でアジャイルな計画をサポートします。
コーン ロードマップはどのように機能しますか?
ステップ 1:最高のケースをマッピングする
次のように自問してください。「すべてがうまくいったとき、ロードマップはどのように見えますか?」回答に従って、ロードマップのベストケースを表すトップトラックにマイルストーンを追加してください。マイルストーンを設定する際には、楽観的であると同時に現実的で達成可能であるべきです。
ステップ 2:最悪のケースを詳細に把握
自問してみましょう。「すべてがうまくいかないとき、ロードマップはどう見えるでしょうか?」特に、マイルストーンを達成するのにどのくらい時間がかかるかを考えてみてください。次に、同じマイルストーンを複製し、それを最悪のシナリオを表すために下部のトラックに配置します。
ステップ 3:予想ケースをマッピング
ロードマップのベストケースとワーストケースを考慮した場合、各マイルストーンが達成される可能性のある期間を確認できます。最後のステップとして、各マイルストーンをもう一度複製し、範囲の中央に配置します。すべてのマイルストーンが完了すると、両極端の平均値が作成され、予測されるケースがわかります。
PDF としてテンプレートをダウンロードすることもできますこちらから。
このテンプレートで作業を開始する
製品ロードマップ(現在、次回、将来、破棄)
活躍するシチュエーション:
プランニング, マッピング
製品ロードマップ(現在、次回、将来、ゴミ箱)テンプレートを使用することで、チームは製品開発の取り組みを4つの異なるカテゴリーに整理できます: 現在の優先事項、今後の機能、将来の計画、破棄されたアイデア。この方法でロードマップを視覚化することで、チームは目の前の目標に集中しながら、将来の機会を見据え、利害関係者の期待を効果的に管理することができます。
戦略技術ロードマップワークシート
活躍するシチュエーション:
ロードマップ, プランニング, マッピング
技術商業化の成功は、すべて製品が市場での実行可能性を持つことを目指すことから始まるということを、私たちは皆、知っています。
コンバージョンファンネル バックログ テンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, 製品管理, 優先順位付け
はっきりとしたコンバージョンがある製品を扱っている場合、バックログをコンバージョンファンネルに基づいて構築することで、あなたのオーディエンスに確実に届くようにするのに役立ちます。コンバージョンファンネルのバックログを作成することで、ファネル内の潜在的な課題点や成長機会に関する情報をまとめることができます。その情報を識別すると、優先順位を付けやすくなります。あなたとチームは、コンバージョンファンネルのバックログを使って、コンバージョン、リテンション、リファラルに集中したり、より成熟した製品のワークフローを調整したりすることができます。
プロジェクトレビュー テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, プロジェクトレビュー
Miro のインテリジェント プロジェクト レビュー テンプレートは、プロジェクト管理の分野で画期的なツールです。AI 駆動の洞察とインタラクティブな機能を組み合わせて、レビュー プロセスを合理化し、より効率的で協力的にします。このテンプレートの主な利点の 1 つは、チームの整合性を高める能力です。タイムライン、仮説、対象オーディエンス、成功の指標、潜在的な障害物を文書化するための構造化されたフォーマットを提供することで、すべての利害関係者の間で共通の理解と信頼を促進し、プロジェクトの方向性に対する自信を高めます。
RICE 優先順位付けテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略的計画, 優先順位付け
チームは RICE フレームワークを使用して、ビジネスにとって最良の行動を優先順位付けします。このモデルを使用して、異なるアイデアやタスクに RICE スコアを割り当てます。このスコアは、その項目が優先すべきかどうかを示します。その結果、ビジネス成長に関するより情報に基づいた意思決定を行うことができます。
ブルズアイ図テンプレート
活躍するシチュエーション:
ダイアグラム, プロジェクト管理, 優先順位付け
成長途中の組織では、すべての決定が組織の存亡にかかわると感じることがあり、それが意思決定の麻痺、優先順位付けの困難、非効率な会議、さらには士気の低下につながる可能性があります。それが当てはまるなら、ブルズアイ図を活用しましょう。その名の通り、ブルズアイ図は同心円のモデルを使って、企業が優先順位を設定し、重要な決定を行ったり、障害の除去や克服方法を議論したりするのに役立ちます。